Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Prepara tus exámenes
Prepara tus exámenes y mejora tus resultados gracias a la gran cantidad de recursos disponibles en Docsity
Prepara tus exámenes con los documentos que comparten otros estudiantes como tú en Docsity
Los mejores documentos en venta realizados por estudiantes que han terminado sus estudios
Estudia con lecciones y exámenes resueltos basados en los programas académicos de las mejores universidades
Responde a preguntas de exámenes reales y pon a prueba tu preparación
Consigue puntos base para descargar
Gana puntos ayudando a otros estudiantes o consíguelos activando un Plan Premium
Comunidad
Pide ayuda a la comunidad y resuelve tus dudas de estudio
Descubre las mejores universidades de tu país según los usuarios de Docsity
Ebooks gratuitos
Descarga nuestras guías gratuitas sobre técnicas de estudio, métodos para controlar la ansiedad y consejos para la tesis preparadas por los tutores de Docsity
El desarrollo de una filosofía organizacional de una empresa, realizando una matriz foda y estableciendo vision, mision, objetivos, valores, etc.
Tipo: Ejercicios
1 / 6
Esta página no es visible en la vista previa
¡No te pierdas las partes importantes!
En oferta
Nombre: Claudia Azucena Olivares Luna Matrícula 21016503 Nombre del Módulo El proceso administrativo Nombre de la Evidencia de Aprendizaje: Desarrollado la filosofía organizacional de una empresa Nombre del asesor: Ivonne Falcón Fecha de elaboración: 03/10/
Desarrollo. Realiza lo que se te pide a continuación, con base en la información del caso que acabas de leer, fundamentando tu postura en los contenidos de la Unidad 1 y las lecturas que se te presentaron. Desarrolla el diagnóstico interno de la escuela Dos Mundos, después enlista por lo menos cinco fortalezas y cinco debilidades. Desarrolla el diagnostico externo de la empresa tomando en cuenta las expectativas de la sociedad, accionistas, clientes, proveedores y acreedores. Debes enlistar por lo menos cinco amenazas y cinco oportunidades. Para el caso de la Escuela Dos Mundos, es necesario realizar un análisis FODA, puesto que de acuerdo a Pursell (2019) "Un análisis FODA o DAFO es una herramienta diseñada para comprender la situación de un negocio a través de la realización de una lista completa de sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas. El conocer la situación en la que se encuentra actualmente la Escuela nos permitirá mejorar y tomar decisiones que apoyen los objetivos de la Escuela, para mantenerla vigente y ofrecer un mejor servicio al alumnado. Además de mejorar la estructura administrativa de la escuela. Cabe destacar que si bien la Escuela es reconocida por su optimo servicio y garantía de calidad, en el área administrativa hay muchos puntos que se tiene que mejorar, como la organización, puesto que, si no se presta atención a este punto, afectara al servicio y la imagen de la escuela. Por otro lado, el análisis nos ayudara a tener un panorama del futuro de la Escuela, puesto que el actual dueño no busca hacer crecer a la escuela, pero el
Desarrolla estrategias maestras como: la misión, la visión, los valores, tres propósitos y tres objetivos. Misión: Nuestra misión es formar jóvenes bilingües que se desarrollen en distintos ámbitos. Visión: Ser el líder de enseñanza bilingüe. Valores: Compromiso, respeto, honestidad e igualdad. Propósitos -Mejora continua de nuestros servicios. -Destacarnos y ser líder en la educación bilingüe. -Ampliar nuestro abanico de servicios. Objetivos: -Tener personal docente capacitado que cumpla con la demanda del alumnado. -Mejorar nuestras instalaciones. -Organizar al personal administrativo. Conclusión. El alumno debe concluir las principales ideas de los temas planteados e identificar la importancia de los temas vistos en el desarrollo de la tarea. El proceso administrativo es divido en etapas, la planeación es una de ellas, la cual nos permite establecer objetivos y caminos que se seguirán, Aguilar (2003) nos dice que, “En esencia, se formula un plan o un patrón integrando
predeterminando de las futuras actividades, esto requiere la facultad de prever, de visualizar, del propósito de ver hacia delante.” Para ello es necesario utilizar herramientas como el análisis FODA. Después de haber hecho un ejercicio de la matriz FODA podemos concluir que es básica para una empresa o una organización porque de acuerdo a lo que nos dice Pursell (2019) "El análisis FODA permite tener un panorama más amplio de la empresa, desde las ventajas competitivas hasta las dificultades que pueden afectarla." Además, esta herramienta nos permite establecer la misión, visión, objetivos de la empresa, entre otros puntos importantes, porque según Pursell (2019) “Una matriz FODA no aporta criterios de decisión, sino que brinda información para el desarrollo de estrategias." En paralelo a lo anterior debemos tener en cuenta que la misión, visión, objetivos, valores y propósitos nos permitirá definir el camino que seguirá la empresa, de acuerdo a Santos (2020) estos son elementos de la filosofía de la empresa, "La filosofía de una empresa es el conjunto de elementos que definen las prácticas empresariales que utiliza un negocio para alcanzar sus objetivos comerciales. Permite fortalecer las relaciones con sus clientes y resume el ambiente, la cultura y los valores de la compañía." En conclusión, cada uno de los elementos antes mencionados, son básicos y esenciales para la conformación de una empresa, por que nos ayudaran a conocerla y encaminarla.
