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Este documento presenta un análisis completo de la empresa Alicorp, abordando su estructura organizacional, líneas de negocio, estrategias de mercado y desempeño financiero.
Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones
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CONTENIDO
Alfredo Pérez Gubbins CEO
*La Guía de Compromisos Éticos es de carácter mandatorio y aplica para colaboradores, incluidos los ejecutivos financieros, y miembros de Directorio de Alicorp S.A.A. y subsidiarias.
EQUIPO,
NUESTRO
PROPÓSITO
MISIÓN
VISIÓN
NUESTRA CULTURA
¿QUÉ ES LA ÉTICA?
¿CÓMO VIVIR NUESTROS
COMPROMISOS ÉTICOS?
Paola Ruchman Presidente del Comité de Ética Corporativo
NUESTROS COMPROMISOS ÉTICOS
CON NUESTRA GENTE
Leer más Pág. 12
CON CLIENTES,
CONSUMIDORES,
PROVEEDORES Y
COMPETIDORES
Leer más Pág. 25
CON LA COMPAÑÍA
Y SUS ACCIONISTAS
Leer más Pág. 15
NUESTROS COMPROMISOS ÉTICOS
CON EL ESTADO, SOCIEDAD Y
MEDIOAMBIENTE
Leer más Pág. 28
CON LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN Y
ASOCIACIONES
Leer más Pág. 33
CON
NUESTRA
GENTE
ESTAMOS COMPROMETIDOS A CREAR
UN AMBIENTE DE TRABAJO DONDE EL
RESPETO Y LA CONFIANZA SEAN LA
BASE DE LAS RELACIONES ENTRE
TODOS NUESTROS COLABORADORES,
QUIENES SON EL PRINCIPAL MOTOR DE
DESARROLLO DE LA COMPAÑÍA.
ADEMÁS, ESTAMOS COMPROMETIDOS A
OFRECERLES UN ESPACIO DE TRABAJO
SEGURO Y SALUDABLE.
CON LA COMPAÑÍA
Y SUS ACCIONISTAS
NUESTRO COMPROMISO CON LOS
ACCIONISTAS ES SIEMPRE ACTUAR
PRESERVANDO EL VALOR DE LA
COMPAÑÍA.
EJEMPLO
¿Si tengo un negocio propio, estoy actuando en contra de nuestra Guía de Compromisos Éticos?
Los colaboradores pueden dedicar su tiempo libre a las actividades que prefieran, incluyendo aquellas que signifiquen una fuente de ingreso como ser asesores, administradores de su negocio propio, entre otros. No está permitido dedicarse a actividades que:
Interfieran con el desempeño de nuestras tareas y funciones y/o que se realicen dentro del horario de trabajo.
Se realicen usando recursos de la compañía y/o dentro de sus instalaciones.
Afecten y/o puedan afectar a los intereses de la compañía. Por ejemplo, ser asesores de proveedores o clientes de la compañía.
¿Qué debo tomar en cuenta si quiero ser profesor en una universidad o instituto?
Reconocemos que la docencia es una actividad importante que contribuye a generar y compartir conocimiento para la compañía y para la sociedad.
Por ello, los colaboradores que se dediquen a esta actividad y compartan información de la compañía, deben informar al jefe inmediato para verificar que se trate de información pública. Para más información, comunícate con un representante de Recursos Humanos.
*Incluye CEO y Vicepresidentes.
Actuamos con transparencia y Ética, reportando cualquier situación de conflicto de interes, real o potencial, a nuestro jefe inmediato superior o a traves de los canales definidos por la compañía, según lo señalado en la Política Corporativa de Conflicto de Intereses.
Los miembros de la alta gerencia* sólo podrán recibir préstamos de la compañía u otras empresas de su grupo económico con la autorización previa del Directorio, salvo que se trate de instituciones financieras.
RECOMENDACIÓN
Cualquier potencial situación de conflicto de intereses debe ser comunicada a tu jefe directo y declarada en el Formato de Declaración de Conflicto de Intereses que es parte de la política. Por ejemplo:
Si nuestros familiares laboran en empresas clientes, proveedores o competidoras de la compañía, lo informamos.
También comunicamos nuestras relaciones personales que puedan generar conflicto intereses, como relaciones de pareja o relaciones familiares.
Informamos cualquier vinculación con funcionarios públicos.
*Excepcionalmente, se les podrán otorgar ciertas atenciones simbólicas, como un gesto de consideración y respeto, con autorización previa, según indica la Política correspondiente.
Confiamos en el buen criterio de nuestros colaboradores en situaciones en que la entrega o aceptación de un reaglo pueda generar un Conflicto de Intereses con la compañía.
Los regalos y atenciones (entretenimiento, viajes o cualquier otro beneficio) pueden dar la impresión de haber sido otorgados o recibidos para persuadir o influir indebidamente en las decisiones de quien los recibe; por lo cual, no deben aceptarse u otorgarse si es que pueden ser percibidos como una forma de influencia inapropiada en una relación o decisión de negocios.
Está permitido recibir regalos de un valor modesto o simbólico; sin embargo no está permitido recibir regalos ostentosos que puedan dar la apariencia de influir en la toma de decisiones, como se señala en nuestra Política Corporativa de Regalos y Atenciones.
No está permitido el otorgamiento de regalos a funcionarios públicos, según lo señalado en la Política Corporativa de Regalos y Atenciones.
EJEMPLO
¿Qué regalos podemos recibir?
Los regalos y atenciones deben recibirse y otorgarse en un momento y circunstancias apropiadas, por lo que no pueden aceptarse durante los procesos de negociación y/o cuando puedan comprometer nuestra toma de decisiones.
Está permitido recibir regalos modestos o simbólicos que no excedan el valor referencial de 10 dólares americanos, por ejemplo: lapiceros con logotipo, una pequeña canasta de productos, trofeos cuadernos de apunte, agendas, entre nosotros. No está permitido recibir regalos ostentosos que puedan dar la apariencia de influir en nuestras decisiones, como por ejemplo: pasajes aéreos, dinero en efectivo, licores, etc.
¿Qué debo hacer si me ofrecen un regalo que no debo recibir?
Rechaza cortésmente el ofrecimiento, explicando que la compañía cuenta con una Política Corporativa de Regalos y Atenciones. Si te envían un regalo y el rechazo del mismo puede ofender o afectar la relación con la persona que lo otorga, puedes aceptar el regalo de manera excepcional y sortearlo entre tu equipo de trabajo. Debes contar con la aprobación de tu jefe e informar a Recursos Humanos; además, comunica nuestra Política para evitar el envío de regalos.