nos e solamenre dneme el cosa profavor, Study notes of Computer Security

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Administración

de operaciones

Capítulo 8 – Estrategias

de Localización

PowerPoint presentation to accompany Heizer/Render Principles of Operations Management, 9e Operations Management, 9e

C O N T E N I D O

 Perfil Global de un Compañía:

FedEx

 La importancia Estratégica de la

Localización

Estrategias de Localización

 Métodos para evaluar alternativas de

Localización

 El método de calificación de factores

 Análisis del punto de equilibrio de la localización

 Método del centro de gravedad

 Modelo del transporte

Continuación… Contenido

 Estrategia de localización para los servicios

 Como seleccionan sitios las cadenas de Hoteles

 La industria del Telemarketing

( Call Centers)

 Sistemas de Información Geográfica

Continuación… Contenido

F E D E R A L E X P R E S S https://www.youtube.com/watch?v=5KVBgWuBYRg

F E D E R A L E X P R E S S

 Concepto de eje central de operaciones

 Permite dar el servicio a mas puntos con menos

aviones

 Permite igualar la cantidad de aviones con las

cargas de paquetes

 Reduce los errores de manejo y las demoras en el

tránsito porque tiene el control total de los

paquetes desde el punto de recolección hasta el

punto de entrega.

E s t r a t e g i a d e l o c a l i z a c i ó n

 Expandir una instalación existente en lugar de

moverla,

 Mantener los sitios actuales mientras se abren

instalaciones en algún otro lugar, o

 Cerrar las instalaciones existentes y cambiarse a una

nueva localización

 Una compañía de nueva creación

Las de localización incluyen:

L o c a l i z a c i ó n y c o s t o s

 La localizacion basada en bajos costos, requiere de una buena planeación que considere todos los aspectos  Una vez establecida, los costos fijos serán muy difíciles de reducir.  Sin embargo, si se determina la localización óptima, esta será una buena inversion.

Cuando la estrategia de localización se enfoca en la

Innovación, existen cuatro atributos claves que afectan

la competitividad global tanto como la innovación

❑ La presencia de entradas especializadas y de alta calidad como el talento científico y técnico ❑ Un entorno que estimula la inversión y la rivalidad local intensa ❑ Presión y conocimiento obtenido a partir de un mercado local sofisticado ❑ Presencia local de industrias relacionadas y de apoyo Continuación… Localizacion e Innovación

F a c t o r e s q u e a f e c t a n l a s d e c i s i o n e s d e l o c a l i z a c i ó n La selección de la localizacion de una instalación resulta cada vez mas compleja por la globalización del sitio de trabajo, la cual ha tenido lugar por el desarrollo de: a) Economías de mercado b) Mejores Comunicaciones internacionales c) Viajes y embarques más rápidos y confiables d) Facilidad de flujo de capitales entre países. e) Grandes diferencias en los costos de mano de obra.

Decisión de región y

comunidad

Factores Críticos de éxito

1. Deseos de la corporacion
2. Atractivos regionales (cultura, impuestos, clima, etc.)
3. Disponibiliadad de mano de obra, costos y actitudes hacia los sindicatos
4. Costos y disponibilidad de servicios publicos
5. Regulaciones ambientales
6. Incentivos gubernamentales y politicas fiscales
7. Proximidad de las materias primas y los clientes
8. Costo de terreno y construccion MN WI MI IL (^) IN OH Figure 8. Continuación… Factores que afectan las decisiones de Localización

Decisión del sitio Factores críticos de éxito

1. Costo y tamaño del sitio
2. Sistemas aereos, ferroviarios, carreteras y fluviales
3. Restricciones de zona
4. Proximidad de los servicios y suministros necesarios
5. Aspectos de impacto ambiental Figure 8. Continuación… Factores que afectan las decisiones de Localización

P r o d u c t i v i d a d l a b o r a l

 Cuando se decide sobre una localización la

administración puede verse atraida por los salarios

bajos

 Los salarios no son los únicos costos  La productividad mas baja puede aumentar el costo total.  Ejemplo, es el caso de Otis Elevator: Costo mano obra al dia Producción (unidades al dia) = Costo por unidad Connecticut = $1.17 por unidad $ 60 unidad Juarez = $1.25 por unidad $ 20 unidad

F a c t o r e s q u e a f e c t a n l a

d e c i s i o n e s d e l o c a l i z a c i ó n

 Tasas de cambio y riesgos en el tipo de cambio

 Pueden tener tener un impacto significativo en la estructura de el costo.  El tipo de cambio tiene fluctuaciones y debe considerarse sus riesgos.

 Costos

 Tangible – facilmente medibles como mano de obra, servicios, materiales, impuestos etc.  Intangible – son menos faciles de cuantificar, incluyen calidad de la educación, infraestructura del transporte, actitudes de la comunidad hacia la empresa, calidad de vida