Estructura del gobierno corporativo
¿La relación entre el gobierno corporativo y el Consejo de Administración son
vitales para el crecimiento de la organización? ¿por qué?
Por qué se promueve la cultura y la responsabilidad frente a los grupos de interés,
contribuyendo a la estrategia y el liderazgo de la administración, monitoreando y
evaluando los procedimientos de la administración, y estructura del consejo de
administración. Todo lo anterior indica que el Gobierno Corporativo debe propender a
proteger los intereses de los accionistas y de las terceras personas que componen un
ente económico; como son, los proveedores, acreedores, trabajadores y el medio
ambiente. De igual forma, la creación de un Consejo de Administración no sólo
incrementa el valor de la organización, también permite gestionar un ámbito de
confianza; el cual se refleja en un crecimiento constante y sostenido.
Por esto es indispensable que exista un constante monitoreo y revisión de los
procedimientos que cada uno tiene bajo su responsabilidad, con el objetivo de saber
que se están cumpliendo y se están llevando a cabo adecuadamente.
Con base en la lectura, comenta cuáles ideas son convenientes considerar para
integrar un Consejo de administración.
Un consejo se debe construir con directores que tengan el conocimiento, experiencia y
habilidades para entender la industria, negocios, gente y cuestiones significativas de
la compañía; que trabajen de forma colegiada en dar consejo, asesoría y, cuando sea
necesario, dirección a la administración, y también a quien tenga el rol de monitoreo.
Estos directores piensan de forma independiente, plantean temas relevantes, los
debaten a fondo y trabajan hacia el consenso. Ellos tienen el deseo de ver a la
empresa triunfar en su misión, proveer el crecimiento deseado y los retornos
esperados por los accionistas.
¿En quién recae la función de vigilancia? Menciona sus responsabilidades, y los
órganos de apoyo para cumplir con las funciones, así como los órganos de
gobierno.
En el consejo de Administración, que tiene como responsabilidad que la empresa
alcance los resultados deseados, que sea competitiva, cuidadosa en el uso de los
recursos y responsable con quienes intervienen en la operación de la empresa,
además de ayudar y orientar al cuerpo directivo, así mismo, vigilar la operación,
aprobar la gestión, cerciorarse que la sociedad cuenta con los mecanismos
