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Planeación estratégica
Empresa: Krein Technology
Misión:
Estamos comprometidos a mejorar la calidad laboral, industrial y comercial en México, siempre con una mente guiada a la preservación de nuestro medio ambiente.
Visión:
Mejorar la calidad de muchas empresas desde pequeñas hasta Internacionales con métodos para optimizar la producción y contribuir al progreso de nuestro país.
Valores:
Innovación
Calidad
Responsabilidad
Competitividad
Trabajo en equipo
Confianza
Transparencia
Honestidad
Adaptabilidad
Plan Estratégico
Análisis interno: Compras Margen = Valor Diferenciador Investigación + Desarrollo +Innovación Administración + Planificación + Financiación Logística interna Operaciones Logística Externa Marketing y venta
El presupuesto para materiales cuando se mejora la empresa será otorgado por varios filtros. Por ejemplo: El nivel comercial en el que se encuentra la empresa actualmente, el valor potencial de la empresa, la región en la que se encuentra, el campo en el que se desarrolla (comida, agricultura, minería, tecnología, extracción de materias primas, manufactura, servicios, etc.) y el nivel de mejora mínimo que se pueda efectuar. La empresa en su principio consta de un equipo de alto rendimiento con integrantes multidisciplinarios en su mayoría con conocimientos de tecnología, mecánica, procesos industriales, automatización, programación y energías renovables. Se promociona la empresa en las diferentes universidades del país, con los nuevos y veteranos empresarios y en las redes sociales. Venta: Los ingresos se lograrán al completar la mejora con un pago efectivo no mayor al presupuesto de los materiales y con una retribución del 15% de ganancia de la empresa a cambio de mantenimiento, seguimiento, guia y preparación para sus empleados. Análisis Externo: Las empresas con este mismo mercado son numerosas en México y en su mayoría aun en desarrollo. Podemos competir con calidad y estrategias innovadoras para la efectividad de la mejora tecnológica. Los pequeños emprendedores no están sujetos a muchos cambios, pero se puede encontrar un área de mejora. Las grandes y medinas empresas necesitan de mantenimiento y capacitación para sus empleados, así como de innovación y cuidado al medio ambiente. DAFO Debilidades: Empresa primeriza. Empleados con poca o nada experiencia en su mayoría. Poco presupuesto. Empresa sin clientes.
