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Aquí definimos la importancia del capital humano dentro de las empresas
Tipo: Ejercicios
1 / 19
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La valuación de puestos, también llamada valoración o evaluación de los puestos de trabajo, se trata
de un proceso sistemático cuyo objetivo es evaluar y determinar el valor de los trabajos desempeñados
dentro de una organización. Se suele realizar de forma individual.
Es decir, se llevan a cabo evaluando el trabajo de cada persona trabajadora de la empresa, con el fin de determinar los salarios asociados a cada tarea.
Según el artículo 8 de la Ley Federal del Trabajo: “Para trabajo igual desempeñado en el puesto y condiciones iguales, debe responder salario igual”
El mayor porcentaje de la población económicamente activa encuentra su forma de vida mediante la
El empleo y los salarios deben ser la vía por la cual se distribuya equitativamente la riqueza. Se requiere de una estructura adecuada y una política general de salarios.
La importancia de la valuación de puestos consta en justificar la diferencia que existe entre todos los niveles jerárquicos, controlar la equidad interna, comparar de manera externa los puestos con otros equivalentes a nivel mercado o industria, distribuir de manera justa las cargas de trabajo y las responsabilidades, también sirve de apoyo para garantizar una correcta administración salarial.
Este método es de tipo cualitativo consiste en asignar a cada puesto un grado, es decir, los niveles de
responsabilidades de cada puesto se establecen categorías un documento que ayudara a la referencia
de las habilidades requisitos responsabilidades y destrezas y conocimientos que debe poseer la
persona para ocupar el puesto y con ello garantizar que los colaboradores con as esfuerzo mental
recibirás una compensación mas alta a diferencia de del esfuerzo físico la falta de precisión puede
ocasionar injusticias salariales.
Procedimiento.
Ejemplo.
El restaurante de mariscos “El pulpo loco”, dentro de la organización administrativa decidió analizar
los puestos para determinar si estos estaban siendo renumerados congruentemente según su grado de
importancia.
Con este método podemos identificar es salario, hacer una modificación sobre los sueldos no podemos
hacer la disminución de sueldo pues esta contra la ley, tomamos la decisión de despedirlos y que la
nueva vacante tenga un sueldo respecto a sus responsabilidades y habilidades. Mientras los sueldos
más bajos e injustos se toma la decisión de subir.
Grado Puesto Sueldo mensual
Ajustes
Lava platos $7,000.00 Despedir Cocinero $2,500. Ayudante de mesero $1,500. Cajero $7,500.00 Despedir Mesero $5,000. Mozo de limpieza $700.00 Subir sueldo Guardia de seguridad $2,500. Cantinero $1,800.00 Subir sueldo Aux de mantenimiento $1,300. Chef $18,000. Capital de meseros $15,000. Encargado de seguridad $1,000.00 Subir sueldo Contador $25,000. Aux contable $15,000. 6to grado Gerente $20,000.00 Subir sueldo
1 er grado
2 do grado
3 er grado
4 to grado
Ordena los puestos obteniendo un promedio de calificaciones otorgadas y hacer un ajuste de salario.
Ventajas
Procedimiento
Desventajas
Puesto E 1 E 2 E 3 E 4 E 5 E 6 SUMA PROMEDIO Gerente 6 6 5 6 6 6 35 5. Contador 4 4 6 5 4 5 28 4. Cantinero 2 1 1 2 1 2 9 1. Administrador 5 5 4 4 5 4 27 4. Aux. contable 3 3 3 3 3 3 18 3. Cajero 1 2 2 1 2 1 9 1.
PROMEDIO PUESTO 1.5 Cantinero 1.5 Cajero 3 Aux. contable 4.5 Administrador 4.6 Contador 5.8 Gerente
Factores % P. proporcional Habilidades 20% $200. R. mental 10% $100. R. físico 25% $250. Responsabilidad 30% $300. Condiciones de trabajo 15% $150. TOTAL 100% $1,000.
Factores % P. proporcional Habilidades 35% $1,750. R. mental 15% $750. R. físico 30% $1,500. Responsabilidad 15% $750. Condiciones de trabajo 5% $250. TOTAL 100% $5,000.
PUESTO SALARIO HABILIDADES R. MENTALES R. FISICAS RESPONSABILIDAD C. DE TRABAJO Chef $18,000.00 $5,400 $5,400 $1,800 $3,600 $1, Cocinero $2,500 $500 $500 $750 $375 $ Encargado de seguridad$1,000 $200 $200 $250 $300 $ Capitan de meseros$15,000 $3,000 $3,750 $2,250 $4,500 $1, Mesero $5,000 $1,750 $750 $1,500 $750 $ Guardia de seguridad$2,500 $750 $250 $875 $375 $
MINIMO MAXIMO
HABILIDADES R. MENTALES R. FISICAS RESPONSABILIDAD C. DE TRABAJO $5,001.00 $6,000.00 • CHEF • CHEF $4,001.00 $5,000.00 • C. MESERO $3,001.00 $4,000.00 C. MESEROS
$1.00 $1,000.
RANGO DE SUELDO
$2,001.00 $3,000.00 C. MESEROS
Factores % P. proporcional Habilidades 20% $3,000. R. mental 25% $3,750. R. físico 15% $2,250. Responsabilidad 30% $4,500. Condiciones de trabajo 10% $1,500. TOTAL 100% $15,000.
Factores % P. proporcional Habilidades 30% $750. R. mental 10% $250. R. físico 30% $875. Responsabilidad 15% $375. Condiciones de trabajo 15% $250. TOTAL 100% $2,500.
Instructivo para ejecutar el estudio de valoración de puntos para formar un comité y determinar
factores
Etapas para la valuación de puestos
FACTOR PRIMER GRADO SEGUNDO GRADO TERCER GRADO
Habilidades 40%
F1 Conocimientos necesarios Sabe leer, escribir, sumar yrestar numeros enteros
Haber terminado la primaria y secundaria (educación basica)
Tener educacion basica mas conocimientos elementales del servicio y atencion al cliente
F2 Habilidades tecnicas
Experiencia de almenos un mes y saber utilizar sus herramientas de trabajo
Experiencia al menos 6 meses manejo de herramientasbde trabajo y administrativas
Habilidad de sus herramientas de trabajo, herramientas de trabajo, herramientas y conocimientos administrativos con experiencia mayor a 6 meses
F3 Habilidades operativas (^) operacion al clienteSabe de servicio y
Sabe de servicio y atencion al cliente con la habilidad de solucion de problemas
Sabe de servicio y atencion al cliente. Habilidad para resolver problemas. Habilidad financiera y destreza verbal
F4 Verbal y linguistica Habilidad de expresion conterceras personas
Facilidad de expresarse con sus compañeros y con terceras personas asi como dominio del ingles
Habilidad para comunicarse con sus compañeros, con terceras personas, tiene el dominio del ingles y sabe elaborar oficios Esfuerzo 30%
F5 Esfuerzo fisico Esfuerzo minimo para lasoperaciones del trabajo
Esfuerzo para las operaciones de trabajo y operaciones auxiliares de otro puesto
Los anteriores mas la capacidad para soportar largas jornadas de trabajo
F6 Esfuerzo mental
Atencion normal basica que debe ponerse en todo trabajo
Atencion intensa y sostenida durante periodos cortos
Atencion intensa constante ademas la capacidad para trabajar bajo presion Responsabilidad 20%
F7 Procedimientos establecidos
Cumplir con los procedimientos basicos para el desempeño de su trabajo
Cumplir con los procedimientos basicos para el desempeño de su trabajo la calidad del servicio
Seguir los lineamientos establecidos logrando exceder las expectativas
F8 Reglas y polticas Acatar reglas Acotar las reglas y cumplirlas politicas
Acatar las reglas y las polticas ademas de sugerir la mejora continua
F9 Maquinaria y equipo Hace uso correcto de lamaquinaria
Hace uso adecuado, cuida la maquinaria y el equipo y herraminetas a cargo
Hace el uso adecuado, cuidando la reparacion de las maquinas y equipo a cargo Condiciones de trabajo 10%
F10 Ambiente y riesgos laborales
Ambiente de trabajo con posibilidades minimas de accidentes de trabajo
Exposicion a accidentes o molestias que pueden ser causa de incapacidad temporal no mayor a tres meses
Exposicion a accidentes o molestias que pueden ser causa de incapacidad grave no mayor a tres dias
FACTOR GRADO DESCRIPCION PUNTOS Habilidades
F1 Conocimientos necesarios 3
Tener educacion basica mas conocimientos elementales del servicio y atencion al cliente
30
F2 Habilidades tecnicas 3
Habilidad de sus herramientas de trabajo, herramientas de trabajo, herramientas y conocimientos administrativos con experiencia mayor a 6 meses
30
F3 Habilidades operativas 2
Sabe de servicio y atencion al cliente con la habilidad de solucion de problemas
20
F4 Verbal y linguistica 2
Facilidad de expresarse con sus compañeros y con terceras personas asi como dominio del ingles
20
Esfuerzo F5 Esfuerzo fisico 3 Los anteriores mas la capacidad parasoportar largas jornadas de trabajo 45
F6 Esfuerzo mental 3
Atencion intensa constante ademas la capacidad para trabajar bajo presion
45
Responsabilidad F7 Procedimientos establecidos 3 Seguir los lineamientos establecidoslogrando exceder las expectativas 30
F8 Reglas y polticas 3 Acatar las reglas y las polticas ademasde sugerir la mejora continua 15
F9 Maquinaria y equipo 2
Hace uso adecuado, cuida la maquinaria y el equipo y herraminetas a cargo
10
Condiciones de trabajo
F10 Ambiente y riesgos laborales 3
Exposicion a accidentes o molestias que pueden ser causa de incapacidad grave no mayor a tres dias
30
TOTAL 275
Puesto: CHEF Sueldo $18,
FACTOR GRADO DESCRIPCION PUNTOS Habilidades
F1 Conocimientos necesarios 2 Haber terminado la primaria ysecundaria (educación basica) 20
F2 Habilidades tecnicas 2
Experiencia al menos 6 meses manejo de herramientasbde trabajo y administrativas
20
F3 Habilidades operativas 2
Sabe de servicio y atencion al cliente con la habilidad de solucion de problemas
20
F4 Verbal y linguistica 1 Habilidad de expresion con terceraspersonas 10
Esfuerzo
F5 Esfuerzo fisico 3 Los anteriores mas la capacidad parasoportar largas jornadas de trabajo 45
F6 Esfuerzo mental 2 Atencion intensa y sostenida duranteperiodos cortos 30
Responsabilidad
F7 Procedimientos establecidos 2 Lo de primer grado mas la calidad delservicio 20
F8 Reglas y polticas 2 Acotar las reglas y cumplir laspoliticas 10
F9 Maquinaria y equipo 2
Hace uso adecuado, cuida la maquinaria y el equipo y herraminetas a cargo
10
Condiciones de trabajo
F10 Ambiente y riesgos laborales 1
Ambiente de trabajo con posibilidades minimas de accidentes de trabajo
10
TOTAL 195
Puesto: ENCARGADO DE SEGURIDAD Sueldo $1,
FACTOR GRADO DESCRIPCION PUNTOS Habilidades
F1 Conocimientos necesarios 1 Sabe leer, escribir, sumar y restarnumeros enteros 10
F2 Habilidades tecnicas 1
Experiencia de almenos un mes y saber utilizar sus herramientas de trabajo
10
F3 Habilidades operativas 1 Sabe de servicio y operacion alcliente 10
F4 Verbal y linguistica 1 Habilidad de expresion con terceraspersonas 10
Esfuerzo
F5 Esfuerzo fisico 2
Esfuerzo para las operaciones de trabajo y operaciones auxiliares de otro puesto
45
F6 Esfuerzo mental 2 Atencion intensa y sostenida duranteperiodos cortos 30
Responsabilidad
F7 Procedimientos establecidos 1
Cumplir con los procedimientos basicos para el desempeño de su trabajo
10
F8 Reglas y polticas 2 Acotar las reglas y cumplir laspoliticas 20
F9 Maquinaria y equipo 2
Hace uso adecuado, cuida la maquinaria y el equipo y herraminetas a cargo
20
Condiciones de trabajo
F10 Ambiente y riesgos laborales 1
Ambiente de trabajo con posibilidades minimas de accidentes de trabajo
10
TOTAL 175
Puesto: GUARDIA DE SEGURIDAD 2,
FACTOR GRADO DESCRIPCION PUNTOS Habilidades
F1 Conocimientos necesarios 2 Haber terminado la primaria ysecundaria (educación basica) 20
F2 Habilidades tecnicas 1
Experiencia de almenos un mes y saber utilizar sus herramientas de trabajo
10
F3 Habilidades operativas 1 Sabe de servicio y operacion alcliente 10
F4 Verbal y linguistica 1 Habilidad de expresion con terceraspersonas 10
Esfuerzo
F5 Esfuerzo fisico 3 Los anteriores mas la capacidad parasoportar largas jornadas de trabajo 45
F6 Esfuerzo mental 2 Atencion intensa y sostenida duranteperiodos cortos 30
Responsabilidad
F7 Procedimientos establecidos 2
Cumplir con los procedimientos basicos para el desempeño de su trabajo la calidad del servicio
20
F8 Reglas y polticas 2 Acotar las reglas y cumplir laspoliticas 10
F9 Maquinaria y equipo 2
Hace uso adecuado, cuida la maquinaria y el equipo y herraminetas a cargo
10
Condiciones de trabajo
F10 Ambiente y riesgos laborales 1
Ambiente de trabajo con posibilidades minimas de accidentes de trabajo
20
TOTAL 185
Puesto: MESERO 5,
