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UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN Y NEGOCIOS PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico A 2020
No. Tema Concepto Autor Año 1 Planeación 7/9/ 2 Planeación NOVA HERRERA 2017 3 Planeación MIGUEL DAVID ROJAS LOPEZ 2018 4 Planeación GERSON AREDONDO ORTEGA 2019 la planeación significa formas de pensamiento distintas ya que son útiles en una organización, se utiliza para referirse a un proceso de pensamiento creativo, divergente, inconmensurable, y ambiguo. Antonio Barba Álvarez La planeación en sí misma, es una acción que el hombre ha desarrollado de manera implícita desde su existencia como ser racional para el logro de su supervivencia. conjunto de actividades requeridas para definir objetivos, establecer planes de acción y satisfacer necesidades financieras. La planeación se describe mediante un modelo de decisión. La planeación ayuda a que la producción proporcione un marco de referencia en la toma de decisiones empresariales y se encargen de la conexión entre las estrategias organizacionales y las estrategias de operación de la empresa.
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Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico A 2020
No. Tema Concepto Autor Año 5 Planeación ANA AURORA FERNANDEZ MAYO 2018 La planación facilita el desarrollo de las tareas y actividades brindando una metodología aplicada para la elaboración de un diagnóstico y pronóstico de cualquier proyecto.
Fuente http://search.ebscohost.com.unillanos.basesdedatosezproxy.com/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=138598984&lang=es&site=ehost-live
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Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico A 2020
No. Tema Concepto Autor Año 1 Estrategia 2019
2 Estrategia Michael Porter 2018
3 Estrategia Adolfo Gonzales 2020
4 Estrategia Julio Quispe 2017
5 Estrategia Arnoldo Hax 2015
Una estrategia es un plan para interactuar con el entorno competitivo, con el fin de alcanzar las metas organizacionales, estas metas son la dirección hacia la cual la organización quiere orientarse, las estrategias definen cómo llegar a dicho fin.
Zoraima Aurelia
Donawa Torres
la estrategia hace referencia a las actividades, características o formas de competencia que son factibles,La esencia de la estrategia es elegir lo que no se hará. es la manera en que una organización define cómo creará valor. Se trata del qué hacer y cómo hacerlo, esta permite establecer en primera instancia y definir los objetivos de la empresa y las acciones y recursos a emplear para cumplir con dichos objetivos la gestión estratégica es una de las áreas de mayor impacto en el funcionamiento y desarrollo de las organizaciones. La estretegia es el logro de un desempeño economico superior que establece una relación con el cliente atraves de una proposicion de valor unica.
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Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico A 2020
No. Tema Concepto Autor Año 1 2017 2 2018 3 2015 Planeación Estratégica
La planeación estratégica se define como un
método sistémico para manejar el
cambio y configurar el futuro. Se presenta como un
mecanismo opuesto a la simple
reacción frente a las eventualidades
ANDRID GUILLERMO
HERNÁNDEZ RUIZ
Planeación Estratégica
la planeación estrategica es entendida como una
herramienta empresarial bajo un enfoque global, si se
tienen en cuenta los diferentes escenarios en los que puede
incursionar y los distintos factores que lo impactan. Además,
al momento de constituir empresa se habla de un estudio
financiero.
ANDRES DAVID SERRATO
GUANA
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso de
desarrollo e implementación de planes
para alcanzar propósitos u objetivos.
ERNESTOR SANCHES
HERNANDEZ
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Planeación - Constructo Teórico
Periodo Académico A 2020
No. Tema Concepto Autor Año 4 JOSE DE JESUS LOPEZ LOPEZ 2017 5 2019 Planeación Estratégica
La planeación estratégica tiene
una alta funcionalidad en la
racionalización de los recursos, la planeación
estratégica, no significa pensar estratégicamente,
sino pensar en forma racionalizada, descompuesta
y articulada respecto de las estrategias a
implementar.
Planeación Estratégica
Este tipo de planeacion analiza la situación
actual de las empresas y se construyen acciones
para alcanzar las aspiraciones que incrementen
sus utilidades
para el futuro.
ANGEL FRANCISCO
VELAZQUEZ RODRIGUEZ
Fuente http://search.ebscohost.com.unillanos.basesdedatosezproxy.com/login.aspx?direct=true&db=bsu&AN=90528728&lang=es&site=ehost-live http://search.ebscohost.com.unillanos.basesdedatosezproxy.com/login.aspx?direct=true&db=fap&AN=140759065&lang=es&site=ehost-live
