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administracion de ventas, Apuntes de Administración de Empresas

concepto de administracion de ventas

Tipo: Apuntes

2018/2019

Subido el 07/03/2019

joanfarru21
joanfarru21 🇲🇽

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ACTIVIDAD AUTODIAGNÓSTICA.
1. Define mercado
2. Define cliente
3. Define necesidad
4. Define producto
5. Define servicio
6. ¿Qué es una venta?
7. ¿Qué es la venta personal?
8. ¿Qué es demostración de producto?
9. ¿Qué características consideras que debe tener un vendedor?
ADMINISTRACIÓN PERSONAL DE VENTAS.
Actividad de aprendizaje:
Identifica y menciona una megatendencia que haya sido adoptada por una marca
de alimentos y comenta brevemente los productos que se hayan derivado de la
misma.
Autoevaluación:
1. Define gerente de ventas
2. ¿Cuál es la importancia de que el gerente de ventas esté involucrado con el
área de mercadotecnia?
3. ¿Cuáles son las principales responsabilidades del gerente de ventas?
4. ¿Qué es una megatendencia?
5. ¿Cuál es la importancia de adaptarnos a la megatendencia?
VENTA PERSONAL.
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¡Descarga administracion de ventas y más Apuntes en PDF de Administración de Empresas solo en Docsity!

ACTIVIDAD AUTODIAGNÓSTICA.

  1. Define mercado
  2. Define cliente
  3. Define necesidad
  4. Define producto
  5. Define servicio
  6. ¿Qué es una venta?
  7. (^) ¿Qué es la venta personal?
  8. ¿Qué es demostración de producto?
  9. ¿Qué características consideras que debe tener un vendedor?

ADMINISTRACIÓN PERSONAL DE VENTAS.

Actividad de aprendizaje:

Identifica y menciona una megatendencia que haya sido adoptada por una marca de alimentos y comenta brevemente los productos que se hayan derivado de la misma.

Autoevaluación:

  1. Define gerente de ventas
  2. ¿Cuál es la importancia de que el gerente de ventas esté involucrado con el área de mercadotecnia?
  3. ¿Cuáles son las principales responsabilidades del gerente de ventas?
  4. ¿Qué es una megatendencia?
  5. ¿Cuál es la importancia de adaptarnos a la megatendencia?

VENTA PERSONAL.

Actividad de aprendizaje:

Revisa la película En busca de la felicidad y responde los siguientes cuestionamientos:

  1. ¿Cuáles fueron las variables en el mercado que impidieron que el protagonista lograra posicionar sus productos médicos?
  2. Menciona uno de los momentos más importantes que hayas considerado dentro del proceso de reclutamiento y selección del protagonista
  3. Enlista cinco atributos que hayas considerado clave en el protagonista para que se haya dado su contratación

Autoevaluación:

Completa las siguientes oraciones con las palabras que se muestran a continuación:

cumplimiento/ trabajo en equipo/negociación/apariencia/formación

  1. La apariencia es imagen y dicha imagen debe ser totalmente acorde con lo que se desea transmitir por parte de la empresa.
  2. El profesional de ventas debe tener una fuerte cultura de trabajo en equipo para mejorar el alcance de los objetivos presupuestales.
  3. La formación resulta determinante para que el individuo tenga por lo menos un nivel de preparación que le permita desarrollar la actividad de manera plena.
  4. La negociación es considerada una de las principales actividades para las mujeres en la labor de venta.
  5. En la etapa de cumplimiento es cuando debemos de proporcionar el producto no sólo en tiempo y forma solicitados por el cliente, sino en las condiciones de producto previamente acordados.

PLANEACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS.

  1. Elabora una gráfica de GANT con tu desempeño académico o tareas académicas. Posteriormente, plantea nuevos objetivos con sus respectivos parámetros de cumplimiento.

Autoevaluación:

Completa las siguientes oraciones con las palabras que se muestran a continuación.

Gráfica de Gantt /pronósticos de ventas /enfoque cualitativo /enfoque cuantitativo/ participación organizacional indirecta

  1. Los pronósticos de venta son todos aquellos niveles que se esperan recibir por parte del mercado en función de la demanda y demás comportamientos.
  2. El enfoque cuantitativo representa es la cuestión numérica que se puede fundamentar para el uso de la empresa; representa una fuerte base de
  3. estricto apego.
  4. El enfoque cualitativo se basa en el comportamiento de los individuos o partes inmersas en el mercado; este enfoque no cuenta con un parámetro medible exacto, por lo que su base está sujeta a una fuerte variabilidad.
  5. La Gráfica de Gantt es una gráfica imprescindible, ya que en ella se establecen tiempos, actividades y parámetros de cumplimiento.
  6. En la participación organizacional indirecta no existe un trato con el cliente.

ORGANIZACIÓN DE LA FUERZA DE VENTAS.

Actividad de aprendizaje:

  1. Escribe en tu cuaderno una pequeña redacción sobre alguna empresa con la que hayas tenido algún trato de telemercadeo y menciona cómo cambió tu percepción de dicha empresa posteriormente a recibir este servicio.
  2. Elabora en tu cuaderno un cuadro comparativo en el que hagas un breve análisis sobre si es más conveniente tener al área de ventas bajo una gestión interna o externa.

Autoevaluación:

  1. Define organización territorial.
  2. Define la organización por productos.
  3. Define la organización por clientes.
  4. Define telemercadeo.
  5. Menciona cuál es la mayor ventaja en telemercadeo fuera de la organización.

RECLUTAMIENTO DE LA FUERZA DE VENTAS.

Actividad de aprendizaje:

  1. Recordando la película que viste en el tema número dos, identifica y escribe cuál consideras que haya sido un área de oportunidad en el proceso por el que pasó el protagonista.
  2. Elabora en tu cuaderno un listado de las competencias de un vendedor actual.

Autoevaluación:

Completa las siguientes oraciones con las palabras que se muestran a continuación.

renovación / agencias de empleo / reclutamiento / planes de carrera /

  1. El reclutamiento es la actividad a través de la cual la empresa buscará y seleccionara el personal óptimo de acuerdo sus necesidades.
  2. El reclutamiento es sinónimo de renovación.