Instrucciones:
1. Conteste las siguientes preguntas, dependiendo de la situación en la que se encuentre:
a) Para las personas que han aplicado la gestión basada en competencias, por favor
comparta: ¿cuál ha sido la experiencia al gestionar el talento humano con base en
competencias?
b) Para las personas que no lo han aplicado, por favor comparta: ¿qué opinan acerca de la
nueva estrategia en las organizaciones?
Valor:
Hasta 10 puntos obtenidos de la Participación Individual (De 1 hasta 5 puntos) y de
la Participación Grupal (De 1 hasta 5 puntos).
Periodo único de participación:
- La participación en el foro comprende del lunes 29 de Junio al lunes 06 de Julio de
2020 antes de las 23:55 hrs.
- Después de la fecha de cierre (lunes 06 de Julio) podrán participar en el foro, pero
dicha participación ya no contará para su calificación.
Recuerda revisar:
Las Reglas de Participación en el Foro.
Los Criterios de Evaluación del Foro.
Qué es la Participación Individual y qué es la Participación Grupal.
1)En lo personal puedo decir que para la compañía para la que laboro, la
gestión por competencias es de suma importancia, ya que la mayoría de los
empleados trabajamos sin supervisión directa por encontrarnos en diferentes
centros de distribución que nuestros jefes. Hecho que obliga al personal de
RRHH a buscar personas autodidactas y autodirigibles desde la contratación, a
fin de que laborar bajo el esquema de competencias, se convierta en una
actividad del día a día. Por otra parte la gestión basada en competencias del
personal con el que ya se labora permite identificar el tipo de motivaciones que
necesita cada persona si es una plantilla corta o la tendencia si es una plantilla
grande, ademas de que es una forma de identificar al personal para posibles
cambios estratégicos que permitan el crecimiento personal y organizacional.
2) Hoy en día es muy importante aplicar un modelo de gestión por competencia,
ya que a través de ellas se puede identificar las capacidades del personal y si
cumple o no con los requerimientos del puesto.
Aplicar estas estrategias en las organizaciones permite implementar un mejor
manejo del personal, organizando y estructurando adecuadamente las tareas de
cada puesto de una organización, de cierta forma se puede decir que es una
manera más efectiva de gestionar los recursos humanos.
Las competencias de una u otra manera nos ayudan para poder tomar
decisiones al contratar personal, así también en la remuneración, formación y
evaluación del desempeño. La competencia laboral, es una herramienta que nos
ayuda a atraer y retener el talento humano, cuando se habla de talento, se
