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Ejercicio por el cual se toma la mejor decisión de un problema calculando costos y haciendo esquemas gráficos
Tipo: Esquemas y mapas conceptuales
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La empresa D.V.G, ha venido desarrollando un nuevo dispositivo para la industria y su costo se estima en 50000n dólares. Si el dispositivo funciona algo mejor que los tradicionales, lo que se diría, “un éxito moderado”, D.V.G considera que puede vender su diseño a un desarrollador más grande en 150000n dólares. Si el dispositivo funciona significativamente mejor que los tradicionales, lo que sería “un gran éxito”, D.V.G cree que puede vender su dispositivo en 300000n dólares. Sin embargo, si el rendimiento del dispositivo no supera a los tradicionales, lo que sería “un desastre”, D.V.G no estaría en posibilidad de vender su dispositivo y por lo tanto, perdería todos sus gastos de desarrollo. De los registros históricos con dispositivos similares, se tiene que P (éxito moderado) = 0,2; P (gran éxito) = 0,1; P (desastre) = 0,7. D.V.G contrata por 5000 dólares una asesoría independiente para P (E/S1) = 0,2; P (E/S2) = 0,6; P (E/S3) = 0,9; donde, que le recomiende si desarrollar o no desarrollar el dispositivo. El resultado de la investigación arrojo lo siguiente: E= Se pronostica que el dispositivo será exitoso F= Se pronostica que el dispositivo será fracaso S1= Desastre S2= Éxito Moderado S3= Gran Éxito n = número que le corresponde en la lista adjunta Para este problema: Aplicar los criterios previos de decisión con base en la información económica solamente. Aplicar los criterios previos de decisión con base en la información económica y probabilística previa combinadas. Criterios de decisión con base en el análisis de probabilidades revisadas. SOLUCIÓN:
a) TABLA DE PAGOS O RESULTADOS b) Enfoque optimista Decisión: D1: Desarrollar el dispositivo c) Enfoque pesimista Decisión: D2: No desarrollar el dispositivo d) Enfoque de Hurwics, α = 0,
Decisión previa D EVALUACIÓN DEL V.M.E BAJO CERTEZA: CHEQUEO
- S1( 0,7 ) -
S1( 0,7 ) - D1 S2( 0,2 ) 900000 S3( 0,1 ) 2250000 S1( 0,7 ) 0 D2 S2( 0,2 ) 0 S3( 0,1 ) 0 S1(0,4) - $ 707. D1 S2(0,3429) 900000 S3(0,2571) 2250000 PE(0,35) D2 0 S1(0,8615) - -$ 242. D1 S2(0,1231) 900000 S3(0,0154) 2250000 PF(0,65) $ 90. D2 0 V.M.E= V.M.E= V.M.E= V.M.E= 90000 V.M.E= 0 Contratar asesoria No Contratar asesoria