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Líneas de investigación de la Escuela Superior de Administración Pública (ESAP), Apuntes de Gestión de Proyectos

Las principales líneas de investigación de la escuela superior de administración pública (esap) en colombia. Aborda temas clave como la capacidad institucional en la administración pública, la toma de decisiones públicas, las tendencias de cambio en la administración pública, las perspectivas de los derechos humanos y la sistematización de casos. Ofrece un análisis detallado de estos enfoques, destacando la importancia de fortalecer la gestión pública, promover la gobernanza y garantizar el respeto a los derechos fundamentales. El documento proporciona una visión integral de los desafíos y oportunidades que enfrentan las instituciones públicas en la actualidad, con el objetivo de contribuir al desarrollo de una administración pública más eficiente, efectiva y orientada al servicio de los ciudadanos.

Tipo: Apuntes

2020/2021

Subido el 26/05/2022

silvia-julieth-sanchez-ramirez
silvia-julieth-sanchez-ramirez 🇨🇴

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Líneas de investigación Escuela Superior de Administración Pública-
ESAP
Nombre de la Línea
Concepto
Capacidad Institucional en
Administración Pública
El Estado constituye el aparato institucional en el
que una sociedad decide con-centrar el poder y
los recursos que aseguren su gobernabilidad y
promuevan un desarrollo humano justo y
sostenible, en beneficio del conjunto de sus
habitantes.
De este modo, el Estado interviene prácticamente
en todas las esferas de la actividad
socioeconómica y política, estableciendo derechos
y obligaciones, produciendo bienes, prestando
servicios, promoviendo iniciativas, invirtiendo
recursos o regulando comportamientos. Y en
cada uno de estos planos y ámbitos de actuación,
sus instituciones deben contar con capacidades
de gestión acordes con el volumen, calidad y
complejidad de los respectivos servicios y
prestaciones mediante el fortalecimiento y
mejoramiento de la capacidad de gestión de sus
organismos y entidades, capacidades que
permitan formular, implementar, coordinar,
monitorear, evaluar y rendir cuenta, en el marco
de un sistema de gestión pública (Bellomo &
Oszlak, 2020)
El interés por la capacidad institucional en
América Latina, comienza con la aplicación de las
reformas de segunda generación del Estado,
centradas en promover un conjunto de medidas
administrativas al interior del mismo para lograr
una eficiencia, efectividad, y calidad del servicio
(Talavera & Armijo, 2007)
Toma de decisiones públicas
Es una estrategia de acción colectiva,
deliberadamente diseñada y calculada, en función
de determinados objetivos. Implica y desata toda
una serie de decisiones de los órganos de
gobierno y la comunicación, elementos todos que
deben estar presentes en los varios procesos de la
dirección administrativa a adoptar y de acciones a
efectuar por un número extenso de actores.
(Aguilar, 2013)
La Administración pública debe adaptarse
rápidamente a las transformaciones de la
economía, de la política, de la tecnología y de la
sociedad pero si posee solvencia conceptual de
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Líneas de investigación Escuela Superior de Administración Pública-

ESAP

Nombre de la Línea Concepto

Capacidad Institucional en Administración Pública El Estado constituye el aparato institucional en el que una sociedad decide con-centrar el poder y los recursos que aseguren su gobernabilidad y promuevan un desarrollo humano justo y sostenible, en beneficio del conjunto de sus habitantes. De este modo, el Estado interviene prácticamente en todas las esferas de la actividad socioeconómica y política, estableciendo derechos y obligaciones, produciendo bienes, prestando servicios, promoviendo iniciativas, invirtiendo recursos o regulando comportamientos. Y en cada uno de estos planos y ámbitos de actuación, sus instituciones deben contar con capacidades de gestión acordes con el volumen, calidad y complejidad de los respectivos servicios y prestaciones mediante el fortalecimiento y mejoramiento de la capacidad de gestión de sus organismos y entidades, capacidades que permitan formular, implementar, coordinar, monitorear, evaluar y rendir cuenta, en el marco de un sistema de gestión pública (Bellomo & Oszlak, 2020) El interés por la capacidad institucional en América Latina, comienza con la aplicación de las reformas de segunda generación del Estado, centradas en promover un conjunto de medidas administrativas al interior del mismo para lograr una eficiencia, efectividad, y calidad del servicio (Talavera & Armijo, 2007) Toma de decisiones públicas Es una estrategia de acción colectiva, deliberadamente diseñada y calculada, en función de determinados objetivos. Implica y desata toda una serie de decisiones de los órganos de gobierno y la comunicación, elementos todos que deben estar presentes en los varios procesos de la dirección administrativa a adoptar y de acciones a efectuar por un número extenso de actores. (Aguilar, 2013) La Administración pública debe adaptarse rápidamente a las transformaciones de la economía, de la política, de la tecnología y de la sociedad pero si posee solvencia conceptual de

Tendencias de cambio en la Administración Pública carácter estratégico puede, en parte, conducir y condicionar la evolución del resto de las variables más significativas Hay varios escenarios de futuro para las administraciones públicas. Todos son posibles y cada país puede seguir su propio modelo aunque es probable que dada la lógica mimética institucional de carácter mundial un solo modelo se convierta en el mayoritario. Hay cuatro modelos alternativos que pueden marcar el futuro de la Administración pública:  Modelo estable de mejoras incrementales y de una paulatina reducción de su peso  Modelo fallido  Modelo en red de gobernanza dominado por el sector privado  Modelo en red de meta gobernanza (dominado por el ámbito público en el que las instituciones públicas asumen el rol de meta gobernador) de elevada institucionalización e innovación (Ramió,

Las nuevas tendencias en gestión pública, especialmente en estrategia de servicio, tratan de abrir la gestión a una dimensión más social, abierta y colaborativa: ¿Hacia la Gobernanza pública inteligente? Este nuevo paradigma basa su propuesta de construcción de valor público en una relación más dinámica y creativa entre ciudadanía-Administración en la que la ciudadanía está llamada de forma abierta (crowdsourcing), a asumir el rol de empoderarse y, por extensión, a ejercer un papel proactivo en los procesos de toma de decisiones públicas y de coproducción de servicios (Paños & González, 2017) Perspectivas de los Derechos Humanos La administración pública, establece instancias y mecanismos de atención a los derechos fundamentales de los gobernados. El respeto a los derechos humanos constituye la base de la democracia, de la justicia y de la administración pública, desde su práctica misma (Villoria, 2016) El Estado de derecho se plantea nuevas estrategias que permitan asegurar el desarrollo y el bien común de sus gobernados. No obstante, debemos reconocer que nos encontramos frente. Las estrategias y vías que cada gobierno implemente respecto a sus funcionarios encargados de hacer cumplir la ley tienen una

abril de 2021, de : Revista Nacional de Administración, ISSN-e 1659-4932, ISSN

1659-4908, Vol. 1, Nº. 2 :

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=

Paños , A., & González, F. (2017). Nuevas tendencias en estrategia de servicio en el

sector público. Recuperado el 17 de abril de 2021, de Laboratorio de Gobierno

para la Innovación Pública. Colección NovaGob EstudiosNº 5. Universidad

Politecnica de Valencia. España:https://novagob.org/wp-

content/uploads/2017/05/5-2017-INnovagob-Nuevas-tendencias-en-

estrategia-de-servicio-UPV-NovaGob.pdf

Ramió, C. (2017). La Administración Pública del Futuro: La Administración “2050”.

Recuperado el 17 de abril de 2021, de GIGAPP Estudios/Working Papers.

Grupo de investigación en Gobierno Administración y Políticas Públicas. ISSN:

2174‐9515: http://www.gigapp.org/ewp/index.php/GIGAPP-

EWP/article/view/67/

Talavera, P., & Armijo, M. (2007). Instituciones y desarrollo:reformas de segunda

generaciónen América Latina. Recuperado el 17 de abril de 2021, de Apuntes

del Cenes II semestre:

https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=

Villoria, M. (2016). El papel de la Administración pública en la generación de calidad

democrática. Recuperado el 17 de abril de 2021, de Revista del CLAD Reforma

y Democracia, núm. 65, junio, pp. 5-38. Centro Latinoamericano de

Administración para el Desarrollo. ISSN: 1315-2378:

https://www.redalyc.org/pdf/3575/357546620001.pdf