DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD
SEMANA 15
ALUMNA:
SALCEDO RAMOS
DIANA JASMÍN
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ACTIVIDAD DE PRIEMRA CLASE, Diapositivas de Psicodiagnóstico
Curso de ética, del año de 2025
Tipo: Diapositivas
2024/2025
1 / 3
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DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
ACTIVIDAD
SEMANA 15
ALUMNA:
SALCEDO RAMOS
DIANA JASMÍN
PlaneaciónPlaneación
del cambio del cambio
organizacio organizacio
nal nal
DEFINE PROPÓSITOS CONCRETOS Y BIEN DELIMITADOS PARA ORIENTAR EL PROCESO DE CAMBIO. VERIFICA QUE DICHOS OBJETIVOS ESTÉN EN COHERENCIA CON LA MISIÓN Y VISIÓN INSTITUCIONAL. SIGNIFICA RECONOCER A LAS PERSONAS O GRUPOS QUE SE VERÁN AFECTADOS POR EL CAMBIO (COMO EMPLEADOS, DIRECTIVOS O USUARIOS) Y HACERLOS PARTÍCIPES DESDE EL INICIO DEL PROCESO. ESCUCHAR SUS OPINIONES Y PREOCUPACIONES AYUDA A GENERAR CONFIANZA Y AUMENTAR SU COMPROMISO CON EL CAMBIO. 3.INVOLUCRAMIENTO DE STAKEHOLDERS
6. RECURSOS Y CAPACITACIÓN 1.ANALISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL ELABORA UNA ESTRATEGIA COMPLETA QUE ESPECIFIQUE LAS ACCIONES CONCRETAS A REALIZAR. INCLUYE LA POSIBILIDAD DE APLICAR CAMBIOS A MODO DE PRUEBA (PILOTOS) PARA EVALUAR SU EFECTIVIDAD ANTES DE APLICARLOS DE MANERA GENERAL. 5. DISEÑO DEL CAMBIO GARANTIZA QUE SE DISPONGA DE LOS RECURSOS NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO EL CAMBIO. OFRECE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN QUE PREPAREN AL PERSONAL CON LAS COMPETENCIAS REQUERIDAS PARA ADAPTARSE AL NUEVO CONTEXTO. **2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
- COMUNICACIÓN EFECTIVA** DISEÑA UNA ESTRATEGIA COMUNICATIVA COMPRENSIBLE Y HONESTA. EXPÓN CON CLARIDAD LAS RAZONES DEL CAMBIO, LOS BENEFICIOS QUE SE ESPERAN OBTENER Y LOS PASOS QUE SE LLEVARÁN A CABO. EXAMINA SI ES NECESARIO IMPLEMENTAR CAMBIOS, DETECTANDO ASPECTOS QUE REQUIEREN MEJORA O PRESENTAN DIFICULTADES. LLEVA A CABO UN ANÁLISIS FODA PARA TENER UNA VISIÓN INTEGRAL DE LAS FORTALEZAS, DEBILIDADES, OPORTUNIDADES Y AMENAZAS QUE AFECTAN LA SITUACIÓN ACTUAL