MEC – 3300 INGENIERA DE MANTENIMIENTO
Univ. Aquino Choqueticlla Oliver Fernando
2.5.2 CREA ESTIMACIONES DE COSTOS DEL PROYECTO EN PUNTOS CRÍTICOS
EN EL CRONOGRAMA ........................................................................................................... 13
2.5.3 TÉCNICAS DE ESTIMACIÓN DE COSTOS PRINCIPALES: LOS MEJORES
USOS PARA CADA UNO ......................................................................................................... 13
2.5.4 ¿QUÉ HACE A UNA BUENA ESTIMACIÓN DE COSTOS? .................................. 17
2.5.5 CÓMO SE APLICA LA ESTIMACIÓN DE COSTOS EN SECTORES CLAVE ..... 18
2.5.6 CONCEPTO BÁSICO DE CAPEX Y OPEX ............................................................. 19
2.5.7 GASTO VS COSTOS DE MANTENIMIENTO ......................................................... 20
2.5.8 ¿QUÉ ES LA DISPONIBILIDAD EN MANTENIMIENTO? .................................... 20
2.5.9 ¿QUÉ ES LA CONFIABILIDAD EN MANTENIMIENTO?..................................... 21
2.5.10 ¿CUÁLES SON LOS PRINCIPALES ERRORES AL MOMENTO DE CALCULAR
LA DISPONIBILIDAD Y CONFIABILIDAD DE LOS EQUIPOS? ....................................... 23
CAPÍTULO 3 ..................................................................................................................................... 24
3 DISTRIBUCIÓN DE LOS COSTOS ......................................................................................... 24
3.1 EL COSTO DE CONSUMO DE ACEITE.......................................................................... 25
CAPÍTULO 4 ..................................................................................................................................... 26
4 FORMULAS DE COSTOS ........................................................................................................ 26
4.1 COSTO TOTAL (CT) .......................................................................................................... 26
4.2 COSTOS FIJOS (CF) .......................................................................................................... 26
4.3 COSTOS VARIABLES (CV) .............................................................................................. 26
4.4 COSTO UNITARIO (CU) ................................................................................................... 27
4.5 COSTOS DE MATERIALES DIRECTOS (CMD) ............................................................ 27
4.6 Costos de Mano de Obra Directa (MOD) ........................................................................... 27
4.7 Costos de Materiales Indirectos (CMI) ............................................................................... 27
4.8 Gastos Indirectos de Fabricación (GIF) .............................................................................. 27
4.9 COSTO DE PRODUCCIÓN TOTAL ................................................................................. 27
4.10 Margen de Contribución (MC) ............................................................................................ 27
4.11 Punto de Equilibrio en Unidades (PEU).............................................................................. 28
4.12 COSTO DE VENTA (CV) .................................................................................................. 28
4.13 PUNTO DE EQUILIBRIO ................................................................................................. 28
CAPITULO 5 ..................................................................................................................................... 28
5 PROYECTO: IMPLEMENTACIÓN DE MÁQUINAS DE COSTURA, GALVANIZADO Y
TEJEDORA DE MALLAS EN LA MINIEMPRESA KE-MALLA ................................................. 28
5.1 Introducción......................................................................................................................... 28
5.2 Justificación ......................................................................................................................... 29
5.3 Objetivos ............................................................................................................................. 29
5.3.1 General: ........................................................................................................................ 29