VALOTARIO COSTOS Y PRESUPUESTOS – PARCIAL II
1. En la determinación de los costos indirectos, existe las variaciones de materia Prima.
Explique brevemente como se divide y en que consiste cada uno de ellas.
VARIACIÓN DEL PRECIO:
Fluctuaciones de precios en el mercado
Compras de los materiales en lugares inadecuados que dan origen a aumentos de los precios por
mayores costos de transporte.
Pagos adicionales para obtener una mayor rapidez en el transporte de los materiales.
Compra de materiales en lotes muy pequeños
Fallas en la disponibilidad de dinero para tomar los descuentos ofrecidos por los proveedores de
los materiales.
Compras de materiales, por inexperiencia, a proveedores que ofrecen precios más altos.
Grandes intereses creados
VARIACIÓN EN LA CANTIDAD:
Muchos desechos de materiales a causa de la utilización inadecuada de las máquinas, o por
desperfectos de las mismas
Mal manejo de los materiales durante el proceso de producción por parte de los obreros,
especialmente por descuido en el uso de los mismos.
Utilización de los materiales que no están de acuerdo con las especificaciones adoptadas en los
estándares.
Diferencias de rendimiento de los materiales
2. Concepto de Costo Estándar
Es una medición establecida por los productores con el objetivo de conocer el nivel óptimo a alcanzar
en su actividad. También se podría decir que es el costo que se espera lograr en un determinado
proceso de producción, bajo condiciones normales.
3. En Costo Estándar, explique que es la variación y detalle cada uno de sus componentes
Las variaciones son las diferencias entre los costos estándar predeterminados y los costos reales
incurridos en la producción de un bien o servicio. Las variaciones se dividen en Variación de Precio y
Variación de Cantidad, y pueden ser favorables o desfavorables en función de su efecto en el costo
total
4. Porque es importante el costeo de Inventario para las empresas manufactureras.
Genera informes para medir el resultado.
Proporciona el costo de ventas correcto.
Ofrece información oportuna para la toma de decisiones.
Ayuda a fundamentar la estrategia.
Proporciona reportes de soporte al control administrativo.
Identificar las actividades y procesos que generan valor.
Valúa los inventarios.
Incentiva la mejora continua.
