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MARCO LEGAL ANALISIS DE RESTAURANT, Apuntes de Administración de Empresas

RESTAURANTE LAPA&LAPA ES UN TRABAJO ACERCA DEL MANEJO DE LA ANDMINISTRACION DE EMPRESAS

Tipo: Apuntes

2019/2020

Subido el 19/05/2020

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lilian-cid 🇲🇽

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RESTAURANTE LAPA&LAPA
Nombre de la asignatura: Marco Legal de las
Organizaciones
Nombre de la evidencia:Due Diligence (Expediente Legal)
Nombre de los integrantes del equipo:
Lilian Cid Buiza
Fecha de entrega:
7/ DICIEMBRE/2018
Declaro que el presente trabajo es propiedad intelectual de quienes suscriben.
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RESTAURANTE LAPA&LAPA

Nombre de la asignatura: Marco Legal de las

Organizaciones

Nombre de la evidencia:Due Diligence (Expediente Legal)

Nombre de los integrantes del equipo:

Lilian Cid Buiza

Fecha de entrega:

7/ DICIEMBRE/

Declaro que el presente trabajo es propiedad intelectual de quienes suscriben.

ÍNDICE Página OBJETO SOCIAL LIBROS SOCIALES CONTRATOS POR SERVICIOS PROTECCIÓN CIVIL PROTECCIÓN AMBIENTAL SEGUROS MARCAS CONTRATOS LABORALES REGLAMENTO INTERIOR DE TRABAJO ESTRUCTURA ORGÁNICA MANUALES ADMINISTRATIVOS ACTIVIDADES VULNERABLES SERVICIOS FINANCIEROS (LFPIORPI) FUENTES CONSULTA

  1. diseño de un “Due Diligence” para verificar el estado del expediente legal de la empresa.

Ser una empresa de comida reconocida por la calidad de sus servicios, el compromiso con sus clientes y la sociedad. Ofrecer un servicio variado de menú, platos a la carta, paquetes a diferentes precios, las necesidades de nuestros clientes ofreciendo alimentos y bebidas de la más alta calidad. CALIDAD: Entendemos la calidad como la elaboración de nuestros productos bajo las normas de higiene para la completa satisfacción de nuestros clientes. SUPERACION PERSONAL: Nos preocupamos por la formación integral de cada uno de los miembros de la organización. COMPROMISO SOCIAL: La apertura de nuevas sucursales permite la generación de empleos para mejorar la economía del estado. RESPONSABILIDAD: Cumplimiento eficaz y eficiente de nuestro trabajo. RESPETO: Valoramos el respeto, no solo entre nuestros empleados, si no hacia el servicio que se le da al cliente.

CONTRATOS LABORALES:

PERFIL DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO Y MANUAL

DIRECTOR GENERAL

Actividades: Gerente de operaciones, encargado de dar seguimiento operativo a cadenas de restaurantes. Sexo: Indistinto Edad: 27-40 años Escolaridad: Licenciatura terminada, de preferencia en áreas administrativas. Experiencia: Experiencia en áreas (Dos años)  Atención a clientes en el giro Restaurantero con el nivel de gerencia o jefatura.  Manejo de personal  Atención a clientes  Manejo e interpretación de información financiera (presupuestos, gastos, ingresos, etc.) Competencias:  Altamente responsable  Creativo  Capacidad de tomar decisiones y resolver problemas  Muy disciplinado  Habilidad de liderazgo CHEF (JEFE DE COCINA)

Actividades: Administrador de la sucursal, trabajar en equipo con director general y jefe de cocina, mantener al corriente las finanzas, planes estratégicos de pagos y planes de ventas. Sexo: Indistinto Edad: 20-30 años Escolaridad: Administración de empresas/ contador privado Experiencia: Experiencia en áreas (Dos años)  Administración empresarial  Reclutamiento de personal  Manejo y capacitación del personal Competencias:  Altamente responsable y proactivo  Bilingüe  Capacidad de tomar decisiones y resolver problemas  Habilidad de liderazgo ASISTENTE ADMINISTRATIVO

Actividades: Mantener el orden de la papelería administrativa, realizar depósitos, cobrar las comandas, pagar a proveedores, mantener los contactos pendientes de los asesores externos con el departamento. Sexo: Indistinto Edad: 25-40 años Escolaridad: Técnica en contabilidad o bachillerato terminado Experiencia:  Experiencia en áreas (Experiencia reciente)  Manejo de cuentas bancarias  Manejo de papelería contable  Relaciones públicas Competencias:  Bilingüe  Altamente responsable  Buena comunicación  Muy disciplinario  Puntualidad RECEPCIONISTA

Actividades: La actividad más importante del mesero es que el cliente vaya satisfecho de la atención que le dieron. Recibir al cliente en la puerta amablemente y ofrecerle una mesa adecuada para la cantidad de comensales, no dejar que pase mucho tiempo en el que el cliente reciba el menú, levantar su orden, poner bebidas, cubiertos y por supuesto servir el platillo. El trato siempre deberá ser amable y respetuoso, el mesero nunca debe intimar demasiado Sexo: Indistinto Edad: 27-40 años Escolaridad: Licenciatura terminada, de preferencia en áreas administrativas. Experiencia: Experiencia en áreas (Dos años)  Atención a clientes en el giro Restaurantero con el nivel de gerencia o jefatura.  Manejo de personal  Atención a clientes  Manejo e interpretación de información financiera (presupuestos, gastos, ingresos, etc.) Competencias:  Altamente responsable  Creativo  Capacidad de tomar decisiones y resolver problemas  Muy disciplinado  Habilidad de liderazgo EMPACADOR

Actividades: prestar apoyo al chef, prácticamente sus actividades están relacionadas con el trabajo del chef, también presta apoyo en las actividades del área de cocina, esta persona es quien lleva el control de las salidas de los repartidores. Sustituye al chef en su día de descanso Sexo: Indistinto Edad: 20-30 años Escolaridad: Secundaria terminada Experiencia:  Experiencia en áreas (recientes)  Preparación de los platillos (productos que se oferta en el menú)  Control de procedimientos (presentación de plato y empaque de los paquetes) Competencias:  Agilidad  Buena memoria  Capacidad de tomar decisiones y resolver problemas  Muy disciplinado y puntual  Administrador del tiempo  Adaptación a diferentes situaciones Lavaplatos

ACTIVIDADES VULNERABLES Plan de publicidad y mercadeo: esta parte aunada a la calidad de los productos ofertados agranda las fronteras de mercado de la comida que Lapa&Lapa ofrece. Un buen plan de mercadeo proyectado para todo un año contribuye a desazolvar las temporadas bajas para el restaurante. Así como las estrategias a seguro durante las temporadas altas para satisfacer al cien por ciento a los comensales. Accidentes en los productos, estos pueden ser: platillos fríos, que el cliente encuentre cabellos en su plato, no satisfacer al cliente en más de una ocasión al estar su orden mal levantada. Coordinación en el empaque, es importante atender de igual manera a todos los servicios que Lapa&Lapa ofrece. Constante rotación del personal (especialmente meseros) en este tipo de negocios los clientes se sienten mas cómodos con un trabajador que lo n conozca y con el cual ya tenga empatía. No tener línea en alguno de los dos números telefónicos, al ser este uno de los recursos primarios para satisfacer el servicio para llevar de alguna manera debe presentarse fuera de servicio.

Las medidas más importantes de seguridad a tomarse en cuenta son:

  1. Todas las áreas deben estar perfectamente señalizadas y visibles: la instrucción clara y sencilla facilitará la comprensión del mensaje.
  2. Toda puerta que desemboque en una vía de evacuación debe estar debidamente señalizada.
  3. Las vías de emergencia deben ser recorridos cortos y sin obstáculos de ningún tipo. Hay que evitar todo aquello que pueda causar tropiezos, como suelos irregulares o los pequeños escalones detrás de las puertas.
  4. Las puertas deben abrirse en el sentido de la marcha y llevarán barras de presión en lugar de picaportes o manijas. No debe haber posibilidades de dejarlas cerradas con llave. Si hay puertas giratorias o torniquetes, hay que disponer puertas de salidas de emergencia junto a ellas.
  5. Las puertas finales de emergencia deben desembocar en lugar seguro, no deben conducir a espacios abiertos o sin salida (rejas cerradas, estacionamientos subterráneos, patios interiores sin ninguna salida).
  6. Las puertas cortafuegos en pasillos y zonas comunes que deben permanecer siempre cerradas o disponer de un mecanismo de cierre automático en caso de alarma.
  7. La ruta debe estar claramente señalizada con los símbolos internacionales de color verde, especialmente en los puntos donde se produce un cambio de dirección. Las puertas de emergencia deben distinguirse de las demás sin posibilidad de error.
  8. A poca altura sobre el suelo o en la en la pared debe haber una señalización luminosa o fluorescente que indique la ruta de salida. Con mucha frecuencia las evacuaciones se producen a oscuras o con mala visibilidad debido al humo.
  9. Los bomberos deben poder acceder con facilidad: pasos emergencia reservados, acceso a escaleras. 10.No debe haber zonas ciegas, sin salida. 11.Extintores en número suficiente, situados en lugares de fácil acceso. 12.Las puertas situadas en los recorridos de evacuación de lugares de trabajo deberán poder abrir en cualquier momento desde el interior sin ayuda especial. 13.Las puertas de emergencia no deberán estar cerradas de forma que cualquier persona que necesite utilizarlas en caso de urgencia pueda

abrirla fácil e inmediatamente. Las puertas de emergencia estarán situadas en el interior de la sala, en zonas alejadas de las puertas ordinarias, evitando que ambos tipos 14.de puertas coincidan en los mismos vestíbulos de acceso al local. 15.Las puertas y portones de vaivén deberán ser transparentes que permitan la visibilidad de la zona a la que se accede.

Evaluar los aspectos ambientales asociados a nuestras actividades, indicando y llevando a cabo las medidas adecuadas, para maximizar los beneficios y evitar, minimizar o corregir los riesgos. Aplicar el principio básico de prevención de la contaminación desde la planificación y evaluación de decisiones. Practicar la utilización sostenible de los recursos naturales y materias primas, así como fomentar el uso eficiente de la energía y realizar prácticas de reutilización y reciclado de los residuos generados por la actividad. Proporcionar la información medioambiental de nuestras actividades y difundir nuestra Política Ambiental a las personas que trabajen para la organización, clientes, al público en general y asegurar su actualización y adecuación. Implementar, documentar y mantener esta política como marco para el establecimiento de nuestro Programa de Gestión Ambiental mediante los objetivos y metas correspondientes.