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Empresa Cañoncillo: Análisis Empresarial, Resúmenes de Gestión Comercial

Análisis detallado de la empresa cañoncillo, dedicada a la purificación y comercialización de agua en bidones de 20l. Se ubica en pacasmayo, la libertad, perú, y fue fundada en 2020. Su estrategia empresarial se enfoca en el mercado de hogares, fortalezas y debilidades, acciones operativas, gestión de producto, proceso y calidad, marketing y ventas, gestión financiera y gestión humana son analizadas.

Tipo: Resúmenes

2018/2019

Subido el 09/09/2021

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Empresa de Agua: Cañoncillo
Es una empresa de tamaño pequeño, que se dedica principalmente a la
purificación y comercialización de agua en bidones de 20L, se encuentra ubicada en el
distrito de Pacasmayo; departamento de la libertad; se fundó un 08 de diciembre del
2020. Actualmente esta empresa pertenece a Sonia Rehaño Cabrera, pero el gerente es
Víctor Rehaño Cabrera.
1. Estrategia empresarial
Mercado objetivo. Oportunidades y amenazas.
La empresa va dirigida principalmente al consumo de hogares, por lo que sus
principales clientes son las amas de casa, quien solicitan este producto, sin embargo,
existen marcas conocidas como: Agua fiel y Galaxy.
Fortalezas y debilidades de la empresa.
El principal atractivo de esta empresa es el precio de venta de 9 soles a
comparación de otras marcas que oscilan entre 10 y 12 soles. No obstante, solo se
dedican a la producción de 20 L y no exploran otros de menor capacidad (500 ml, 7L).
Acciones operativas que potencian la estrategia general de la empresa.
Actualmente la empresa cubre su demanda, no invierte en publicidad y markenting;
pero en los próximos meses adquirirá una maquinaria para su producción, lo cual
duplicará su volumen.
2. Gestión de producto, proceso y calidad
Propuesta de productos y servicios a los clientes.
La empresa tiene como servicio la venta y el despacho a domicilio de sus productos.
Factores críticos para los procesos claves de la empresa.
Un factor crítico de la empresa es la adquisición de agua y su purificación, así también
su luego embotellado.
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Empresa de Agua: Cañoncillo Es una empresa de tamaño pequeño, que se dedica principalmente a la purificación y comercialización de agua en bidones de 20L, se encuentra ubicada en el distrito de Pacasmayo; departamento de la libertad; se fundó un 08 de diciembre del

  1. Actualmente esta empresa pertenece a Sonia Rehaño Cabrera, pero el gerente es Víctor Rehaño Cabrera. 1. Estrategia empresarial Mercado objetivo. Oportunidades y amenazas. La empresa va dirigida principalmente al consumo de hogares, por lo que sus principales clientes son las amas de casa, quien solicitan este producto, sin embargo, existen marcas conocidas como: Agua fiel y Galaxy. Fortalezas y debilidades de la empresa. El principal atractivo de esta empresa es el precio de venta de 9 soles a comparación de otras marcas que oscilan entre 10 y 12 soles. No obstante, solo se dedican a la producción de 20 L y no exploran otros de menor capacidad (500 ml, 7L). Acciones operativas que potencian la estrategia general de la empresa. Actualmente la empresa cubre su demanda, no invierte en publicidad y markenting; pero en los próximos meses adquirirá una maquinaria para su producción, lo cual duplicará su volumen. 2. Gestión de producto, proceso y calidad Propuesta de productos y servicios a los clientes. La empresa tiene como servicio la venta y el despacho a domicilio de sus productos. Factores críticos para los procesos claves de la empresa. Un factor crítico de la empresa es la adquisición de agua y su purificación, así también su luego embotellado.

Indicadores de calidad y de gestión relevantes (kpi) o Poseen un certificado de purificación de Agua (MINSA) o Un registro sanitario (DIGESA)

3. Marketing y administración de ventas El cliente, necesidades y deseos del mercado. Actualmente “Cañoncillo” cubre algunas necesidades, pero el mercado es más grande y no intenta entrar en ello. Marca y posicionamiento. Tiene un posicionamiento bajo; sin embargo, es muy estimado por sus clientes y su buen servicio. 4. Gestión financiera Gestión del capital de trabajo. Los días de producción son de lunes a sábado de 9am a 6 pm, y los despachos son de lunes a domingo de 8am a 9 pm, tiene 5 operarios y 1 repartidor; además posen tiempo de descanso para desayuno y almuerzo (2 horas en total), por lo cual se dedican solo 7 horas netas a la elaboración de Bidón de 20 L. Fuentes de financiamiento e instrumentos financieros disponibles. La empresa trabaja con su capital (reinversión) y también con préstamos bancarios. Indicadores financieros que muestran la salud financiera de la empresa. Poseen un registro de producción en hojas, así también su inventariado y sus ventas; que son sistemas muy ineficientes.