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Niveles en la administracion, Schemes and Mind Maps of Business Administration

Niveles en la administracion 2024

Typology: Schemes and Mind Maps

2024/2025

Uploaded on 05/13/2025

lola-ramirez-16
lola-ramirez-16 🇺🇸

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Niveles de administración
¿Qué son los niveles de
administración?
Los niveles de administración o
niveles de gestión empresarial
se utilizan para tener una
garantía de éxito y de eficacia
en las organizaciones.
Existen tres amplios niveles
horizontales:
Control operacional
Planeación y control
administrativo
Administración estratégica
Control operacional
“gerente de operaciones”
Toman decisiones
aplicando reglas
predeterminadas
que producen
resultados
predecibles.
Tienen un solo
objetivo de
decisión.
Las decisiones que
toman tienden a ser
repetitivas
Las soluciones
alternativas de un
problema son por lo
general fáciles de
enumerar
Planeación y control
administrativo
“administración o gerentes
de nivel medio”
Es fácil
identificar los
problemas
Los gerentes de
operaciones
supervisan los
detalles operativos
de la organización.
Toman decisiones de
planeación y control de
corto plazo sobre los
recursos y objetivos de
la organización.
Las decisiones dependen
de la información interna
(histórica o predicciones).
Administración
estratégica
“gerentes estratégicos”
Miran hacia
afuera de la
organización para
visualizar el
futuro.
Definen a la
organización
en un todo.
Tienen varios
objetivos de
decisión.
Se enfrentan a
problemas
semiestructurados.
Las soluciones
alternativas de
un problema
son difíciles de
articular.
Toman
decisiones de
una sola vez.
Implicaciones para
el desarrollo del
sistema
Gerentes de
operaciones
Gerentes de
nivel medio
Gerentes
estratégicos
Necesitan información
interna de naturaleza
repetitiva y bajo nivel
Dependen de la
información en
línea y de tiempo
real
Necesitan información
de corto y largo plazo
en tiempo real
Trabajo se relaciona con
la localización y solución
de problemas
Información actual
sobre el
rendimiento medido
contra estándares
establecidos.
Dependen de la información
externa de tendencias del
mercado y estrategias de los
competidores
Necesitan
información de
naturaleza predictiva
así como basada en
informes periódicos
Toman
decisiones
que guiaran a
los gerentes
de nivel
medio y de
operaciones.
Trabajan en un
entorno de
toma de
decisiones
incierto.
Las decisiones
pueden ser en
parte operativas
o estratégicas.

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Niveles de administración

¿Qué son los niveles de

administración?

Los niveles de administración o

niveles de gestión empresarial

se utilizan para tener una

garantía de éxito y de eficacia

en las organizaciones.

Existen tres amplios niveles

horizontales :

❖ Control operacional

❖ Planeación y control

administrativo

❖ Administración estratégica

Control operacional

“gerente de operaciones”

Toman decisiones aplicando reglas predeterminadas que producen resultados predecibles.

Tienen un solo
objetivo de
decisión.

Las decisiones que toman tienden a ser repetitivas

Las soluciones
alternativas de un
problema son por lo
general fáciles de
enumerar

Planeación y control administrativo

“administración o gerentes

de nivel medio”

Es fácil
identificar los
problemas
Los gerentes de
operaciones
supervisan los
detalles operativos
de la organización.
Toman decisiones de
planeación y control de
corto plazo sobre los
recursos y objetivos de
la organización.

Las decisiones dependen de la información interna (histórica o predicciones). Administración estratégica

“gerentes estratégicos”

Miran hacia afuera de la organización para visualizar el futuro. Definen a la organización en un todo. Tienen varios objetivos de decisión. Se enfrentan a problemas semiestructurados. Las soluciones alternativas de un problema son difíciles de articular.

Toman
decisiones de
una sola vez.

Implicaciones para el desarrollo del sistema Gerentes de operaciones Gerentes de nivel medio Gerentes estratégicos Necesitan información interna de naturaleza repetitiva y bajo nivel Dependen de la información en línea y de tiempo real Necesitan información de corto y largo plazo en tiempo real Trabajo se relaciona con la localización y solución de problemas Información actual sobre el rendimiento medido contra estándares establecidos. Dependen de la información externa de tendencias del mercado y estrategias de los competidores Necesitan información de naturaleza predictiva así como basada en informes periódicos Toman decisiones que guiaran a los gerentes de nivel medio y de operaciones. Trabajan en un entorno de toma de decisiones incierto.

Las decisiones
pueden ser en
parte operativas
o estratégicas.