ETAPAS DE LA SUPERVISIÓN
Para desarrollar la función de supervisión con eficiencia y efectividad es
conveniente aplicar las etapas del proceso administrativo; éste se convierte en un
proceso dinámico que asegura una estructura de organización bien definida y
culmina con el desarrollo ascendente de la institución y el empleado.
Para cumplir con la función de supervisión se deben aplicar las siguientes
acciones:
A) PLANEACIÓN:
Implica hacer un cálculo anticipado anual, mensual y diaria de los factores, fuerzas
y relaciones necesarias para lograr un objetivo con más eficiencia.
B) ORGANIZACIÓN:
Distribuir las funciones y actividades inherentes al plan, su importancia es establecer
las relaciones funcionales de dirección y los niveles de responsabilidad de sus recursos
humanos.
La supervisión utiliza esta etapa, para reconocer la distribución del trabajo entre los
miembros del grupo y la delegación de la autoridad necesaria para desempeñar la función
de supervisión que permita el logro de un objetivo específico.
C) INTEGRACIÓN:
Permite al profesional de enfermería que ejerce la función de supervisión hacer énfasis en
la administración de recursos humanos bajo su responsabilidad, mediante la identificación
de necesidad del recurso y capacitación o desarrollo del personal en funciones a fin de
que puedan cumplir eficaz y eficientemente sus tareas.
D) DIRECCIÓN:
La supervisión influye en las personas para que contribuya al cumplimiento de metas
organizacionales y grupales. Este es esencial para realizar lo planeado, permitiendo el
desarrollo pleno del trabajador, optimiza su motivación, dirección, manejo de conflictos,
análisis de problemas, toma de decisiones, trabajo en equipo y comunicación.
Un clima organizacional comprende:
Ambienta favorable.
Respeto.
Colaboración.
Coordinación.
Reconocimiento social
Creatividad
Productividad
