Planeacion de la produccion clase, Guías, Proyectos, Investigaciones de Procesos de Producción

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PLANEACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

MÓNICA SARRIA

PRESENTACIÓN DEL CURSO

1. CONTENIDO PROGRAMÁTICO

2. METODOLOGÍA DE TRABAJO

3. EVALUACIÓN

4. CLASE 1: DESICIONES EN LA PLANEACIÓN DE LOS SIST. DE

PRODUCCIÓN.

3. EVALUACIÓN

1. Primer corte: 30% Trabajo en clase 30% Examen escrito 70%
2. Segundo corte: 35% Trabajo en clase. 30% CASO 20% Examen escrito acumulativo 50%
3. Tercer corte: 35% Trabajo en clase. 40% *Examen escrito acumulativo 60%

BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO

LA EMPRESA COMO UN SISTEMA ABIERTO: ENFOQUE FUNCIONAL EMPRES A

• (^) Relacio na las áreas entre sí y con el ENTORN O Sub Sistema OPERACION ES, FINANCIERO Y COMERCIAL
• (^) A nivel :
• (^) ESTRATÉGICO
• (^) TÁCTICO
• (^) OPERATIVO Sub sistema R.H. Sub sistema INFORMACI ÓN *** OBJETIVOS por ÁREAS sincronizados con los OBJETIVOS

LA EMPRESA COMO UN SISTEMA ABIERTO: ENFOQUE FUNCIONAL Krajewski, 5ta Edición

ESTRUCTURA DE UN SISTEMA JERARQUICO DE PLANIFICACIÓN

ESTRATEGIA EMPRESARIAL

* Para

identificar OPORTUNIDAD Socio culturale s Socio culturale s Económic os industrial es Económic os industrial es Tecnológi cos Tecnológi cos Políticos- legales Políticos- legales

ANÁLISIS

DEL

ENTORNO

ANÁLISIS

DEL

ENTORNO

* Características que condicionan el

marco competitivo: Internacionalización de los mercados Globalización de la competencia Incremento de empresas multinacionales Altos niveles de productividad y calidad Bajos costos de MO

Objetivos de Operaciones Estrategia Empresarial Estrategia de Operaciones Decisiones estratégicas de Operaciones

Plan LP para el desarrollo de decisiones tácticas y operativas. Que recoge los objetivos, cursos de acción y asignación de recursos Estrategia de Operaciones PUNTO DE PARTIDA que actua como un marco de referencia de la planeación y control de la producción. Permite apreciar como Operaciones colabora en el alcance de la estrategia coporativa.

FUNCIONES

Sub sistema clave para el logro de la ventaja competitiva Estrategia Operaciones desarrollada integradamente a la estrategia corporativa Qué es? IDEAS

Fuente: Josefa Mula Bru, Universidad Politecnica de Valencia Seleccione el OBJETIVO PRIORITARIO Para estas dos líneas

DECISIONES ESTRATEGICAS DE

OPERACIONES

 Se define el camino (planes de acción genericos) a seguir para lograr los objetivos definidos previamente.  La formulación de estrategias dependen de los objetivos y prioridades competitivas seleccionadas.

DEL PLAN

ESTRATÉGICO AL

PROGRAMA

MAESTRO DE

PRODUCCIÓN

Dominguez Machuca Tema Clase 2

ACTIVIDAD DE

APRENDIZAJE:

Responder las 4 preguntas del Caso, al finalizar la clase.