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La ruta crítica es un método matemático utilizado para programar series de actividades en un proyecto complejo y predecible. Aprende cómo definir las actividades, establecer relaciones de precedencia y calcular la ruta crítica para determinar la duración del proyecto y las actividades críticas. Además, aprenderás sobre las limitaciones de recursos y cómo afectan la ruta crítica.
Qué aprenderás
Tipo: Apuntes
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¡No te pierdas las partes importantes!
D I A N A K A R I N A C O L I N R O B L E S M I R E N M E A R S M A R I E Z C U R R E N A S A L V A D O R O L A F R A M I R E Z B E L T R A N H U G O U R I E L F L O R E S G O N Z A L E Z E R I C K D O N A L D O M E J I A
El método de la ruta crítica (CPM) es un algoritmo matemático que sirve para programar una serie de actividades en un proyecto. Este método se desarrolló para proyectos complejos, aunque bastante predecibles. No obstante, en la vida real, muy pocas veces gestionamos este tipo de proyectos. Un programa desarrollado siguiendo el método de la ruta crítica normalmente no se cumple con precisión. Como ya hemos mencionado, toda demora de una actividad de la ruta crítica influye directamente en la fecha de finalización prevista del proyecto. Pueden aparecer nuevos requisitos, así como otras limitaciones de recursos.
Como Hacer Una Ruta Crítica de Obra: ➢ Las relaciones de precedencia (predecesoras o sucesoras) son importantes ya que sirven para obtener el diagrama de Gantt o barras del proyecto el cual en “teoría” representa el proceso constructivo planificado de la obra (fechas de inicio y fin de las actividades). ➢ Las relaciones de precedencia son importantes también ya que en base a estas se determina el cálculo de la ruta crítica de obra y la duración del proyecto. ➢ Cuando digo “calculo” me refiero a la determinación de fechas tempranas y tardías que internamente realiza el Ms Project o Primavera P 6 para calcular holguras, duración del proyecto y finalmente indicar que actividades pertenecen a la ruta crítica.
Pasos para crear una ruta crítica:
Ruta crítica de limitación de recursos: ¿Qué es la limitación de recursos y por qué es importante? Se basan únicamente en dependencias causales (lógicas). Un proyecto puede tener limitaciones de recursos que también deberían tenerse en cuenta. Estas limitaciones crearán más dependencias. Estas relaciones a menudo se denominan "limitaciones de recursos". Ejemplo: Si trabajas en equipo, el proyecto se puede dividir entre sus miembros. En nuestro caso, mientras eliges un lugar en la pared y realizas un agujero con el taladro, uno de tus amigos puede comprar los tacos por ti y tu esposa puede elegir el cuadro. Las tareas se pueden llevar a cabo en paralelo, como en el gráfico anterior. Si eres la única persona responsable del proyecto, tienes una limitación de recursos (es decir, no puedes taladrar el agujero e ir a comprar los tacos simultáneamente). En este caso, la ruta crítica tendrá un aspecto diferente.
El cálculo de la duración del proyecto Considera la duración estimada de cada actividad. Además, tienes que establecer el momento inicio aproximado de cada tarea en la ruta crítica.
Ejemplo de Ruta Crítica