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ITESM CAMPUS MORELIA
Allison Ximena Cardona Murillo A 26/08/ Cryical analicis
En este articulo, se habla sobre el comienzo de la compañía Wal-Mart y el posicionamiento que tuvo en China.
Wal-Mart, se crea cuando existía mucha competencia pero desde su comienzo tuvo grandes estrategias para su mejor funcionamiento, tenía siempre en mente tener los precios más bajos que su competencia eso nos nada sencillo porque se tiene que coordinar varias cosas como los proveedores les venda el producto al menor costo posible, también los sueldos, etc.
Siempre tuvo muy presente que tuvieran un ahorro sus clientes como se vio en la clase una empresa debe tener ya sea precios bajos o una diferencia con su competencia pero pienso que Wal-Mart tenía ambas porque es un lugar donde podías encontrar productos de calidad, precios bajos, buen servicio al cliente, entorno amigable e importante como se menciona trabajadores contento. Tuvo un gran desempeño con la tecnología ya que fueron de los primeros en ir imprentándola en sus modelo de negocios con la tecnología tuvieron una mejor planificación, la producción, envío, mejor sustentabilidad de la eficiencia y la productividad.
Me pareció interesante el que sus empleados ninguno estuviera sindicalizado, cuestiono esa parte porque para mi es importante eso ya que le das la seguridad al trabajar por si ellos como jefes tienen algún error o no logran escuchar a todos, los empleados sepan a donde acudir, se debe tener mucha organización para que les funcione esa estrategia pero me resulta interesante por el hecho que considero que con pocas las empresas que escuchan a todos sus empleados sin importar el
puesto que tengan, lo que si veo muy bien es que les incrementen el interés por la empresa para que se involucren en que todo funcione bien.
Wal-Mart en México, Eu y Canada ya estaba muy bien posicionado, por lo tanto ya quería expandirse más toma la decisión de ir a China, lo veo bien porque china es un país muy grande donde se podría obtener muy buenas ganancias, lo que se pensó que se podía llegar con el mismo modelo de negocios que en todos lo lugares que han estado.
Pienso que Wal-Mart cometió un error al llegar de esa forma a China debió haber hecho un gran estudio de mercado, investigar bien las leyes, el comportamiento de la gente porque cuando llega allá se da cuenta que China es lugar muy proteccionista le gusta mucho sus cosas locales, pensando que sus estrategias como poner sus centros de distribución iba a resultar igual de bueno que los otros pero no fue así. Son una cultura muy distinta que el hecho que ellos pueden asistir diario por sus productos como también comprar muy poco por el hecho que no tienen carros, son solo bicicletas o caminado.
Lo que yo cambiaria o agregaría a sus estrategias sería una manera diferente de que los clientes puedan transportar sus productos más fácil ya que para ellos resulta difícil llevarlo, pueden tener un servicio de ayuda lo más económico para que los clientes puedan llevar más productos, como también adaptarse a las medidas legales y cambiar sus estrategias adaptándose a los reglas de China porque si ellos siguen con sus ideas puede que sus ganancias sigan bajando.
ITESM CAMPUS MORELIA
good profits, what was thought that could be reached with the same business model as in all places that have been.
I think that Wal-Mart made a mistake when it came to China that it should have done a great market study, investigate well the laws, the behavior of the people because when they arrive there they realize that China is a very protectionist place his local things, thinking that his strategies like putting his distribution centers was going to be as good as the others but it was not like that. They are a very different culture than the fact that they can attend daily for their products as well as buy very little for the fact that they do not have cars, they are only bicycles or walked.
What I would change or add to their strategies would be a different way for customers to transport their products easier since it is difficult for them to carry it, they can have a cheaper service so that customers can take more products, such as also adapt to legal measures and change their strategies adapting to China's rules because if they continue with their ideas they can not find a good suppliers. Maybe when they changed their ideas, the employees act different or feel different because the employees need to learn be more friendly.
