Apoyo a la Toma de Decisiones en Salud: OCCONOR y JACOBSEN por Irma Pérez y Niria Aviles, Diapositivas de Ciencias de la Salud

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MODELO DE APOYO A LA TOMA DE

DECISIONES EN SALUD,

OCONNOR Y JACOBSEN

IRMA PÉRES OLARTE AVILES CORRAL NIRIA

Tomar una decisión implica el proceso de elegir entre diferentes alternativas de acción, donde se seleccionan aquellas alternativas que se perciben como más efectivas para lograr los resultados esperados y evitar los no deseados. El ambiente sanitario se caracteriza por enfrentar permanentemente situaciones decisionales, lo que puede ser potencialmente difícil, particularmente cuando el curso del tratamiento o de la enfermedad es incierto o cuando la decisión implica realizar concesiones valóricas entre riesgos y beneficios.

• (^) La salud es una motivación poderosa que impulsa a tomar decisiones cuando la persona se enfrenta a un problema de salud y ella misma, busca alternativas de solución, lo que implica cierto grado de complejidad por la incertidumbre acerca de los resultados que pueden ocurrir. Para resolver el conflicto decisional, la persona debe desarrollar habilidades específicas que la lleven a tomar decisiones compartidas, en un conflicto decisional, puede concebirse como un fenómeno complejo y multivariado, manifestado por un estado de incertidumbre sobre qué curso o acción se debe tomar. La toma de decisiones en salud implica una elección de la persona entre diferentes alternativas que le represente los mejores beneficios o le resulte de mayor efectividad.

MODELO DE TOMA DE DECISIONES EN SALUD DE OTTAWA

• Este modelo considera el conocimiento, los valores y las expectativas de las personas y, consiste en; valorar una necesidad decisional proporcionar el apoyo en la toma de decisiones y evaluar los resultados decisionales. Este modelo empodera y apoya a la persona en la TDS ya que considera en todo momento su autonomía sobre alternativas presentadas, valora sus características personales y contextuales para alcanzar metas realistas en su situación específica. El MTDSO tiene como fuente teórica al modelo de expectativas de valor (de Martin Fishbein), el conflicto decisional y el apoyo social. El primero afirma, que una actitud personal hacia un objeto que se le asigne o la representatividad de las características que tenga el objeto, es decir, el cambio comportamental estará determinado por el interés que la persona posea, así como de la percepción de un resultado benéfico. El conflicto decisional surge cuando no se puede visualizar la meta de una alternativa sin dejar de percibir los riesgos que presenta.