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Anexo 1 - Plantilla Excel Evaluación de proyectos
Tipo: Apuntes
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Grupo 102038 - 3 Tutora ADRIAN MAURICIO GARCIA CORDOBA UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD- ESCUELA DE CIENCIAS ADMINSTRAVAS, CONTABLES, ECONOMICAS Y DE NEGOCIOS (ECACEN) PROGRAMA DE ADMINISTRACIÓN MAYO 2020
- Fase 2 Incubación de ideas................................................................................................. Conocer cómo se desarrolla un líder dentro de un entorno sea cual sea es de conocer al detalle, siempre los lideres sean femeninos o masculinos sobre ellos recaerá la importancia de guiar un equipo de trabajo, como los encamina, como los guía, como le hace ir paso a paso en la búsqueda de los objetivos. Los líderes son las cabezas gestoras de nuevas ideas, de hacer que las metas se cumplan, y en eso es fundamental ser carismático, convincente y sagaz para poder encaminar su grupo a lo deseado, para ello debe tener ascendencia sobre su equipo, en resume que su grupo crea en él y los planteamientos para lograr la meta. Autodesarrollo gerencial es una estrategia con la que se busca lograr el crecimiento de la organización, su objetivo es lograr un desempeño positivo en las acciones que desarrollan los gerentes logrando cambios orientados a promover el crecimiento y la rentabilidad de la empresa, para ello es indispensable el desarrollo habilidades de liderazgo y habilidades gerenciales que
permitan ser competentes en el contexto, pero principalmente en el mercado. Aplicar el autodesarrollo gerencial en una organización implica: realizar un análisis de la situación actual, establecer objetivos, formular estrategias y diseñar programas o planes de acción. Un líder es aquella persona que tienen como su responsabilidad guiar, orientar y apoyar a su equipo de trabajo con el fin de lograr los objetivos de la empresa, para ello debe incentivar, motivar, escuchar, conocer las necesidades y ejercer influencia sobre las actividades que desarrollan en la empresa. Por lo que el líder debe desarrollar características, habilidades y competencias que permitan marcar la diferencia y lograr un valor competitivo que permita establecer una diferencia en el mercado. OBJETIVOS Generales Identificar los retos que tienen los gerentes, usando diferentes herramientas para identificarlos, al mismo tiempo la importancia de realizar las labores del presente documento. Específicos Definir los retos que tienen los gerentes en sus actividades diarias y laborales. Formular las herramientas que permiten identificar los retos a los que se enfrentan los gerentes. Argumentar la importancia de las labores del presente informe.
Los grandes problemas que identificamos en la modernidad de las compañías ens la Comunicación, otro elemento que se convierte en problema es la Motivación del equipo de trabajo. El problema más grande que vemos en la falta de comunicación, motivación y que los gerentes enseñen con el ejemplo para sus empleados sean capaces de desarrollar esas competencias al interior de las organizaciones OBJETIVO GENERALPROPUESTO Liderar los procesos gerenciales de la empresa con base a nuevas estrategias, diseñadas para ejercer el liderazgo. OBJETIVOS ESPECÍFICOS PROPUESTO Guiar al equipo de trabajo hacia el cumplimiento de los objetivos. Desarrollar estrategias para el trabajo en equipo. Alcanzar la eficiencia y eficacia en la compañía Ilustración 2 Elaboración propia Habilidad es, Para Ser Un Líder. Habilidad es, Para Ser Un Líder. Toma De Decisiones Toma De Decisiones Motivacion^ Motivacion Relacione s Humanas Relacione s Humanas Trabajo En Equipo Trabajo En Equipo
En esta actividad desarrollada, nos permitió comprender y contextualizarnos con el tema de autodesarrollo gerencial, entendiendo la gran importancia que tiene, ya que nos brinda una gran capacidad de liderazgo logrando que en las organizaciones o empresas se genere innovación y crecimiento en el ámbito comercial. Un buen líder se debe caracterizar por: su responsabilidad, capacidad de comunicación, capacidad de establecer metas y objetivos, optimismo frente a las dificultades, innovación, Para desarrollar las habilidades de liderazgo se debe: ponerse en el lugar del otro, escuchar atentamente, comunicarse asertivamente, conducir apertura y flexibilidad, buscar el consenso de los demás, aprender a delegar, adoptar una visión global, poder hacer varias cosas al mismo tiempo, motivar y comprometer al grupo, incluir a los demás, ser justo y equitativo, crear y mantener un propósito común y ser coherente en las acciones y en lo que se dice. Además de los diferentes temas que se tratamos en la primera unidad, nos dejan en claro que las decisiones dentro de la empresa están llenas de un sesudo análisis de cada situación y que en él se deben ver muy bien reflejados aspectos y rasgos marcados de un liderazgo y conocimiento gerencial de lo que sucede en la empresa para así llenar esos espacios con las mejores decisiones y con estas el crecimiento de la institución en el mercado.
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