1.-Es el proceso de definir cómo estimar, adquirir, gestionar y utilizar los
recursos físicos y del equipo.
Estimar los recursos de las actividades
Planificar la gestión de los recursos
Adquirir recursos.
Desarrollar al equipo.
Retroalimentación:Revisa la explicación del tema.
2.-Forma parte de esta acción clave al momento de informar sobre el
desempeño.
Controlar las adquisiciones.
Efectuar las adquisiciones.
Planificar las adquisiciones.
Gestionar las adquisiciones.
Retroalimentación:Revisa la explicación del tema.
3.-Es una ventaja del contrato de precio fijo, excepto:
El proveedor tiene un fuerte incentivo para controlar los gastos.
Las compañías tienen experiencia con este tipo de contratos.
La dirección del contrato es breve.
El comprador conoce el precio total antes de que el trabajo comience.
Retroalimentación:Respuesta correcta.
4.-Llevar el control de la calidad incluye las siguientes actividades centrales,
excepto:
Completar las listas de control.
Verificar entregables.
Establecer buenas prácticas en el aseguramiento de calidad.
Actualizar lecciones aprendidas.
Retroalimentación:Respuesta correcta.
5.-Forman parte de los beneficios obtenidos al gestionar la calidad, excepto:
Incremento de la probabilidad de cumplir con los objetivos de calidad.
Determinar los estándares de calidad que deben aplicarse.
Identificar procesos ineficaces.
Causas de calidad ineficiente en los procesos.
Retroalimentación:Respuesta correcta.
6.-Incluye los procesos de compra, servicios o resultados que es necesario
obtener fuera del equipo del proyecto.
Gestión de los recursos humanos.
Gestión del alcance y tiempos.
Gestión de las adquisiciones.
