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planeamiento estratégico. La planificación estratégica describe a dónde quieres que vaya tu empresa.
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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El riesgo del cambio: El riesgo de la política: El error de la separación: Desestimación del conocimiento formal: 01 02 03 04 05 06 El riesgo del compromiso:
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO la Dirección se compromete con las unidades operativas, si el compromiso con la planificación genera un compromiso con las estrategias y con el proceso de la elaboración de estrategias de planeación Se ha considerado que un clima adecuado a la planeación debe, a su vez, favorecer un cambio verdadero en una organización Un clima de actividad política estropea el mundo ordenado |de la planificación, según un riesgo convencional. Para comprometerse en la planificación, una organización requiere ser capaz ya sea de controlar su ambiente
La planeación estratégica fue introducida por primera vez en algunas empresas comerciales a mediados de 1960.
