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Localización de plantas y centros de distribución, Esquemas y mapas conceptuales de Análisis funcional

Un análisis de diferentes métodos para la localización óptima de plantas industriales y centros de distribución, incluyendo el método del punto de equilibrio y el método del centro de gravedad. Se analizan diversos escenarios con diferentes alternativas de ubicación, considerando los costos fijos, costos variables y la demanda esperada. El documento proporciona una guía detallada para determinar la mejor ubicación que permita optimizar los costos de producción y transporte. Además, se incluyen gráficos y tablas que facilitan la comprensión y aplicación de estos métodos de localización. Este material sería de gran utilidad para estudiantes y profesionales interesados en la planificación y gestión de la cadena de suministro, la logística y la toma de decisiones estratégicas en el ámbito industrial.

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2018/2019

Subido el 05/05/2023

yoriko-23
yoriko-23 🇵🇪

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bg1
LOCALIZACIÓN DE PLANTAS
MÉTODO PUNTO DE EQUILIBRIO
Comunidad Costo Fijo Costo Variable
A 150,000 60
B 300,000 30
C 500,000 20
D 600,000 30
a) Si la demanda es 4000 ¿Cuál es la mejor alternativa?
b) Si la demanda es 30000 ¿Cuál es la mejor alternativa?
c) Si la demanda es 15000 ¿Cuál es la mejor alternativa?
Solución
Capacidad de Producción (Para todas las alternativas):
Paso1 Calculando el Costo Total
A: Y = 150,000 + 60 X
B: Y = 300,000 + 30 X
C: Y = 500,000 + 20 X
D: Y = 600,000 + 30 X
Paso2 Tabulación
A B C
D
X y X Y X Y X
0 150000 0 300000 0 500000 0
50,000 3150000 50,000 1800000 50,000 1500000 50,000
Paso3 Grafico Costos Totales
Una empresa pretende elegir, a través del método del punto de equilibrio, una ubicacn
para su planta de produccion en función de los costos ya que el ingreso por ventas no se
verá afectado por la misma; es decir, se supone que venderá la misma cantidad,
independientemente de dónde se instale. La empresa estudia cuatro posibles alternativas,
para los cuales ha estimado los costos fijos y costos variables que aparecen en la siguiente
tabla:
0 10000 20000 3000 0 40000 50000 60000
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
3500000
f(x) = 30 x + 600000
f(x) = 20 x + 500000
f(x) = 30 x + 300000
f(x) = 60 x + 150000
CT-A
Linear (CT-A)
CT-B
Linear (CT-B)
CT-C
Linear (CT-C)
CT-D
Linear (CT-D)
pf3
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pfa
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pf1a
pf1b

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LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO PUNTO DE EQUILIBRIO

Comunidad Costo Fijo Costo Variable A 150,000 60 B 300,000 30 C 500,000 20 D 600,000 30

a) Si la demanda es 4000 ¿Cuál es la mejor alternativa?

b) Si la demanda es 30000 ¿Cuál es la mejor alternativa?

c) Si la demanda es 15000 ¿Cuál es la mejor alternativa?

Solución Capacidad de Producción (Para todas las alternativas): Paso1 Calculando el Costo Total A: Y = 150,000 + 60 X B: Y = 300,000 + 30 X C: Y = 500,000 + 20 X D: Y = 600,000 + 30 X Paso2 Tabulación A B C D X y X Y X Y X 0 150000 0 300000 0 500000 0 50,000 3150000 50,000 1800000 50,000 1500000 50, Paso3 Grafico Costos Totales Una empresa pretende elegir, a través del método del punto de equilibrio, una ubicación para su planta de produccion en función de los costos ya que el ingreso por ventas no se verá afectado por la misma; es decir, se supone que venderá la misma cantidad, independientemente de dónde se instale. La empresa estudia cuatro posibles alternativas, para los cuales ha estimado los costos fijos y costos variables que aparecen en la siguiente tabla: 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 3500000 f(x) = 30 x + 600000 f(x) = 20 x + 500000 f(x) = 30 x + 300000 f(x) = 60 x + 150000 CT-A Linear (CT-A) CT-B Linear (CT-B) CT-C Linear (CT-C) CT-D

Paso4 Calculo de intervalos Intervalo1 CTA = CTB 60X+150000 = Intervalo2 CTB = CTC 30X+300000 = Paso5 Resumen INTERVALO De Ubicación 1 0 A 5000 A 2 5000 A 20000 B 3 MAS DE 20000 C RESPUESTA FINAL

a) Si la demanda es 4000 La mejor alternativa de ubicación es A

b) Si la demanda es 30000 La mejor alternativa de ubicación es C

c) Si la demanda es 15000 La mejor alternativa de ubicación es B

0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 0 500000 1000000 1500000 2000000 2500000 3000000 f(x) = 30 x + 600000 f(x) = 20 x + 500000 f(x) = 30 x + 300000 f(x) = 60 x + 150000 CT-A Linear (CT-A) CT-B Linear (CT-B) CT-C Linear (CT-C) CT-D Linear (CT-D)

30X+300000 X = 5000 UND

20X+500000 X = 20000 UND

60000 CT-A Linear (CT-A) CT-B Linear (CT-B) CT-C Linear (CT-C) CT-D Linear (CT-D)

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO PUNTO DE EQUILIBRIO

CapacidadProd 20,000.00 unidades

Tipos de Sitios a elegir

costos A B C

Alquileres 120 150

Fijos Impuestos 120 250

Depreciacion 300 300

Otros 200 250

Totales 740 950 1060

Materiales 3 5

Variables Mano de obra 4 4

Otros 1 2

Totales 14 15 16

Se pide

a) Determinar la mejor ubicación para una demanda de 10,000.

a) Determinar la mejor ubicación para una demanda de 15,000.

Solución

Paso 01 Calclando el Costo Total

A: Y^ = 740 +

B: Y^ = 950 +

C: Y^ = 1060 +

D: Y^ = 940 +

Paso 02 Tabilación

A B C

Gastos de

fabricación

ESTRUCTURA DE COSTOS INDUSTRIAL

D COSTO VALOR RECURSO QUE PARTICIPA DIRECTA

200 GASTO^ VALOR^ RECURSO

unidades unidades 14 x 15 x 16 x 18 x C D

QUE NO PARTICIPA DIREC

Y X Y

A

A

0 5 0 0 0 1 0 0 0 0 1 5 0 0 0 2 0 0 0 0 2 5 0 0 0 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 950 f(x) = 18 x + 940 f(x) = 16 x + 1060 f(x) = 15 x + 950 f(x) = 14 x + 740 A Linear (A ) B Linear (B ) C Linear (C ) D Linear (D )

LOCALIZACIÓN DE PLANTAS

MÉTODO PUNTO DE EQUILIBRIO

10^3 1000

Alternativas

COSTO FIJO

COSTO TOTAL

US$ x 10^3/año US$/litro ICA 1800 1.6 3400 PIURA 3200 0.6 3800 LIMA 550 3.6 4150

Solución

Paso 01 Calculando la capacidad de produccion

ICA: 3400 = 1800 + 1.

PIURA: 3800 = 3200 + 0.

LIMA: 4150 = 550 + 3.

Paso 02 Tabilación

ICA PIURA LIMA

X Y X Y X Y

1,000 3,400.00^ 1,000 3800 1,000 4150

Paso 03 Grafico Costos Totales

Supóngase la elección de una localización de planta concentradora de limón, sonde sus costos fijos anuales, costos variables unitarios para las diferentes alternativas se señalan en la tabla. Determinar la localización óptima, para un volumen de producción de 1 millón de litros de concentrado de limón. COSTO VARIABLE 1500 2000 2500 3000 3500 4000 4500 f(x) = 3.6 x + 550 f(x) = 0.6 x + 3200 f(x) = 1.6 x + 1800

Paso4 Calculo de intervalos Intervalo1 LIMA = ICA 3.6x + 550 Paso5 Resumen INTERVALO De Ubicación 1 0 A 625 LIMA 2 MAS DE 625 ICA RESPUESTA FINAL

a) Si la demanda es 1000000 La mejor alternativa de ubicación es

0 2 0 0 4 0 0 6 0 0 8 0 0 1 0 0 0 0 500 1000 1500 2000 2500 3000

= 1.6x + 1800^ X = 625 UND ICA 8 0 0 1 0 0 0 1 2 0 0 ICA Linear (ICA ) PIURA Linear (PIURA ) LIMA Linear (LIMA )

LOCALIZACION DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN

MÉTODO CENTRO DE GRAVEDAD (Carga y distancia)

A partir de la siguiente información Destino (^) Ubicación x y S/Km A* 3,800 58.7 4.4 10 B 2,700 26.2 5.2 12 C 310 32.9 3.8 9 D 420 42.5 4.1 11. E 250 36.4 6.2 14 Se pide ubicar el Centro de Distribución que permita optimizar los costos de transporte a) tal de transporte del centro de gravedad a los puntos de destino b) Destino Ubicación Cargadistancia x y S/Km Qx Qy A 3,800 58.7 4.4 10 223,060 16, B 2,700 26.2 5.2 12 70,740 14, C 310 32.9 3.8 9 10,199 1, D 420 42.5 4.1 11.5 17,850 1, E 250 36.4 6.2 14 9,100 1, CG 0 44.2445 4.7072 0 0 TOTAL 7,480 330,949 35, _() Ubicación actual del Centro de Distribucion_* ubicar el Centro de Distribución que permita optimizar los costos de transporte a) CG Cx,Cy Cx SumaTotal(Qx) 330,949 44. Qt 7, Cy SumaTotal(Qy) 35,210 4. Qt 7, CG Cx,Cy = 44.24 4. tal de transporte del centro de gravedad a los puntos de destino b) Demanda (Q) Costos de distancia Demanda (Q) Costos de distancia

20 25 30 35 40 45 50 55 60 65 0 1 2 3 4 5 6 7 1; 4. 2; 5. 3; 3. 4; 4. 5; 6. 6; 4.

CENTRO DE GRAVEDAD

Costo Total % 24% 36% 17% 4% 19% 100%

b) Calcular el costo total de transporte del centro de gravedad a los puntos de destino

Destino Costos de distancia Destino Distancia S/Km x y x y Km Ate 15 24.32 3.36 32.2 5.2 8. Comas 17 24.32 3.36 40.5 4.8 16. SJL 18 24.32 3.36 12.8 2.1 11. Ancón 14 24.32 3.36 16.9 1.5 7. Breña 22 24.32 3.36 20.8 2.9 3. Total Origen (Centro de Gravedad)

zar los costos de transporte

e permita optimizar los costos de transporte

de disponibilidad de sus principales as coordenadas y el aporte de 10 15 20 25 30 35 40 45 0 1 2 3 4 5 6 1; 5. 2; 4. 3; 2. 4; 1. 5; 2. 6; 3. CENTRO DE GRAVEDAD