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guia_examen_final_administracion_2, Apuntes de Administración de Empresas

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Tipo: Apuntes

2022/2023

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LICENCIATURA EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA
ALUMNO: SERGIO MIGUEL ANGEL RIVERA HERNANDEZ
MATRICULA: 59918
TUTOR:
AULA:
3° TETRAMESTRE
ADMINISTRACION II
GUIA EXAMEN FINAL
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LICENCIATURA EN INFORMATICA ADMINISTRATIVA

ALUMNO: SERGIO MIGUEL ANGEL RIVERA HERNANDEZ

MATRICULA: 59918

TUTOR:

AULA:

3° TETRAMESTRE

ADMINISTRACION II

GUIA EXAMEN FINAL

  1. Esta teoría manifiesta que los insatisfactorias no son motivadores. mientras que sí lo son los satisfactores, los cuales están relacionados con contenido del trabajo' Seleccione una:  a. La teoría X y la teoría Y de Macgregor  b. La teoría ERG de Aderfer  c. La teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow  d. Teoría de dos factores de Herzberg
  2. Tipo de líder que permite a los subordinados influir en las decisiones Seleccione una:  Líder participativo  Líder orientado  Líder de apoyo  Líder instrumental Esta comunicación incluye expresiones faciales y gestos corporales Seleccione una:  Comunicación no verbal  Ruido  Comunicación descendente  Comunicación Ascendente
  3. Es un conjunto de personas a las que, como grupo, se les comisiona un asunto: Seleccione una:  Normas  Comité  Comité formal  Informal
  4. Esta comunicación fluye desde quienes están en los niveles superiores hasta los inferiores en la jerarquía organizacional

 Comunicación descendente  Flujo diagonal  Flujo horizontal  Comunicación ascendente

  1. La Teoría que implica dos series de supuestos sobre la naturaleza de las personas Seleccione una:  a. La teoría ERG de Aderfer  b. La teoría X y la teoría Y de Macgregor  c. La teoría de la jerarquía  d. Teoría de Dos factores de Herzberg
  2. Menciona dos redes sociales de comunicación Seleccione una:  Fotolog y Twitter  Televisión y Instagram  Telecomunicación y tv  Facebook y YouTube
  3. Fue uno de los líderes mas importantes del siglo XX Seleccione una:  Mahatma Dandi  John F Kennedy  Enrique Perla Nieto  Obama
  4. Comité de línea que también desempeña funciones gerenciales, como el consejo directivo. Seleccione una:

 Comité informal  Comité ejecutivo  Comité  Comité formal

  1. Menciona una razón de porque un empleado se resiste a un cambio de puesto Seleccione una:  Porque no quiere progresar  Porque se siente presionado  Por no conocer el motivo del cambio  Porque quiere ser el gerente
  2. Software funcional que requiere un pago después de un periodo inicial de uso o por tener acceso a funciones adicionales Seleccione una:  a. Freeware  b. Groupware  c. Shareware  d. E-conmerce
  3. Se ocupa de las actividades necesarias para fabricar productos Seleccione una:  Diseño  Administración de la producción  Investigación  Administración de operaciones
  4. Define que es la confiabilidad? Seleccione una:

 a. Capacitación administrativa  b. Capacitación gerencial  c. Capacitación de todo el personal  d. Capacitación social

  1. Es el cociente producción -insumos dentro de un periodo: considerando la calidad Seleccione una:  a. Resultados de los ingresos  b. Investigación de mercado  c. Productividad  d_ Administración
  2. Teoría que dice que las personas estarán motivadas a hacer cosas para alcanzar una meta si creen en el valor de esa meta y si ven que lo que hacen les ayudará a lograras Seleccione una:  a. La teoría de la jerarquía de las necesidades de Maslow  b. Teoría de la expectativa de Vroorn  c. La teoría X y la teoría Y de Macgregor  d. La teoría ERG de Aderfer 102 Es dividir los programas de la empresa en paquetes compuestos de objetivos, actividades y recursos necesarios, y luego calcular costos Seleccione una:  a. Gráfica de Grantt  b. Gráficas  c. Asignación de presupuestos base cero  d. Asignación de presupuestos
  3. Es el software que permite a un gran número de personas en una red colaborar a grandes distancias al mismo tiempo Seleccione una:

 a. Internet  b. Intranet  c. Extranet  d. Groupware

  1. ¿Qué debe evitar la evaluación de resultados? Seleccione una:  El juego de eventualidades en la empresa  El juego de objetivos  El juego de empresas  El juego de números
  2. Son dos medios de diagnosticar las necesidades de capacitación: Seleccione una:  Cuestionando a empleados y clientes.  Evaluación del desempeño y cuestionarios.  Estudios de campo y buzón de dudas en la empresa  Preguntado a los jefes y gerentes
  3. ¿Qué es el asesoramiento y orientación(coaching)? Seleccione una:  Asesorar al personal para que no se salga de la empresa  Asesorar a los que administran la empresa  Asesorar a gerentes para que crezcan laboralmente  El que debe hacerse en un clima de confianza, con la meta de desarrollar fortalezas de subordinados y superar sus debilidades
  4. Es la aplicación de métodos científicos al estudio de alternativas en una situación para llegar a la mejor solución Seleccione una:  a Investigación de operaciones