Costos Estándar / Parte 4: Planeación, control y toma de decisiones
El costo estándar es una técnica la cual está en las etapas de planeación, coordinación y
control del proceso de administración. Este sistema se puede utilizar con un sistema de
costo por órdenes de producción o por procesos. Pero hay que tener cuidado ya que hay
casos en que los costos estándar sean poco prácticos en porque su producción es variada.
En vez de establecer un costo estándar por cada orden de producción es mejor usar un
sistema estimado cuyo calculo es un tanto general y poco profundo.
Los costos estimados nos dicen cuánto puede costar un producto o la operación de un
proceso durante cierto periodo de costos. Cuanto más repetitivo sea el ciclo de producción,
más ventajosas serán las técnicas de costos estándar. Los costos estándar son costos
predeterminados que indican lo que, según la empresa, debe costar un producto o la
operación de un proceso durante un periodo de costos, sobre la base de ciertas condiciones
de eficiencia, condiciones económicas y otros factores propios de la empresa.
Para determinar el costo estándar de materia prima se debe considerar el estándar de
cantidad y el estándar de precio. Los estándares de precio son los precios unitarios con los
cuales cada una de las materias primas se debe comprar en periodos futuros. Estos
estándares son determinados por el área de compras considerando la cantidad y calidad
deseadas, así como la calendarización de entrega de los materiales requeridos. Para
determinar el costo estándar de la mano de obra directa, también debemos considerar el
estándar de cantidad y el estándar de precio.
Las variaciones o desviaciones son las diferencias que resultan de comparar los costos
estándar con los costos reales.
