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Orientación Universidad
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Introducción a la Gerencia de Proyectos bajo la Metodología PMI®, Diapositivas de Sistemas de Información Gerencial

Describe detalladamente como gerenciar un proyecto

Tipo: Diapositivas

2019/2020

Subido el 21/08/2020

odcastror01
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Bogotá 2020
I.C. I.A. M.Sc. Jaime Andrés González Lopera
Project Management Professional PMI®
Correo: jagonzalezl01@libertadores.edu.co
Celular: 3163966917
Diplomado en Gerencia de
Proyectos
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¡Descarga Introducción a la Gerencia de Proyectos bajo la Metodología PMI® y más Diapositivas en PDF de Sistemas de Información Gerencial solo en Docsity!

Bogotá 2020

I.C. I.A. M.Sc. Jaime Andrés González Lopera

Project Management Professional – PMI®

Correo: jagonzalezl01@libertadores.edu.co

Celular: 3163966917

Diplomado en Gerencia de

Proyectos

Los interesados, gerentes y otras personas, inevitablemente tratarán de cambiar algo o añadir trabajo al proyecto. Como el director del proyecto, eres responsable de analizar estas solicitudes de cambio e identificar los impactos que tendrían sobre las restricciones a través del control integrado de cambios. Dirección de proyectos Gerencia de proyectos Con enfoque PMI Módulo 1 Uno de los grandes desafíos es buscar en forma permanente la eficiencia en el manejo y el balance de la múltiple restricción

Es la persona responsable de

coordinar el proyecto para

alcanzar el resultado esperado.

Gerente de proyectos

Jefe de Proyecto = Gerente de Proyecto =

Director de Proyecto = Project Manager

Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

OtrosTrabajos

Relacionados Proyecto^ Proyecto

Portafolio

Programa Proyecto Proyecto

Objetivo Estratégico Portafolio: Un grupo de Programa y Proyectos individuales que se implementan para lograr un objetivo estratégico de negocio especifico (No tiene por que estar relacionado entre si) Programa: Es un grupo de Proyectos relacionados Programa y portafolio Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

La oficina de dirección de proyectos (PMO) centraliza y estandariza la dirección de proyectos.

De Apoyo

  • Proporciona políticas, metodologías, plantillas y lecciones aprendidas para dirigir proyectos dentro de la organización. De Control
  • Proporciona apoyo, capacita a los demás en la dirección de proyectos y el software de dirección de proyectos, y garantiza el cumplimiento de las prácticas de la organización. De Dirección
  • Proporciona directores de proyectos para diferentes proyectos, y es responsable de los resultados de esos Proyectos Oficina de dirección de proyectos (PMO) Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

PMO en una Estructura Funcional PMO en una Estructura Matricial Oficina de dirección de proyectos (PMO) Gerencia de proyectos Con enfoque PMI PMO en una Estructura Proyectada

Gerencia de proyectos Ciclo de vida de un proyecto Con enfoque PMI

Ciclo de vida de un proyecto Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

Inicio Planeación Ejecución

Seguimientoy

Control

Cierre

Grupo de Procesos de la Dirección de Proyectos

Dirección de Proyectos Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

1.Integracion

  1. Alcance
    1. Tiempo
      1. Costos
  2. Calidad

Comunicaciones

  1. Riesgos

Adquisiciones

Áreas del^ Interesados Conocimiento que se deben involucrar durante todo el ciclo de vida de un proyecto Dirección de Proyectos Gerencia de proyectos Con enfoque PMI

Recursos