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El análisis organizacional de taptapp, una empresa dedicada a ofrecer servicios de limpieza doméstica. El texto explica la misión, visión, valores corporativos, estructura corporativa y objetivos de la empresa, además de sus servicios y responsabilidad social. Se analiza cómo taptapp responde a las demandas cambiantes de nuestra sociedad moderna. El documento también aborda los niveles de planeación y objetivos corporativos de taptapp.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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Actividad N° 2 Análisis organizacional I : Niveles de planeación y objetivos Nicole Vanessa Quiroga Hernandez ID 919822 Laura Alejandra Vargas Rojas ID 922310 Docente Julian Andres Martinez Rincon Corporación universitaria Minuto de Dios Planeación y organización NRC 40-
En la vida cotidiana, a menudo nos encontramos con el desafío de equilibrar nuestras responsabilidades laborales, reuniones, viajes y otras actividades con las tareas del hogar. Este constante malabarismo de tiempo nos lleva a reconocer la necesidad de soluciones innovadoras que nos permitan gestionar eficientemente nuestras labores domésticas. En este contexto surge TapTapp, una entidad dedicada a ofrecer servicios de limpieza doméstica que busca abordar esta necesidad creciente en nuestra sociedad moderna. En esta introducción, explicaremos en detalle la misión, visión, valores, estructura corporativa y otros aspectos relevantes de TapTapp, analizando cómo esta iniciativa responde a las demandas cambiantes de nuestro estilo de vida contemporáneo
Origen capital Este proyecto se origina como resultado de un trabajo de grado, y a partir de esta experiencia, decidimos llevarlo a la práctica en un proyecto real. Junto con mi amigo y colega, hemos estado ejecutándose con el objetivo de ofrecer un servicio de alta calidad que genere confianza en millones de familias para abordar las necesidades de limpieza en sus hogares Actividades que se prestan ● Limpieza y desinfección total de zonas de casas y apartamentos ● Lavado, doblado y planchado de ropa ● Servicio de cocina ● Servicio de calidad y humano Responsabilidad social Contamos con un plan de beneficios que les permite a nuestros colaboradores tener vivienda propia y acceder a servicios financieros para mejorar su calidad de vida. Propuesta Económica Estructura organizacional
Objetivos Corporativos ➢ Elaborar estrategias para atraer nuevos clientes ➢ Establecerse en el mercado nacional y tener cobertura en la sabana de Bogotá y en la ciudad de Medellín. ➢ Ampliar nuestros servicios a oficinas y establecimientos públicos ➢ Lograr una mayor participación en el mercado. Niveles de Planeación Nivel Institucional En el nivel corporativo más alto de Taptapp, se desarrollan estrategias y se toman decisiones clave para orientar a la empresa hacia sus objetivos a largo plazo. Este es el centro donde se planifican meticulosamente todos los procesos y actividades logísticas, con el objetivo de proporcionar a cada club y ubicación las directrices necesarias para operar de manera efectiva.
Los planes estratégicos son fundamentales para establecer una estrategia empresarial sólida y viable. Es desfavorable cuando la dirección no emplea un enfoque de conciencia estratégica en la empresa. Por ello, es importante reconocer que cualquier sistema de planificación, por más simple que sea, resulta invaluable, ya que contribuye a coordinar tiempos, fechas y responsabilidades de cada departamento en la jerarquía empresarial. Los planes estratégicos definen la relación de la empresa con respecto a las áreas involucradas o los departamentos responsables de trabajar para alcanzar los objetivos establecidos. A nivel grupal, comprender los diferentes niveles de planificación dentro de una empresa y cómo cada pieza encaja en este entramado nos brinda el conocimiento necesario. Por tanto, independientemente del tamaño de la empresa, contar con un plan estratégico en sus operaciones es esencial, ya que tener una dirección clara y objetivos definidos contribuirá a su permanencia y relevancia en el mercado Estos planes contribuirán a que nuestra organización, Taptapp, pueda crecer y mejorar continuamente sus servicios, en línea con las estrategias establecidas en las proyecciones a corto, mediano y largo plazo Referencia
