
Study with the several resources on Docsity
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Prepare for your exams
Study with the several resources on Docsity
Earn points to download
Earn points by helping other students or get them with a premium plan
Community
Ask the community for help and clear up your study doubts
Discover the best universities in your country according to Docsity users
Free resources
Download our free guides on studying techniques, anxiety management strategies, and thesis advice from Docsity tutors
Program dapat berupa divisi, departemen, atau segmen. Anggaran program adalah perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu kegiatan atau fungsi (produk atau jasa, penelitian dan pengembangan, aset modal dan fasilitas, pemeliharaan, pemasaran, pelatihan, dan kontrak pemerintah). Anggaran program menyediakan fungsi untuk aktivitas tertentu seperti QC dan riset pemasaran.
Typology: Cheat Sheet
1 / 1
This page cannot be seen from the preview
Don't miss anything!
Project (Program) Budgets Program dapat berupa divisi, departemen, atau segmen. Anggaran program adalah perkiraan biaya yang dibutuhkan untuk menjalankan suatu kegiatan atau fungsi (produk atau jasa, penelitian dan pengembangan, aset modal dan fasilitas, pemeliharaan, pemasaran, pelatihan, dan kontrak pemerintah). Anggaran program menyediakan fungsi untuk aktivitas tertentu seperti QC dan riset pemasaran. Setelah tujuan diidentifikasi, dilakukan evaluasi alternatif untuk menentukan cara yang paling produktif dan murah untuk mencapai tujuan program, dan sumber daya harus dialokasikan untuk program dan proyek. Sebuah proyek harus dipisahkan menjadi kegiatan atau tugas utamanya, yang kemudian dibagi lagi menjadi sub kegiatan tertentu. Penganggaran program memeriksa tugas-tugas yang diperlukan untuk menyelesaikan suatu program, tenaga kerja yang dibutuhkan, dan jangka waktu untuk setiap kegiatan. Penganggaran program meliputi perencanaan, pemrograman, dan penganggaran. Penganggaran ini mengumpulkan data dan meninjau rencana terperinci, serta berisi campuran sumber daya, termasuk staf, peralatan, bahan baku, dan modal untuk mencapai tujuan yang diinginkan dalam jangka waktu yang wajar. Pengambilan keputusan dilakukan secara bertahap seiring berjalannya proyek. Terdapat penekanan pada sasaran output produk dan jasa daripada sasaran input. Penganggaran berorientasi masa depan, memeriksa pengaruh keputusan saat ini pada hasil masa depan. Anggaran program digunakan untuk program atau proyek yang bersifat jangka panjang dan satu kali yang melibatkan pengeluaran kas yang besar. Setiap potensi masalah harus diantisipasi dan tanggung jawab harus diberikan untuk kegiatan tertentu. Penyesuaian terhadap rencana mungkin diperlukan. Analisis biaya/manfaat harus dilakukan untuk program dan harus ada peringkat program dalam urutan prioritas. Keterkaitan program harus diidentifikasi dan harus ada penelusuran biaya ke masing-masing proyek, produk, layanan, atau individu. Hal ini dapat dicapai dengan menetapkan nomor proyek dan meminta staf memasukkan nomor kode ke dalam komputer ketika persediaan diminta, biaya yang dikeluarkan, dan pembayaran gaji dilakukan. Paket pekerjaan harus disetujui oleh manajer segmen. Perkiraan dan waktu aktual dibandingkan untuk melihat apakah tenggat waktu terpenuhi. Harus ada jadwal waktu untuk setiap tahap proyek. Jadwal ini harus mencakup fase perencanaan, pemrograman, dan penganggaran. Kegiatan harus diatur waktunya dan dijadwalkan, dengan menggunakan Program Evaluation And Review Technique (PERT). Pekerjaan harus diperiksa pada poin-poin penting.