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El proyecto de creación de serviambiental, una empresa dedicada a la prestación de consultorías medioambientales en cúcuta. El negocio se justifica por la creciente demanda de servicios relacionados con la protección del medio ambiente y la complejidad de las normas ambientales. El objetivo principal es diseñar la empresa, analizar el mercado, realizar estudios de evaluación de impacto ambiental, implementar sistemas de gestión ambiental y formular y evaluar proyectos ambientales. La empresa se ubicará en cúcuta, ofreciendo servicios de publicidad, distribución y precio flexibles. La documentación incluye responsables clave, plazos de ejecución y presupuesto.
Tipo: Diapositivas
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¡No te pierdas las partes importantes!
*¿Qué? Nombre del proyecto:
*¿Por qué? Fundamentación Las organizaciones que se dedican a la consultoría medioambiental ofrecen diferentes servicios de diversa índole, como puede ser asesoramiento, auditoría, implantación de Sistema de Gestión Ambiental basado en ISO 14001, estudios sobre la contaminación, etc. siendo este un objeto principal para ayudar a otras organizaciones para comprender y aplicar cada vez más la complicada normativa
*¿Para qué? Objetivos Objetivo general
Objetivos específicos Análisis del mercado actual a ofrecer, para evaluar la viabilidad del proyecto, así como establecer las estrategias publicitarias y como dar este servicio en el sector Llevar a cabo la realización de estudios de evaluación de impacto ambiental. Implementar sistemas de gestión ambiental. Realizar la formulación y evaluación de proyectos ambientales. *¿Dónde? Localización geográfica La sede principal de la empresa estará ubicada en la ciudad de Cúcuta en el barrio Colsag, dado a que el costo de arrendamientos será económico si llegado el caso se sitúa en un sitio central el cual tendrá un costo más alto esto no afectaría la entrada en el mercado, y que en este sector no existen otras empresas que tengan algo en común esto ayudaría a ser la primera en este sector y no habría una competencia con estas.
*¿Cómo? Listado de actividades (Forma de concretar el proyecto) Publicidad: Actividades para dar a conocer la creación de la empresa con las siguientes acciones: Pauta publicitaria en directorios y periódicos. Página web y redes sociales Visitas personales a empresas, organizaciones y alcaldías. Creación de folletos personalizados con los servicios ofrecidos. Avisos publicitarios. Tarjetas de presentación. Distribución: Realizar una base de datos con clientes potenciales registrados en directorios, bases de datos, páginas web, entidades gubernamentales etc. Para con esta información contactar a estas empresas directamente para brindar información sobre los servicios que se prestaran. Precio: Realizar un portafolio flexible que se ajuste a la realidad, donde la empresa y los clientes salgan beneficiados. Como la empresa es nueva, se deben manejar precios dentro del rango promedio del mercado y campañas promocionales que llamen la atención de los clientes y 25 brindar una excelente calidad para aumentar la demanda y poder competir con empresas ya posicionadas. Servicio: Apoyar a las empresas del sector en planes y programas que permitan un menor impacto negativo en el medioambiente y la búsqueda de un desarrollo sostenible, por medio de planes de gestión, evaluación ambiental y producción más limpia Análisis de la competencia y participación en el mercado: Realización de análisis para establecer la demanda de servicios en el sector con el estudio de empresas que necesiten este servicio, conociendo ya que hay otras empresas que pueden ofrecerlo pero que cuentan con servicios específicos y que excluyen a microempresas y con altos costos por prestación. *¿Quiénes? Responsables: Christiam Camilo Cardona Bermúdez - Gerente Sulbey Karina Fernández Figueroa – Consultora ambiental e Ingeniera Biotecnóloga Brenda Carolina Contreras Rozo - Consultora ambiental e Ingeniera Biotecnóloga Erick Joel Nocua Consultora ambiental e Ingeniera Biotecnóloga Consultores: Ingenieros biotecnólogos. Personal externo (personal subcontratado de manera temporal para cada consultoría ambiental requerida) Asistentes administrativos ¿Cuándo?
Referencia: García, H. (2014). GM consultoría ambiental. Recuperado de: http://repository.lasallista.edu.co/dspace/ bitstream/10567/1127/1/GM_Consultoria_Ambiental.pdf Melo, k. (2019). Diseño de un Sistema de Gestión Ambiental para la empresa Mega Servicios Plus S.A.S., con base en la Norma Internacional ISO 14001:2015. Recuperado de: https://ciencia.lasalle.edu.co/cgi/viewcontent.cgi?article=2182&context=ing_ambiental_sanitaria Gonzales, A. (2017) Formulación de un plan de negocios para la empresa de servicios ambientales integrales eco-planes. Recuperado de: http://repository.udistrital.edu.co/bitstream/11349/6226/1/Gonz%C3%A1lezMontes %C3%81lvaroSteven2017.pdf