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Orientación Universidad
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informe de diaposirtivas, Esquemas y mapas conceptuales de Administración de Negocios

modelos de exposion para tesis

Tipo: Esquemas y mapas conceptuales

2023/2024

Subido el 10/07/2024

usuario desconocido
usuario desconocido 🇵🇪

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FACULTAD DE CIENCIAS E
INGENIERIA
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
PROPUESTA DE MEJORA DE TRABAJO EN EQUIPO
PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS
TRABAJADORES DE LA EMPRESA MUEBLERÍA
MILAN, HUARAZ, 2024
TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE LICENCIADA
EN ADMINISTRACIÓN
Autor: Br. YESELYN DANEYSY SOLIS MACEDO
ORCID: 0000-0003-0262-9040
Asesor: Dr. LIMO VÁSQUEZ, MIGUEL ÁNGEL
ORCID: 0000-0002-7575-3571
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FACULTAD DE CIENCIAS E

INGENIERIA

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN

PROPUESTA DE MEJORA DE TRABAJO EN EQUIPO PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL DE LOS TRABAJADORES DE LA EMPRESA MUEBLERÍA MILAN, HUARAZ, 2024 TESIS PARA OPTAR EL TITULO PROFESIONAL DE LICENCIADA EN ADMINISTRACIÓN Autor: Br. YESELYN DANEYSY SOLIS MACEDO ORCID: 0000-0003-0262- Asesor: Dr. LIMO VÁSQUEZ, MIGUEL ÁNGEL ORCID: 0000-0002-7575- 2024

MATRIZ DE CONSISTENCIA Formulación del problema Objetivos Hipótesis Variables Metodología Problema general: ¿Cuál es la propuesta de mejora de trabajo en equipo para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024? Objetivo general: Elaborar una propuesta de mejora de trabajo en equipo para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024 Objetivos específicos:

  • Determinar las características de liderazgo de la empresa mueblería Milán Huaraz, 2024
  • Describir las características de compromiso institucional de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024
  • Determinar^ las^ características^ de^ desarrollo personal de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024
  • Describir las características de calidad de trabajo de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024
  • Elaborar una propuesta de un plan de mejora de trabajo en equipo para mejorar el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa mueblería Milán, Huaraz, 2024 El presente trabajo no presenta planteamiento de hipótesis, ya que solo se busca describir la variable en relación con la gestión de calidad, además la ULADECH Católica, para los trabajos de grado, no exige el planeamiento de hipótesis. Variable 1: Trabajo en equipo Dimensiones:  Liderazgo  Compromiso institucional Variable 2: Desempeño laboral Dimensiones:  Desarrollo personal  Calidad de trabajo Tipo de Inv: Cuantitativo Nivel de Inv: Descriptivo de propuesta Diseño de Inv: No experimental y transversal Población 10 colaboradores Muestra: 10 colaboradores

CONCLUSIONES Los colaboradores indicaron que siempre los programas de capacitación le permiten a hacer mejor su trabajo de puesto y siempre se quiere hacer un trabajo en equipo y cooperan todos. La mayoría relativa mencionaron que algunas veces necesitan adquirir o reforzar algún conocimiento para mejorar sus puestos de trabajo. La empresa debe brindar más comunicación liderando profesional a sus colaboradores. Los colaboradores indicaron que algunas veces los incentivos le impulsan a realizar su trabajo con eficiencia, siempre consideran que sus trabajos están bien renumerados, nunca la empresa constantemente les recuerda las normas de seguridad. El dueño debe enfocarse más en brindarles información de la empresa como son las normas de seguridad para que los colaboradores tengan conocimiento. Se ejecuto una propuesta de mejora en base a los resultados del estudio con la finalidad de mejorar la productividad de la entidad a través de estrategias de trabajo en equipo y desempeño laboral, dicha propuesta se ejecutó debido a que la organización en la investigación evidencio los siguientes problemas: La empresa no realiza de manera adecuada las capacitaciones a los personales ni motivación para que exista trabajo en equipo en la empresa.

RECOMENDACIONES Seguir analizando los diferentes déficits del trabajo en equipo en la empresa, ya que esto es primordial para la buena productividad de la empresa y la mejora de habilidad del personal, además es necesario que se crean estrategias necesarias enfocada en los lideres para la conducción de la empresa, con ayuda de profesionales expertos en trabajo en equipo. Considerar el trabajo en equipo como una actividad diaria que se debe desarrollar con cada uno de los colaboradores, por ende, debe establecer seminarios de integración que produzca la comunicación fluida entre colaboradores y el representante, de forma que debe ser realizado mediante un cronograma que no interrumpa las actividades normales. Buscar solucionar los diferentes problemas que puedan existir entre el puesto que tiene un empleado y el propio empleado que realiza dichas actividades. Se debe considerar que cada uno de estos factores tiene un papel importante sobre el rendimiento y resultado que debe y se debe conseguir frente a la capacidad, habilidades, destrezas y exigencias que se necesitan para poder desarrollar de forma ininterrumpida sus labores dentro de la empresa.

GRACIAS POR

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