Perfil Emprendedor
Alejandra Génesis Martínez Contreras
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Curso de Innovación y creación
Barranquilla, Febrero 20 de 2022
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Perfil Emprendedor: Alejandra Génesis Martínez - Funciones, Características y Destrezas, Ejercicios de Innovación
El perfil de alejandra génesis martínez contreras, emprendedora de la corporación universitaria minuto de dios, en relación a sus funciones, características y destrezas. Además, se incluyen referencias a estrategias de creación empresarial y tipos de emprendimiento.
Tipo: Ejercicios
2021/2022
1 / 2
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Perfil Emprendedor
Alejandra Génesis Martínez Contreras
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Curso de Innovación y creación
Barranquilla, Febrero 20 de 2022
Funciones del
emprendedor
Características del
emprendedor
Destrezas de un
emprendedor
Manejo de emociones
Emprendimiento?
Emprendimiento proviene del francés ‘entrepreneur’, que significa «pionero», y se refiere a la capacidad de una persona de realizar un esfuerzo adicional para alcanzar una meta, aunque en la actualidad se limita su uso para referirse a una nueva empresa o proyecto que inicia una persona o grupo de personas.
¿ Q U É E S
Acero, L. C. ( 2012 ). Estrategias de creacion empresarial. En Estrategias de creacion empresarial (pág. 19 ). Bogota: Ecoe ediciones. Equipo editorial, Etecé. ( 2002 ). Emprendimiento. Argentina: Editorial Etecé. McNally, D. ( 2004 ). Hasta las águilas necesitan impulso/Aprendiendo a volar en un mundo que cambia.
R E F E R E N C I A S
Destrezas técnicas: son de carácter científico, de
ingeniería, de sistemas, literarias, mecánicas,
legales y manuales
Destrezas administrativas: como planear,
organizar, dirigir y controlar, mediante la
investigación, innovación, análisis, creatividad e
implementación +
Destrezas humanas : para liderar, motivar,
comunicar, evaluar, negociar, persuadir y entrenar.
(Acero, 2012)
Necesidad de obtener resultados
Responsabilidad
Seguro de si mismo
Líder
Buen comunicador
Competitivo
Disciplinado
Tolerante a la ambigüedad
Proactivo
Capaz de definir objetivos y
suministrar herramientas para su
cumplimiento
Visionario
Se debe tener claro la
motivación al logro de los
objetivos para que esta sea
mayor que la frustración que
podamos sentir al llevar a
cabo algunas tareas, ser
optimista, eficiente, recursivo,
tolerante ante algunas
situaciones, tener empatia y
perseverancia
1.Negociar equitativamente con clientes,
banqueros, proveedores y empleados
2. Coordinar las labores de compras, mercadeo,
productivas, financieras, de personal, cobranzas
y estadísticas
3. Establecer procesos
4. Manejar sistemas informáticos
5. Investigar, innovar y crear valor.
Tipos de
emprendimiento
Emprendimientos pequeños. Negocios a pequeña escala llevados adelante por una o más personas con el fin de producir o comercializar un bien o servicio, sus ganancias son utilizadas para cubrir el negocio y mantener el coste de vida del emprendedor. Emprendimientos escalables. Negocios que amplían su mercado sin poner esfuerzo en mejorar su producto o ampliar el stock. Emprendimientos espejo. Negocios que se basan en la producción de un bien o servicio que ya existe Emprendimientos por necesidad. Negocios que surgen cuando el individuo busca un cambio en su vida o como una nueva forma de generar ingresos económicos. Emprendimientos por oportunidad. Surgen al observar una falta o falla en el mercado. Emprendimientos sociales. Negocios que innovan y tienen un impacto positivo en el medio social y ambiental de una comunidad. Emprendimientos digitales. Negocios que se realizan íntegramente en Internet (Equipo editorial, Etecé, 2002) Según el tamaño: Según el grado de innovación: Según el ámbito en el que se desarrollan: