Docsity
Docsity

Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes

Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity


Consigue puntos base para descargar
Consigue puntos base para descargar

Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium


Orientación Universidad
Orientación Universidad

Explicación de la Teoría XY, Diapositivas de Dirección Estratégica

Explicación y comportamiento de la Teoría XY de Mcgregor en lideres y trabajadores

Tipo: Diapositivas

2022/2023

Subido el 26/09/2023

luz-ayuzawa
luz-ayuzawa 🇲🇽

1 documento

1 / 13

Toggle sidebar

Esta página no es visible en la vista previa

¡No te pierdas las partes importantes!

bg1
TEORIA
X,Y
McGregor
Arenas Escobedo Luz Erendira
López Cruz María de La Luz
Quiroz Becerra Luz Maria
Torres Hernandez Luz Judith
Grupo: ISP 1002
Materia: Dirección de Equipos de Alto
Rendimiento.
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd

Vista previa parcial del texto

¡Descarga Explicación de la Teoría XY y más Diapositivas en PDF de Dirección Estratégica solo en Docsity!

TEORIA

X,Y

McGregor

Arenas Escobedo Luz Erendira

López Cruz María de La Luz

Quiroz Becerra Luz Maria

Torres Hernandez Luz Judith

Grupo: ISP 1002 Materia: Dirección de Equipos de Alto Rendimiento.

La teoría conocida como «X e Y» fue desarrollada por Douglas Mc Gregor en 1960 mediante el libro El lado humano de la empresa. En esta teoría, se divide al liderazgo en dos estilos, el participativo o «Y» y el autocrático o «X». Para el autor, estarían diferenciados por una serie de rasgos que afectarán al rendimiento de los seguidores, pero también a su motivación y a la manera en que se relacionarán con sus responsables.

Algunos rasgos pueden ayudarnos a localizar a estos líderes. Se basan en una visión tradicional de la naturaleza humana que se puede describir con los siguientes puntos:

  • Orientación hacia la tarea.
  • (^) Fuerte supervisión y detallismo.
  • (^) Ciertos rasgos paternalistas.
  • (^) Interesado en la autopromoción.
  • Generalmente, son extravertidos.
  • (^) Buscan continuamente la eficiencia.
  • (^) Presionan por el cumplimiento de tiempos.
  • (^) Toman rápido las decisiones.

Trabajadores de la

teoria X

No les gusta
trabajar.
Tienden a evitar
grandes
responsabilidade
s.
No poseen
enormes
ambiciones.
Persiguen
seguridad y son
resistentes a
cambiar.
El liderazgo tipo Y pretende, entre otros
aspectos, reforzar el compromiso y la
sensación de pertenencia.

Pese a estos beneficios, es más probable que se produzcan conflictos internos o que se complique la gestión de dirección y coordinación. Los rasgos reconocibles de este tipo de liderazgo son: -Orientación hacia el trabajador. -Supervisión general. -Actitud democrática. -Atento a las necesidades individuales. -No entra en demasiados detalles y confía en la delegación. -Puede caer en un exceso de permisividad. -Toma lenta de decisiones. -Normalmente, son introvertidos.

Trabajadores de la

teoria Y

Tienen
motivación
para trabajar.
No esquivan
responsabilidade
s.
Desarrollan y
mejoran sus
habilidades.
Persiguen una
satisfacción
más alla que
la monetaria.

YOU COULD USE FOUR COLUMNS, WHY NOT? MERCURY

Mercury is the closest
planet to the Sun

VENUS

Venus has a beautiful
name, but it’s terribly
hot

MARS

Despite being red,
Mars is a cold place

JUPITER

It’s the biggest planet
in the Solar System

MERCUR

Y

You can enter a subtitle here
if you need it

CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo, including icons by Flaticon, infographics & images by Freepik. THANKS

Do you have any questions?
addyouremail@freepik.com
yourcompany.com

Please keep this slide for attribution