direccionamiento estrategico, Diapositivas de Dirección Estratégica

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DIRECCIONAMIENTO

ESTRATÉGICO

SOLUCIONES E INNOVACIONES

DIGITALES SID

Sector Industrial Tecnológico Dirección Calle 1 # 0-51 Barrio Lleras Página web Sid.com.co Total empleados 5

Portafolio de productos y/o servicios

Portafolio de productos y/o servicios

Principios y Valores Corporativos

Innovación

Trabajo en equipo

Capacidad

Buen servicio

Crecimiento

VISIÓN

SID, es una empresa encaminada a crear, desarrollar y aplicar soluciones informáticas y tecnológicas a los problemas de la cotidianidad de nuestros clientes, asesorándolos y ofreciéndoles productos de calidad para superar sus expectativas mediante técnicas de innovación y de excelente servicio. MISIÓN Posesionarnos de manera permanente como una empresa prestadora de servicios informáticos, líder en calidad, variedad y competitividad para la región, con personal cada vez mas calificado y a la vanguardia de nuevos cambios, encaminado a la excelencia de sus labores.

CONCLUSIONES

• (^) El direccionamiento se puede apreciar en la vida diaria y en el trabajo, donde se debe tener una planeación inicial, visualizándose a donde se quiere llegar a futuro; si se tiene claro los objetivos es muy fácil alcanzar las metas y así no abran obstáculos en el cumplimiento de las estrategias.
• (^) Este curso nos enseñó a visualizar, planear y ejecutar una estrategia para llegar a cumplir los objetivos propuestos en cuanto a términos personales y empresariales con el fin de ser más eficientes y eficaces al realizar las actividades sugeridas.
• (^) Con la ejecución del plan estratégico se contribuirá al crecimiento y fortalecimiento de la empresa, convirtiéndola en una organización sólida y competitiva; con un direccionamiento al mejoramiento continuo tanto interno como externo.

CONCLUSIONES

• (^) El plan estratégico para la empresa le permitirá tener un direccionamiento a corto, mediano y largo plazo, obtener y analizar la información necesaria para tomar las decisiones e incorporar nuevas estrategias que le permitirá un mejoramiento continuo e innovación constante para mantenerse competitivamente frente al mercado.
• (^) Dentro de los diferentes análisis como PCI, POAM, MPC, DOFA entre otros, se encontraron diversas fortalezas como el poco costo que tiene sus servicios, son mas accesibles que el de sus competidores, la fuerza del servicio y la calidad de sus productos la hacen ser diferente a los demás competidores.