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Acta de Constitución del Proyecto: Guía PMBOK® 5ta Edición, Guías, Proyectos, Investigaciones de Sistemas de Información Gerencial

Elaboracion acta de constitucion

Tipo: Guías, Proyectos, Investigaciones

2019/2020

Subido el 13/10/2020

jhonatan-alejandro-quinche-suache
jhonatan-alejandro-quinche-suache 🇨🇴

4.6

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4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
PMBOK® Guide 5th
Gladys Gbegnedji PMP®
www.gladysgbegnedji.com
The PMI logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.
ACTA DE CONSTITUCIÓN PROJECT CHARTER
LOGOTIPO DE LA ORGANIZACIÓN
PROYECTO:
NOMBRE DEL DOCUMENTO:
FECHA DE CREACIÓN:
AUTOR:
REVISIÓN:
DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Qué, quién, cómo, cuándo y dónde):
DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (Descripción de producto, resultado o servicio):
OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance):
CRITERIOS DE ÉXITO (Relacionados con los objetivos):
REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir tanto del
proyecto como del producto, servicio o resultado):
FINALIDAD DEL PROYECTO (Cómo beneficia a la organización llevar a cabo el
Proyecto):
ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto, servicio o
resultado):
JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que justifican la
ejecución del Proyecto):
PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempeñan):
RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales):
DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos):
PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto):
SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto):
DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):

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4.1. Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto PMBOK® Guide 5th Gladys Gbegnedji PMP® www.gladysgbegnedji.com The PMI logotipo, PMI y PMBOK son marcas registradas del Project Management Institute, Inc.

ACTA DE CONSTITUCIÓN – PROJECT CHARTER

LOGOTIPO DE LA ORGANIZACIÓN PROYECTO: NOMBRE DEL DOCUMENTO: FECHA DE CREACIÓN: AUTOR: REVISIÓN: DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (Qué, quién, cómo, cuándo y dónde): DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO (Descripción de producto, resultado o servicio): OBJETIVOS (Medibles, a cumplir en cuanto a tiempo, coste y alcance): CRITERIOS DE ÉXITO (Relacionados con los objetivos): REQUISITOS DE APROBACIÓN DEL PROYECTO (Requerimientos a cumplir tanto del proyecto como del producto, servicio o resultado): FINALIDAD DEL PROYECTO (Cómo beneficia a la organización llevar a cabo el Proyecto): ENTREGABLES PRINCIPALES (Tanto del Proyecto como del producto, servicio o resultado): JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO (Motivos, argumentos o razones que justifican la ejecución del Proyecto): PRINCIPALES INTERESADOS (Junto con el rol que desempeñan): RIESGOS INICIALES (Amenazas y Oportunidades principales): DURACIÓN E HITOS (Cronograma de hitos, fechas previstas y/o plazos): PRESUPUESTO (Presupuesto preliminar del Proyecto): SPONSOR (Persona que autoriza el Proyecto): DIRECTOR DEL PROYECTO (Junto con su responsabilidad y nivel de autoridad):