


Study with the several resources on Docsity
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community for help and clear up your study doubts
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
The process of employee selection, which is a crucial part of human resource management. the importance of employee selection, the steps involved in the process, and the various instruments that can be used for selection. It also lists the qualifications that are considered during the selection process. The document emphasizes the need for careful, honest, and objective selection to ensure that the right candidates are chosen for the job. The document also highlights the implications of careless selection, such as poor performance and high costs.
Typology: Summaries
1 / 4
This page cannot be seen from the preview
Don't miss anything!
Proses seleksi merupakan rangkaian tahap-tahap khusus yang digunakan untuk memutuskan pelamar mana yang akan diterima. Proses tersebut dimulai ketika pelamar melamar kerja dan akan di akhiri dengan keputusan penerima. Secara ideal proses seleksi merupakan proses pengambilan keputusan timbal balik perusahaan dalam memutuskan/menawarkanlowongan kerja. Calon pelamar memutuskan apakah perusahaan beserta tawarannya akan memenuhi kebutuhan tujuan pribadinya. Tetapi dalamkeadaan biasa pada umumnya proses seleksi pegawai merupakan salahsatu kegiatan yang teramat penting dalam keseluruhan proses manajemensumber daya manusia. Dikatakan demikian apakah dalam organisasi terdapat sekelompok pegawai yang memenuhi tuntutan organisasional atau tidak sangat tergantung pada cermat tidaknya seleksi itu dilakukan. Setelah analisa jabatan dilaksanakan, langkah selanjutnya yang perlu dilakukan oleh perusahaan adalah proses seleksi yang mengadakan pemilihan tenaga kerja dari tenaga-tenaga kerja yang sudah tersedia untuk ditempatkan pada suatu jabatan tertentu. Seleksi untuk setiap permintaan karyawan baru harus dilakukan secara cermat, jujur, dan objektif supaya diperoleh karyawan yang berkualitas dan penempatannya yang tepat sehingga pembinaan, pengembangan, pengendalian, dan pengaturan karyawan relatif dan mudah dalam mencapai sasaran yang diinginkan. Seleksi adalah pemilihan seseorang tertentu dari kelompok karyawan-karyawan potensial untuk melaksanakan suatu jabatan tertentu.Seleksi harus didasarkan pada tujuan untuk mendapatkan orang-orangyang kualifikasinya paling memenuhi persyaratan untuk pekerjaan yang ditawarkan. Beberapa instrumen yang dapat digunakan dalam seleksi, yaitu: a. Surat-surat rekomendasi b. Borang lamaran c. Tes kemampuan d. Tes ke pribadian e. Tes psikologi f. Wawancara
g. Assessment center h. Drug tes i. Honesty tes j. Handwriting analysis Pada umumnya beberapa kualifikasi dibawah ini menjadi dasar dalam seleksi tenaga kerja, yaitu : a. Keahilan b. Pengalaman c. Usia d. Jenis Kelamin e. Pendidikan dan Latihan f. Syarat-syarat Badaniah g. Penampilan h. Kecerdasan, inisiatif, kejujuran i. Bakat j. Kemasakan dan Stabilats persaan k. Sikap terhadap pekerjaan l. Kepribadian Pentingnya seleksi karyawan dalam rangka melakukan pengadaan karyawan itu disebabkan oleh beberapa hal, diantaranya adalah :
b. Penyeleksi Kendala penyeleksi adalah kesulitan mendapatkanpenyeleksi yang benar-benar berkualitas, jujur, dan objektifpenilaiannya. Penyeleksi sering memberikan nilai ataspertimbangan peranannya, bukan atas fisis pikirannya, bahkanpengaruh dari efek “halo” sulit dihindarkan. c. Pelamar Kendala pelamar adalah kesulitan untuk mendapatkanjawaban yang jujur dari pelamar. Mereka selalu berusahamemberikan jawaban mengenai hal-hal yang baik-baik saja tentangdirinya sedang yang kurang baik disembunyikannya. Hal ini terjadikarena pelamar adalah manusia yang mempunyai pikiran,kepintaran, dan kelihaian untuk mengelabui penyelaksi. d. Tujuan Seleksi Penerimaan Karyawan Seleksi penerimaan baru bertujuan untuk mendapatkan hal-halberikut : a. Karyawan yang berkualiats dan potensial b. Karyawan yang jujur dan disiplin c. Karyawan yang cakap dengan penempatannya yang tepat d. Karyawan yang terampil dan bersemangat dalam bekerja e. Karyawan yang memenuhi persyaratan undang-undang perburuhan f. Karyawan yang dapat bekerja sama baik secara vertikal maupunhorizontal g. Karyawan yang kreatif dan dinamis h. Karyawan yang inovatif dan bertanggung jawab sepenuhnya i. Karyawan yang loyal dan berdedikasi tinggi j. Mengurangi tingkat absensi dan turnover karyawan k. Karyawan yang mudah dikembangkan pada masa depan l. Karyawan yang dapat bekerja secara mandiri m. Karyawan yang mempunyai perilaku dan budaya malu