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Plan de Ventas de JAA: Misión, Visión y Estrategias de Seguridad Logística, Guías, Proyectos, Investigaciones de Marketing de Ventas

El Plan de Ventas de JAA, donde se detalla la misión y visión de la empresa, el enfoque al cliente, los mercados objetivos y las estrategias de mercado. Además, se aborda la seguridad logística, una clave para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de la gestión logística. Se detallan los criterios fundamentales para garantizar la protección y manipulación de las mercancías, como la elección de proveedores seguros, la integridad de la carga, la verificación de antecedentes del personal, la utilización de tecnología especializada y la capacitación del personal.

Qué aprenderás

  • ¿Cómo garantiza JAA la seguridad logística de sus mercancías?
  • ¿Qué mercados objetivos tiene JAA según el Plan de Ventas?
  • ¿Qué es la misión y visión de JAA según el Plan de Ventas?

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2020/2021

Subido el 18/08/2021

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PLAN DE VENTAS
MISION
Proporcionar el producto y servicios que cumplan las expectativas de nuestros
clientes de la inteligencia artificial de JAA, mejorando su productividad y utilidad,
generando beneficios para nuestra empresa, nuestros colaboradores y nuestra
comunidad; manteniendo un espíritu de cordialidad y cooperación, promoviendo el
trabajo en equipo, capacitándonos en forma continua, procurando la sustentabilidad
ambiental y actuando como una empresa socialmente responsable.
VISION
Ser una empresa líder en el ramo de la automatización y la robótica, ofreciendo
servicios de alta calidad, empleando tecnología de vanguardia, con personal
altamente motivado, calificado y apasionado por la innovación y la creatividad;
comprometidos siempre con la satisfacción del cliente, con la sustentabilidad
ambiental y la calidez humana.
Enfoque al Cliente
Basados en el aprendizaje práctico y divertido de la robótica y electrónica en niños
y jóvenes. Todo el público interesado, también en su mayoría niños y jóvenes para
el aprendizaje práctico Mercados, usuarios finales (Amas de casa), Industria Militar.
Por esta razón se ah considerado definir patrones con Apple contribuir con la
facilidad de enlazar a JAA con Iphone , iPad y Apple Watch para tener la facilidad de
personalizarlos, contar con gps, u orden de robo y todo lo relacionado a enlazar
ambos productos.
Estos productos podrian revolucionar de alguna manera la movilidad tecnológica. Lo
que lo diferencia de la competencia es que estos productos son auténticos y
aumentan el valor del consumidor.
Tienen la particularidad de ser multifuncionales a pesar de los altos precios. Con
ellos puedes hacer muchas cosas, como escuchar música, ver videos, leer libros
digitales, jugar con videojuegos, navegar por Internet, ver la televisión, etc.
En resumen, el iPhone y el iPad te permiten ahorrar potencialmente en algunas
compras.
La otra fortaleza de Apple para generar negocios repetitivos y fidelizar a los clientes
es su cartera de servicios. En términos de análisis fundamental, Apple es una
empresa de alta calidad a largo plazo con un flujo de caja de más de 250 000
millones de dólares y una rentabilidad envidiable en el sector tecnológico.
Además, tiene la flexibilidad financiera para trabajar en otros factores de
crecimiento para crear valor para los accionistas.
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¡Descarga Plan de Ventas de JAA: Misión, Visión y Estrategias de Seguridad Logística y más Guías, Proyectos, Investigaciones en PDF de Marketing de Ventas solo en Docsity!

PLAN DE VENTAS

MISION

Proporcionar el producto y servicios que cumplan las expectativas de nuestros clientes de la inteligencia artificial de JAA, mejorando su productividad y utilidad, generando beneficios para nuestra empresa, nuestros colaboradores y nuestra comunidad; manteniendo un espíritu de cordialidad y cooperación, promoviendo el trabajo en equipo, capacitándonos en forma continua, procurando la sustentabilidad ambiental y actuando como una empresa socialmente responsable.

VISION

Ser una empresa líder en el ramo de la automatización y la robótica, ofreciendo servicios de alta calidad, empleando tecnología de vanguardia, con personal altamente motivado, calificado y apasionado por la innovación y la creatividad; comprometidos siempre con la satisfacción del cliente, con la sustentabilidad ambiental y la calidez humana.

Enfoque al Cliente

Basados en el aprendizaje práctico y divertido de la robótica y electrónica en niños y jóvenes. Todo el público interesado, también en su mayoría niños y jóvenes para el aprendizaje práctico Mercados, usuarios finales (Amas de casa), Industria Militar. Por esta razón se ah considerado definir patrones con Apple contribuir con la facilidad de enlazar a JAA con Iphone , iPad y Apple Watch para tener la facilidad de personalizarlos, contar con gps, u orden de robo y todo lo relacionado a enlazar ambos productos. Estos productos podrian revolucionar de alguna manera la movilidad tecnológica. Lo que lo diferencia de la competencia es que estos productos son auténticos y aumentan el valor del consumidor. Tienen la particularidad de ser multifuncionales a pesar de los altos precios. Con ellos puedes hacer muchas cosas, como escuchar música, ver videos, leer libros digitales, jugar con videojuegos, navegar por Internet, ver la televisión, etc. En resumen, el iPhone y el iPad te permiten ahorrar potencialmente en algunas compras. La otra fortaleza de Apple para generar negocios repetitivos y fidelizar a los clientes es su cartera de servicios. En términos de análisis fundamental, Apple es una empresa de alta calidad a largo plazo con un flujo de caja de más de 250 000 millones de dólares y una rentabilidad envidiable en el sector tecnológico. Además, tiene la flexibilidad financiera para trabajar en otros factores de crecimiento para crear valor para los accionistas.

Con el split de sus acciones, el título se ha vuelto mucho más accesible para todos los inversores, lo cual puede interpretarse como una señal positiva.

Estrategias de mercado

Se identifican los recursos necesarios para desarrollar las estrategias y la forma como se medirá el éxito o fracaso de éstas y largo plazo de los recursos necesarios para la puesta en marcha y permanencia del negocio. El control del plan económico y financiero permite a través de sus variaciones analizar y corregir las tendencias, sus resultados positivos muestran la empresa atractiva para posibles inversionistas y facilita el acceso a crédito.

 Plan de Inversiones.

La inversión requerida antes de la puesta en marcha de su negocio puede agruparse en: activos fijos, gastos preoperativos y capital de trabajo.

 Activos fijos

Consta de la inversión en activos como: maquinaria y equipo, muebles, vehículos, edificios y terrenos, etc

 Gastos pre-operativos

Estas inversiones son todas aquellas que se realizan sobre activos constituidos por los servicios o derechos adquiridos necesarios para la puesta en marcha del proyecto, de los cuales, los principales rubros son los gastos de organización, las patentes y licencias, los gastos de puesta en marcha, las capacitaciones y los imprevistos

Objetivos a corto plazo

Alcanzar la venta de 660 productos (Scooba y Kits robóticos) bajo los parámetros ofrecidos para el corriente año.

Objetivos a mediano plazo

Constituir el patrón de ventas del primer año alcanzado y avanzar con un incremento de 10% de ventas aproximadamente en cada año. -Inicio de posicionamiento de la marca -Políticas laborales internas bien estructuradas

Objetivos a largo plazo

-Ventas estables y en aumento gracias a la gestión de mercados. -Posicionamiento de la marca -Aumento de productividad y eficiencia en la calidad de los productos ofrecido

Organigrama Propuesto

  1. Verificar los antecedentes del personal de almacén y transporte e implementar un sistema de identificación de empleados para restringir el acceso a las áreas de carga y descarga de mercancías solo a personas de confianza.
  2. Utilizar tecnología especializada para estandarizar la gestión logística con la finalidad de registrar y controlar debidamente la manipulación, almacenaje y transporte de los productos.
  3. Comprobar que toda la carga esté respaldada por la debida documentación de identificación y que ésta sea legible y precisa.
  4. Implementar las máximas medidas de seguridad en instalaciones de carga y almacenamiento, como cámaras de circuito cerrado para monitorear las actividades todo el tiempo, señalización clara y visible, extintores, etc.
  5. Desarrollar políticas y procedimientos de seguridad digital para protección de los sistemas electrónicos de registro y control de la carga.
  6. Capacitar al personal en temas de seguridad y protección civil para que identifiquen a tiempo amenazas y propongan e implementen soluciones oportunas. Para garantizar la protección e integridad de las mercancías son tres las áreas en las que debes enfocarte:  Carga Los sistemas de seguridad en logística incluyen etiquetas con códigos de barras o balizas electrónicas y lectores para registrar entradas y salidas de mercancías del almacén para darles seguimiento en ruta y comprobar la entrega en tiempo real, así como precintos adhesivos que permiten detectar cualquier apertura indebida durante el trayecto. También existen detectores de temperatura que facilitan comprobar que los productos perecederos están siendo almacenados o transportados en las instalaciones o vehículos adecuados y bajo las condiciones que garanticen su buen estado hasta la entrega. En cuanto a la manipulación y estiba, se evitarán muchos costos adicionales y retrasos si se incorporan a los empaques detectores que alertan de un manejo rudo y un posible daño a sus contenidos.  Robos y accidentes Contratación de una póliza de seguro, las empresas buscan mantener la rentabilidad de sus operaciones en momentos fortuitos de riesgo o emergencia durante el almacenamiento y transporte de sus productos. En caso de ocurrir un incidente, la compañía de seguros pagará a la empresa afectada una vez que se determinen las responsabilidades y se fijen las indemnizaciones correspondientes. Para proceder a ello, es importante que se presente un reporte de siniestro acompañado de la documentación de las pérdidas. Estas acciones fueron pieza clave en Solistica para reducir los accidentes e incidencias viales, así como los excesos de velocidad en las operaciones en

México, logrando disminuir de 2016 a 2017 el 20% de robos, 3% de tiempos de entrega y 5% en atención de auxilios viales. Por otra parte, se aumentó el 8% el cumplimiento de las entregas a tiempo.  Sistemas de seguridad Estos incluyen tanto los implementados para facilitar el registro y control de las mercancías y para garantizar la invulnerabilidad de las instalaciones de carga y almacenaje como los que ayudan a dar seguimiento en tiempo real a los productos durante sus traslados. Desde sistemas GPS instalados en los vehículos de transporte hasta el uso de etiquetas con códigos de barra inteligentes, las soluciones de seguridad en logística se apoyan en la tecnología para mejorar el control de acceso a instalaciones, monitorear y vigilar el desplazamiento de la carga y detectar y enfrentar amenazas de manera oportuna.

Figura1. Carta garantía de seguridad

Figura2. Carta comercial de envió.