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creación y planificación de funeraria, Apuntes de Administración de Empresas

Crear una funeraria implica una combinación de planificación estratégica, consideraciones legales y logísticas, y un profundo entendimiento del servicio al cliente en un momento delicado. Se necesita un plan de negocios sólido, cumplimiento de normativas, infraestructura adecuada y un equipo capacitado para brindar un servicio respetuoso y profesional.

Tipo: Apuntes

2024/2025

Subido el 08/07/2025

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anyelina-rocio-zhagui-burgos 🇪🇨

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Elemento Descripción / Desarrollo del Estudiante
1. Nombre de la empresa Funeraria “Cielito”
2. Tipo o giro de negocio Servicios y productos funerarios.
3. Objetivos principales Económico: Generar ingresos a través de la venta de
servicios y productos funerarios.
Social: Facilitar un espacio para el duelo y la
despedida de los seres queridos, permitiendo que
familiares y amigos se reúnan para honrar la memoria
del fallecido y encontrar apoyo mutuo.
Ambiental: Minimizar el impacto ambiental del
proceso funerario y promover la sostenibilidad.
4. Propuesta de cultura
organizacional
Valores clave: Empatía, respeto, profesionalismo,
transparencia y responsabilidad social,
confidencialidad, innovación, honestidad, vocación de
servicio, respeto al medio ambiente, legalidad,
independencia e integridad.
Estilo de liderazgo: Transformacional y de servicio.
5. Funciones clave que
realizará la empresa
Gestión de todos los aspectos del proceso funerario,
desde la preparación del cuerpo hasta la organización
del servicio y la gestión de trámites legales.(También
brindan apoyo emocional a las familias en duelo y
ofrecen productos como ataúdes y urnas.(
– Producción o prestación del servicio
– Marketing y ventas
– Finanzas y contabilidad
– Recursos Humanos
– Atención al cliente
6. Diseño de un organigrama
inicial
Dibujo del organigrama (puede hacerse a mano y
adjuntarse o insertarse como imagen).
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¡Descarga creación y planificación de funeraria y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

Elemento Descripción / Desarrollo del Estudiante

1. Nombre de la empresa Funeraria “Cielito” 2. Tipo o giro de negocio Servicios y productos funerarios. 3. Objetivos principales Económico: Generar ingresos a través de la venta de servicios y productos funerarios. Social: Facilitar un espacio para el duelo y la despedida de los seres queridos, permitiendo que familiares y amigos se reúnan para honrar la memoria del fallecido y encontrar apoyo mutuo. Ambiental: Minimizar el impacto ambiental del proceso funerario y promover la sostenibilidad. 4. Propuesta de cultura organizacional Valores clave: Empatía, respeto, profesionalismo, transparencia y responsabilidad social, confidencialidad, innovación, honestidad, vocación de servicio, respeto al medio ambiente, legalidad, independencia e integridad. Estilo de liderazgo: Transformacional y de servicio. 5. Funciones clave que realizará la empresa Gestión de todos los aspectos del proceso funerario, desde la preparación del cuerpo hasta la organización del servicio y la gestión de trámites legales. También brindan apoyo emocional a las familias en duelo y ofrecen productos como ataúdes y urnas. - Producción o prestación del servicio - Marketing y ventas - Finanzas y contabilidad - Recursos Humanos - Atención al cliente 6. Diseño de un organigrama inicial Dibujo del organigrama (puede hacerse a mano y adjuntarse o insertarse como imagen).

Debe incluir los niveles jerárquicos y principales cargos.

Danilo García

Gerente General

Anyelina Zhagui

Gerente Administrativo