INSTITUTO POLITÉCNICO NACIONAL
ESCUELA SUPERIOR DE COMERCIO Y
ADMINISTRACIÓN
UNIDAD TEPEPAN
2022431496 Ana Karen Higuera Cortes
Actividad 1.2 Planeación Estratégica
GRUPO 2CM39
FECHA
23/08/2022
INTRODUCCIÓN
La realización de este trabajo se enfocará en la planeación estratégica, la cual nos
permitirá analizar las diferentes maneras de lograr nuestros objetivos, es decir que
abordaremos los diferentes recursos para conocer, buscar ideas o alternativas que
puedan apoyar y ejercer las acciones planteadas en un principio. Es por eso que el
propósito de esta investigación es reforzar los conocimientos respecto a la
planeación estratégica, descubrir sus ventajas y desventajas, la gestión estratégica y
continuo en el tiempo, su uso en particular y coordinar planes de los distintos
niveles.
DESARROLLO
MODELO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA DE STEPHEN ROBBINS
La planeación estratégica es la encargada de analizar, seleccionar y evaluar las
diferentes estrategias de organización, es decir que se enfoca en los planes de las
organizaciones porque involucra su dirección y control para desempeñar de mejor
manera los modelos de la organización y el logro de los objetivos generales.
VENTAJAS:
Aplican en toda la organización.
Establecen los objetivos generales de la organización.
Buscan posicionar a la organización en su entorno.
Dirección dentro de la organización.
Evaluación en donde se encuentra y hacia dónde va.
DESVENTAJAS:
Rivalidad y competencia en el mercado.
Requiere mucho tiempo.
Plan estratégico costoso.
