La gestión humana un socio estratégico de las organizaciones
Son los colaboradores (cliente interno) quienes
Garantizan la competitividad
¿Qué se entiende por empresa?
Iniciativa recursos humanos,
financieros, físicos y de
mercadeo
Los sistemas en la organización
se componen de entradas que
luego requieren de
procedimientos para una salida
Sistema
Abierto
Sistema
Cerrado
Direccionamiento
estratégico de la
empresa
Mediado por
estrategias, claves que
orienten la organización
Escenarios importantes:
Administración
Fomento de trabajo
Liderazgo
Relaciones
Planificación
Proceso de Gestión
Humana
Se desarrollan procesos que
conllevan a una vinculación de
un personal que responde a la
necesidad de la organización
Misión
Visión
Objetivos
Administración de recursos
humanos
Análisis y diseño de
puesto
Selección, contratación e
inducción de personal
Formación y desarrollo
Evaluación de
desempeño
Seguridad ocupacional
Higiene laboral
Gestión por competencias
Competencia individual
Competencia laboral