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Explicación y comportamiento de la Teoría XY de Mcgregor en lideres y trabajadores
Tipo: Diapositivas
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Grupo: ISP 1002 Materia: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.
La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960 mediante el libro El lado humano de la empresa. En esta teoría, se divide al liderazgo en dos estilos, el participativo o «Y» y el autocrático o «X». Para el autor, estarían diferenciados por una serie de rasgos que afectarán al rendimiento de los seguidores, pero también a su motivación y a la manera en que se relacionarán con sus responsables.
Algunos rasgos pueden ayudarnos a localizar a estos líderes. Se basan en una visión tradicional de la naturaleza humana que se puede describir con los siguientes puntos:
Pese a estos beneficios, es más probable que se produzcan conflictos internos o que se complique la gestión de dirección y coordinación. Los rasgos reconocibles de este tipo de liderazgo son: -Orientación hacia el trabajador. -Supervisión general. -Actitud democrática. -Atento a las necesidades individuales. -No entra en demasiados detalles y confía en la delegación. -Puede caer en un exceso de permisividad. -Toma lenta de decisiones. -Normalmente, son introvertidos.
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