PROCESOS DE PLANEACIÓN
1. Evaluar la situación actual
La evaluación de la situación debe incluir un análisis de los factores más importantes para la
empresa. Estos factores pueden ser indicadores económicos, las tendencias del mercado, la
competencia y los recursos con los que cuenta la empresa.
2. Definición de metas y objetivos
Las metas y objetivos definen lo más importante que una organización espera alcanzar en el
corto, mediano y largo plazo. Los objetivos deben estar claramente definidos, por ello deben
ser realistas, medibles y relevantes para la organización.
3. Elaborar el plan de acción
El plan de acción indica las actividades concretas que se tienen que realizar para cumplir con
los objetivos. También, estas acciones concretas pueden ser estrategias o tácticas que se
tienen que realizar para cumplir con los propósitos del plan.
