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Orientación Universidad
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innovacion de estrategias de negocios, Exámenes de Innovación

este archivo te ayudara en tu examen de innovacion

Tipo: Exámenes

2022/2023

Subido el 11/10/2023

aitana-pasara
aitana-pasara 🇵🇪

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO CIBERTEC
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES
CURSO : 1826 - INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS
PROFESOR : PAOLA CASTRO RAMOS
SEMESTRE : 2023- II
CICLO : Cuarto
SECCIÓN : G4VN
FECHA : 10 octubre
DURACIÓN : 50 minutos
PLAZO : Duración 5 horas
ALUMNO (A) : Aitana Anjali Pasara de la Cruz
EVALUACIÓN PARCIAL
Consideraciones generales:
Se recomienda considerar en la evaluación, el orden, la limpieza y la claridad de las
respuestas.
Lea detenidamente cada uno de los casos y las preguntas referentes, para asegurase de
haberlas entendido antes de responderlas.
Logro:
Tenga presente que, el logro de esta evaluación, es que usted identifica el tipo de emprendimiento y
emprendedor, reconoce los atributos de los empresarios exitosos y aplica los diferentes métodos para generar
nuevas ideas.
Consolidado
Pregunta Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada
Máximo Obtenido Sustento Puntaje
I 4
II 4
III 8
IV 4
Nota Recalificada
IESP CIBERTEC 1
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pf4
pf5

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INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR PRIVADO CIBERTEC

DIRECCIÓN ACADÉMICA

CARRERAS PROFESIONALES

CURSO : 1826 - INNOVACIÓN ESTRATÉGICA DE NEGOCIOS

PROFESOR : PAOLA CASTRO RAMOS

SEMESTRE : 2023- II

CICLO : Cuarto SECCIÓN : G4VN FECHA : 10 octubre DURACIÓN : 50 minutos PLAZO : Duración 5 horas

ALUMNO (A) : Aitana Anjali Pasara de la Cruz

EVALUACIÓN PARCIAL

Consideraciones generales:

Se recomienda considerar en la evaluación, el orden, la limpieza y la claridad de las respuestas.Lea detenidamente cada uno de los casos y las preguntas referentes, para asegurase de haberlas entendido antes de responderlas.

Logro: Tenga presente que, el logro de esta evaluación, es que usted identifica el tipo de emprendimiento y emprendedor, reconoce los atributos de los empresarios exitosos y aplica los diferentes métodos para generar nuevas ideas.

Consolidado

Pregunta

Puntaje Llenar solo en caso de Recalificación justificada Máximo Obtenido Sustento Puntaje I 4 II 4 III 8 IV 4 Nota Recalificada

I. EL EMPRENDEDOR Y SUS CARACTERISTICAS

CERVEZA CANDELARIA

Diego Aste, maestro cervecero y socio de Cerveza Candelaria, es hoy una de las figuras de una industria que empieza a surgir en el mercado peruano y donde no es fácil posicionarse. Sobre todo, por el problema que representa un público acostumbrado al consumo de cervezas industriales.

Aste quién también ha tenido otros proyectos exitosos, como las cervezas La Patriota y Moche Loche, un reciente lanzamiento que mezcla el zapallo loche del norte peruano con el ají cerezo. Las ideas fluyen y el maestro cervecero promete nuevas y sorprendentes versiones en las que la cerveza se une con los deliciosos insumos de nuestra gran despensa natural.

La historia de la cerveza Candelaria empieza en el año 2000, cuando Aste se interesó por conocer todos los procesos industriales en general del rubro alimenticio. Luego, viajó a Estados Unidos, donde tuvo un primer acercamiento con el mundo de la preparación artesanal de licores. Él cuenta que se

De acuerdo al caso descrito, ¿qué tipo y/o tipos de emprendedor representa? Investiguen y comenten 2 estrategias que Ileana Tapia ha desarrollado para el éxito de SICUREZZA

( 4 puntos )

Respuesta: Ileana Tapia representa a un emprendedor innovador, ya que identificó una necesidad en el mercado peruano y creó una idea de negocio original para satisfacer mayormente a las mujeres. También podría considerarse como un emprendedor social, ya que su emprendimiento busca mejorar la comodidad y calidad de vida de las mujeres peruanas ,como tambien se considera como emprendedor oportunista ya que vio la venta la ropa interior sin costura como una

oportunidad de innovación y lo saco al mercado peruano ,desarrollando una idea de negocia a un publico objetivo que vendría ser las mujeres.

Dos estrategias que Ileana Tapia ha desarrollado para el éxito de Sicurezza son:

  1. Diferenciación: Tapia se ha destacado por ser la primera en introducir la tecnología de ropa interior sin costuras en Perú. Esto le ha permitido diferenciarse de la competencia y posicionarse como líder en este mercado. Además, ha enfocado su negocio en ofrecer productos de alta calidad y diseño exclusivo, lo que también le ha ayudado a destacarse.
  2. Marketing digital: Tapia ha utilizado las redes sociales y programas televisivos para promocionar su emprendimiento. Ha creado una fuerte presencia en línea a través de plataformas como Instagram y Facebook, donde comparte contenido relacionado con su marca y crea una comunidad de seguidores. Además, ha aprovechado la oportunidad de participar en programas de televisión para dar a conocer su historia y su producto, lo que le ha brindado una mayor visibilidad y reconocimiento.

III. CREATIVIDAD – LEAN CANVAS

Genera el Lean Canvas para la idea de negocio a desarrollar en su proeycto.

( 8 puntos )

lanzamiento de un nuevo modelo de teléfono móvil con una cámara de mayor resolución y más funciones.

Innovación de procesos

Se refiere a la implementación de cambios o mejoras en los procesos internos de una organización para aumentar la eficiencia, reducir costos o mejorar la calidad de los productos o servicios. Por ejemplo, la automatización de tareas repetitivas en una fábrica para agilizar la producción. Innovación organizacional Se refiere a la implementación de cambios en la estructura, cultura, o en la forma de gestionar una organización con el objetivo de mejorar su desempeño y adaptarse a los cambios del entorno. Por ejemplo, la adopción de un modelo de trabajo flexible o la implementación de equipos multidisciplinarios para fomentar la colaboración y la creatividad. Innovación de marketing Se refiere a la implementación de estrategias o técnicas novedosas en el ámbito del marketing para promocionar y posicionar los productos o servicios en el mercado. Por ejemplo, el uso de influencers en redes sociales para promocionar una marca o el desarrollo de una campaña publicitaria interactiva.

Rúbrica de la evaluación Pregunta Puntos Excelente: 4 ptos Bueno: 3 ptos. Regular: 1 ptos. Deficiente: 0 pto

I 4 puntos

Identifica y explica brevemente el tipo de emprendedor del caso propuesto.

Solo identifica pero no explica el tipo de emprendedor,de manera correcta el caso propuesto.

Solo indica uno de dos requerimientos.

La identificación no es válida o no responde nada. Pregunta Puntos Excelente: 4 ptos. Bueno 3 puntos Regular: 2 ptos. Deficiente: 0 pto II 6 puntos

Menciona y explica de forma clara el logro del emprendedor.

Solo lo hace de manera parcial

Solo hace un breve comentario.

La mención no es válida o no responde nada. Pregunta Puntos Excelente: 8ptos. Bueno: 6 puntos Regular 4 puntos Deficiente: 0 pto

III 8 puntos

Desarrolla toda la plantilla solicitada de manera correcta en cada una de sus categorías.

Desarrolla la plantilla solicitada de manera correcta en algunas de sus categorías.

Desarrolla la plantilla solicitada de manera parcial en cada una de sus categorías.

Las ideas aportadas no son coherentes ni viables. Pregunta Puntos Excelente 4 puntos Bueno 3 puntos Regular 2 puntos Deficiente 0 puntos

IV 4 puntos Explique e identifica los 4 tipos de innovación.

Explique e identifica solo 3 de los tipos de innovación.

Explique e identifica solo 2 de los tipos de innovación.

No explica ni ejemplifica