Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

Seleksi Karyawan dalam Pengadaan Karyawan, Summaries of Human Resource Management

The process of employee selection, which is a crucial part of human resource management. the importance of employee selection, the steps involved in the process, and the various instruments that can be used for selection. It also lists the qualifications that are considered during the selection process. The document emphasizes the need for careful, honest, and objective selection to ensure that the right candidates are chosen for the job. The document also highlights the implications of careless selection, such as poor performance and high costs.

Typology: Summaries

2021/2022

Available from 01/21/2023

Altarisha
Altarisha 🇮🇩

3 documents

1 / 4

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
altarisha
SUMMARY
SELEKSI KARYAWAN
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk
memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar
melamar kerja dan akan di akhiri dengan keputusan penerima. Secara ideal proses
seleksi merupakan proses pengambilan keputusan timbal balik perusahaan dalam
memutuskan/menawarkanlowongan kerja. Calon pelamar memutuskan apakah
perusahaan beserta tawarannya akan memenuhi kebutuhan tujuan pribadinya. Tetapi
dalamkeadaan biasa pada umumnya proses seleksi pegawai merupakan salahsatu
kegiatan yang teramat penting dalam keseluruhan proses manajemensumber daya
manusia. Dikatakan demikian apakah dalam organisasi terdapat sekelompok pegawai
yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat
tidaknya seleksi itu dilakukan.
Setelah analisa jabatan dilaksanakan, langkah selanjutnya yang perlu dilakukan
oleh perusahaan adalah proses seleksi yang mengadakan pemilihan tenaga kerja dari
tenaga-tenaga kerja yang sudah tersedia untuk ditempatkan pada suatu jabatan tertentu.
Seleksi untuk setiap permintaan karyawan baru harus dilakukan secara cermat, jujur,
dan objektif supaya diperoleh karyawan yang berkualitas dan penempatannya yang
tepat sehingga pembinaan, pengembangan, pengendalian, dan pengaturan karyawan
relatif dan mudah dalam mencapai sasaran yang diinginkan.
Seleksi adalah pemilihan seseorang tertentu dari kelompok karyawan-karyawan
potensial untuk melaksanakan suatu jabatan tertentu.Seleksi harus didasarkan pada
tujuan untuk mendapatkan orang-orangyang kualifikasinya paling memenuhi
persyaratan untuk pekerjaan yang ditawarkan.
Beberapa instrumen yang dapat digunakan dalam seleksi, yaitu:
a. Surat-surat rekomendasi
b. Borang lamaran
c. Tes kemampuan
d. Tes ke pribadian
e. Tes psikologi
f. Wawancara
pf3
pf4

Partial preview of the text

Download Seleksi Karyawan dalam Pengadaan Karyawan and more Summaries Human Resource Management in PDF only on Docsity!

SUMMARY

SELEKSI KARYAWAN

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

Proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar melamar kerja dan akan di akhiri dengan keputusan penerima. Secara ideal proses seleksi merupakan proses pengambilan keputusan timbal balik perusahaan dalam memutuskan/menawarkanlowongan kerja. Calon pelamar memutuskan apakah perusahaan beserta tawarannya akan memenuhi kebutuhan tujuan pribadinya. Tetapi dalamkeadaan biasa pada umumnya proses seleksi pegawai merupakan salahsatu kegiatan yang teramat penting dalam keseluruhan proses manajemensumber daya manusia. Dikatakan demikian apakah dalam organisasi terdapat sekelompok pegawai yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya seleksi itu dilakukan. Setelah analisa jabatan dilaksanakan, langkah selanjutnya yang perlu dilakukan oleh perusahaan adalah proses seleksi yang mengadakan pemilihan tenaga kerja dari tenaga-tenaga kerja yang sudah tersedia untuk ditempatkan pada suatu jabatan tertentu. Seleksi untuk setiap permintaan karyawan baru harus dilakukan secara cermat, jujur, dan objektif supaya diperoleh karyawan yang berkualitas dan penempatannya yang tepat sehingga pembinaan, pengembangan, pengendalian, dan pengaturan karyawan relatif dan mudah dalam mencapai sasaran yang diinginkan. Seleksi adalah pemilihan seseorang tertentu dari kelompok karyawan-karyawan potensial untuk melaksanakan suatu jabatan tertentu.Seleksi harus didasarkan pada tujuan untuk mendapatkan orang-orangyang kualifikasinya paling memenuhi persyaratan untuk pekerjaan yang ditawarkan. Beberapa instrumen yang dapat digunakan dalam seleksi, yaitu: a. Surat-surat rekomendasi b. Borang lamaran c. Tes kemampuan d. Tes ke pribadian e. Tes psikologi f. Wawancara

g. Assessment center h. Drug tes i. Honesty tes j. Handwriting analysis Pada umumnya beberapa kualifikasi dibawah ini menjadi dasar dalam seleksi tenaga kerja, yaitu : a. Keahilan b. Pengalaman c. Usia d. Jenis Kelamin e. Pendidikan dan Latihan f. Syarat-syarat Badaniah g. Penampilan h. Kecerdasan, inisiatif, kejujuran i. Bakat j. Kemasakan dan Stabilats persaan k. Sikap terhadap pekerjaan l. Kepribadian Pentingnya seleksi karyawan dalam rangka melakukan pengadaan karyawan itu disebabkan oleh beberapa hal, diantaranya adalah :

  1. Kinerja Kinerja perusahaan selalu tergantung pada karyawan. Karyawan yang tidak memiliki keterangan yang tepat atau yangkasar atau yang tergantung jiwanya tidak ingin berprestasi secaraefektif dan giliranyan perusahaan akan terlambat.
  2. Biaya Penyaringan yang efektif itu penting karena biaya merekrut dan memperkerjakan karyawan itu tidak murah. Oleh karena itu harus membuat keputusan yang paling efektif terlebih dahulu sebelum melakukan pengadaan karyawan
  3. Implikasi yang sah dan pengangkatan yang sembrono Memperkerjakan karyawan yang latar belakang tersebut tanpa usaha penjagaan yang tepat disebut pengangkatan yang sembrono. Misalnya, dengan adanya catatan kriminal dari kandidat yang terpilih.

b. Penyeleksi Kendala penyeleksi adalah kesulitan mendapatkanpenyeleksi yang benar-benar berkualitas, jujur, dan objektifpenilaiannya. Penyeleksi sering memberikan nilai ataspertimbangan peranannya, bukan atas fisis pikirannya, bahkanpengaruh dari efek “halo” sulit dihindarkan. c. Pelamar Kendala pelamar adalah kesulitan untuk mendapatkanjawaban yang jujur dari pelamar. Mereka selalu berusahamemberikan jawaban mengenai hal-hal yang baik-baik saja tentangdirinya sedang yang kurang baik disembunyikannya. Hal ini terjadikarena pelamar adalah manusia yang mempunyai pikiran,kepintaran, dan kelihaian untuk mengelabui penyelaksi. d. Tujuan Seleksi Penerimaan Karyawan Seleksi penerimaan baru bertujuan untuk mendapatkan hal-halberikut : a. Karyawan yang berkualiats dan potensial b. Karyawan yang jujur dan disiplin c. Karyawan yang cakap dengan penempatannya yang tepat d. Karyawan yang terampil dan bersemangat dalam bekerja e. Karyawan yang memenuhi persyaratan undang-undang perburuhan f. Karyawan yang dapat bekerja sama baik secara vertikal maupunhorizontal g. Karyawan yang kreatif dan dinamis h. Karyawan yang inovatif dan bertanggung jawab sepenuhnya i. Karyawan yang loyal dan berdedikasi tinggi j. Mengurangi tingkat absensi dan turnover karyawan k. Karyawan yang mudah dikembangkan pada masa depan l. Karyawan yang dapat bekerja secara mandiri m. Karyawan yang mempunyai perilaku dan budaya malu