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El experimento de la cárcel de stanford, un estudio psicológico social realizado por philip zimbardo en 1971. El objetivo era investigar hasta qué punto una persona normal puede cambiar su comportamiento en una situación extrema y ejercer la autoridad. El experimento involucró a 24 voluntarios divididos en guardias y reclusos en una prisión fingida en la universidad de stanford. El experimento fue cancelado tras seis días debido a la intensificación del maltrato y humillación a los reclusos y las críticas por parte de la comunidad. El documento también analiza los resultados empresariales del experimento y sus implicaciones en el ámbito organizacional.
Tipo: Monografías, Ensayos
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PRESENTADO POR:
ADRIAN
MICHAEL
Philip Zimbardo, el
psicólogo que desafió a
la bondad humana
Philip Zimbardo diseñó un
experimento para ver de qué
manera personas que no habían
tenido relación con el entorno
carcelario se adaptaban a
una situación de
vulnerabilidad frente a otros.
Para ello, 24 hombres jóvenes
sanos y de clase media fueron
reclutados como participantes a
PLANTEAMIENTO DEL
EXPERIMENTO
CONVOCATORIA EXPERIMENTAL
Un anuncio en un periódico local solicitaba
voluntarios para un estudio sobre los
efectos psicológicos de la vida en prisión, a
cambio de 15 dólares diarios.
Contestaron 70 personas, de las cuales
fueron elegidas 24: todo ellos estudiantes
universitarios “saludables, inteligentes y de
clase media”.
Se lanzó una moneda al aire para dividir al
grupo entre estudiantes y reclusos.
DESARROLLO
EXPERIMENTAL
INICIO
EXPERIMENTAL
Un domingo de agosto de 1971, policías de verdad que aceptaron
colaborar con el estudio detuvieron en sus casas a los 12 reclusos.
El objetivo era que, desde el principio, todos los participantes
tuvieran la sensación de encontrarse realmente presos en una cárcel.
Los guardas no recibieron ninguna formación específica, tan solo
tuvieron una reunión de orientación, pero se les dio libertad “dentro
de unos límites para mantener la ley y el orden”.
Al llegar a la cárcel los reclusos fueron desnudados, se les entrego
uniforme (con numeración, gorro, cadena al tobillo) y no podían decir
01
REPERCUSIONES
EXPERIMENTALES
4 De ellos tuvieron
crisis nerviosa y
psicológica.
Otros actuaron como
“buenos reclusos”
haciendo todo lo que
los guardas les
ordenaban.
Debido a los malos
tratos, uno de ellos
hizo huelga de
hambre.
Duros, pero justos
(le hacían favores
a los reclusos).
Guardias metidos
en el papel
(humillaban
repetitivamente a
reclusos).
Abuso de
autoridad
02
03
01
02
03
01
Zimbardo puso fin al experimento tras seis días, experimento
que tendría de duración 2 semanas y citó:
“Cualquier persona puede comportarse de forma despiadada si
tiene ‘la sartén por el mango’ en una situación crítica y que
cualquier persona puede derrumbarse psicológicamente
sometida a una gran presión”.
RESULTADOS EMPRESARIALES
DEL EXPERIMENTO
interacción entre personas, se ha ido produciendo una
evolución de la personalidad de cada individuo.
investigación es analizar cuál es la perspectiva que
tienen determinados grupos de personas con respecto
al poder en las organizaciones.
presentes en el ámbito empresarial con la finalidad de
descubrir cuál es el motivo que conduce a cambios de
comportamiento y actitudes.
¿Existe maldad dentro de las personas?
¿Los seres humanos tenemos hambre de
autoridad?
¿En tu trabajo, te haz empoderado de
autoridad?¿haz sacado ventaja de tu autoridad?