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Ejercicios de toma de decisiones resuletos a través de un simulador de Árbol.
Tipo: Ejercicios
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TOMA DE DECISIONES (Simulador ÁRBOL) ESTUDIANTES: CRISTIAN FABIAN RANGEL CARVAJAL DOCENTE: HÉCTOR GUILLERMO MORENO JEREZ UNIDADES TECNOLOGICAS DE SANTANDER-UTS ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS BUCARAMANGA 2022
Tabla de contenido
2. Analizar y resolver los problemas planteados. Construir un árbol de decisión y luego operar el simulador ÁRBOL (cargándolo a la memoria y digitando los datos que le pedirá, el programa.) EJERCICIO 1: El almacén BABY, vende ropa para bebes, tiene entre sus planes, abrir otro local para la venta de sus productos. La gerencia tiene identificada 2 ubicaciones posibles para abrir el nuevo local en diferentes sitios del norte del país, estos son Barranquilla y Cartagena. Con base a estudios previos, se realizó el siguiente cuadro: Sitio: Costos de arrendamiento y servicios mensuales: Beneficios mensuales: Probabilidad de obtener beneficio. Barranquilla $3,500,000. $7,000,000 65% Cartagena. $2,500,000. $6,000,000 55% ¿Cuál sería el mejor sitio, para abrir el local y por qué?
Construcción del árbol
La empresa DJ, planea crear una fábrica adicional, para sus productos que ofrece, la empresa que considera, tres opciones: La primera opción es una fábrica pequeña que costaría $8.000.000, la segunda es una fábrica mediana que costaría $18.000.000, la tercera opción una fábrica grande que costaría $30.000.000. Fábrica: Costos de arrendamiento y servicios mensuales: Beneficios mensuales: Probabilidad de obtener beneficio. Pequeña. $5.500,000. $8.000,000. 55% Mediana. $12.500,000. $18.000,000. 60% Grande. $30.000,000. $45.000,000. 65% ¿Cuál sería la mejor opción y por qué?
Construcción del árbol Se puede afirmar que la opción de fábrica más rentable es la grande, dado a que tiene una probabilidad de obtener rentabilidad del 65%, arrojando una utilidad más alta que las otras dos opciones.
3. Conclusiones El árbol de decisiones es un mapa que muestra de manera visual los rendimientos, riesgos y rentabilidad que pueden llegar las diferentes alternativas que se presentan en X situación, su utilización es muy fácil y su lectura es sencilla, lo que indica que no se necesitan una serie de conocimientos para poder utilizarlo en la toma de decisiones. Los árboles de decisiones son objetivos, lo que indica que se centra en las probabilidades y no en las emociones, permitiendo una toma de decisión de manera consiente basada en resultados y no en corazonadas.
4. Trabajos citados
