Download Môn học kế toán quản trị bài tập chương 2 and more Cheat Sheet Finance in PDF only on Docsity!
CÂU HỎI TRẮC NGHIỆM
Caâu 1. Caâu naøo trong caùc caâu döôùi ñaây veà chi phí giaùn tieáp laø sai: a. Chi phí giaùn tieáp khoâng theå tính trực tiếp vaøo caùc ñoái töôïng chòu chi phí. b. Chi phí giaùn tieáp ñöôïc hieåu laø caùc chi phí lieân quan ñeán nhieàu ñoái töôïng chòu chi phí. c. Chi phí giaùn tieáp thöïc ra laø moät phaân nhoùm cuûa chi phí tröïc tieáp. d. Chi phí giaùn tieáp coù quan heä giaùn tieáp vôùi ñoái töôïng taäp hôïp chi phí. Đáp án: c Caâu 2. Chi phí naøo trong caùc khoaûn chi phí döôùi ñaây khoâng thuoäc loaïi chi phí saûn xuaát chung ôû coâng ty may maëc: a. Chi phí vaûi may. b. Chi phí daàu nhôøn boâi trôn maùy may. c. Löông traû cho nhaân vieân keá toaùn ôû phaân xöôûng. d. Chi phí ñieän, nöôùc söû duïng ôû phaân xöôûng. Đáp án: a Caâu 3. Khoaûn chi phí naøo döôùi ñaây khoâng phaûi laø chi phí tröïc tieáp: a. Chi phí nguyeân lieäu tröïc tieáp. b. Tieàn löông vaø phuï caáp löông traû cho lao ñoäng tröïc tieáp. c. Caùc khoaûn trích theo löông cuûa lao ñoäng tröïc tieáp. d. Chi phí thueâ phaân xöôûng vaø baûo hieåm. Đáp án: d Caâu 4. Taïi phaân xöôûng H saûn xuaát nhieàu loaïi saûn phaåm, caùc khoaûn chi phí phaùt sinh trong quaù trình saûn xuaát vaø tieâu thuï saûn phaåm coù maõ soá PT97- nhö sau: (ñvt: 1.000 ñoàng) Chi phí nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp Chi phí saûn xuaát chung
Chi phí baùn haøng vaø quaûn lyù doanh nghieäp
Vaäy chi phí saûn xuaát tröïc tieáp cuûa saûn phaåm PT97-98 laø: a. 540.000 ñoàng b. 350.000 ñoàng c. 580.000 ñoàng d. 310.000 ñoàng Đáp án: b Caâu 5. Söû duïng soá lieäu cuûa caâu 4, chi phí saûn xuaát giaùn tieáp ñoái vôùi saûn phaåm PT97-98 laø: e. 1.000.000 ñoàng f. 540.000 ñoàng g. 650.000 ñoàng h. 460.000 ñoàng Đáp án: h Caâu 6. Söû duïng soá lieäu cuûa caâu 4, chi phí ngoaøi saûn xuaát cuûa saûn phaåm PT97-98 laø: a. 190.000 ñoàng b. 310.000 ñoàng c. 540.000 ñoàng d. 650.000 ñoàng Đáp án: a Caâu 7. Söû duïng soá lieäu cuûa caâu 4, toång chi phí saûn xuaát cuûa saûn phaåm PT97-98 laø: a. 580.000 ñoàng b. 650.000 ñoàng c. 1.000.000 ñoàng d. 810.000 ñoàng Đáp án: d
- Tại phân xưởng đóng bàn, công ty có thuê một giám sát. Lương của giám sát là 5.000. đồng/tháng
- Chi phí khấu hao máy móc cho sản xuất bàn tại phân xưởng là 50.000.000đồng / năm, số máy móc này có giá trị thanh lý bằng không và chỉ phục vụ cho việc sản xuất bàn
- Lương của giám đốc công ty là 40.000.000 đồng / tháng
- Công ty trả phí quảng cáo là 50.000.000 đồng một năm
- Nhân viên bán hàng được hưởng 100.000 đồng cho mỗi chiếc bàn bán được
- Nếu không sản xuất bàn công ty có thể cho thuê phân xưởng sẽ thu được 20.000.000 một tháng Yêu cầu : Hãy phân loại những chi phí này theo các tên gọi chi phí khác nhau đã trình bày trong nội dung chương 2 bằng cách đấu dánh x vào các ô thích hợp. 1.Gỗ làm bàn(1trđ/bàn)
- Chi phí nhân công sx bàn (0. trđ/bàn)
- Lương quản lý xưởng (5trđ/tháng)
- KH máy sx bàn (50 trđ/năm)
- Lương giám đốc (40 trđ/tháng)
- Cp quảng cáo (50 trđ/năm)
- Hoa hồng nhân viên bán hàng (0. trđ/bàn)
- Tiền cho thuê phân xưởng bị BP ĐP Cp thời kỳ Cp sản phẩm Cp chìm Cp cơ hội NVLTT NCTT SXC x x x x x x
x x x x x x x x x x x x
mất đi Bài 2 Caùc khoaûn chi phí sau ñaây thuoäc veà 3 coâng ty: A (doanh nghieäp saûn xuaát), B (doanh nghieäp thöông maïi), vaø C (doanh nghieäp dòch vuï)ï. ÖÙng vôùi moãi khoaûn, haõy xaùc ñònh ñoù laø chi phí saûn phaåm (I) hay laø chi phí thôøi kyø (P). Khoaûn chi phí Chi phí saûn phaåm (I), chi phí thôøi kyø (P) a. Löông chuû tòch hoäi ñoàng quaûn trò coâng ty A _______P_______ b. Khaáu hao maùy moùc saûn xuaát cuûa coâng ty A _______I______ c. Löông coâng nhaân ñöùng maùy ôû coâng ty A _______I_______ d. Chi phí mua thöïc phaåm ñoâng laïnh ñeå baùn ra thò tröôøng cuûa coâng ty B _______I_______ e. Löông cuûa nhaân vieân quaûn lyù phoøng ñoâng laïnh thöïc phaåm cuûa coâng ty B _______I_______ f. Khaáu hao thieát bò ñoâng laïnh ôû coâng ty B _______I_______ g. Löông tieáp taân cuûa coâng ty C _______P_______ h. Khaáu hao maùy tính taïi phoøng kinh doanh ôû coâng ty C _______I_______ i. Löông nhaân vieân tö vaán kinh doanh ôû coâng ty C _______I______ Baøi 3. Haõy ñieàn vaøo nhöõng choã coù daáu (?) trong baûng döôùi nay, (ñvt: 1.000 ñoàng) Tröôøn g hôïp 1 Tröôøn g hôïp 2 Tröôøn g hôïp 3 Doanh thu Trò giaù nguyeân lieäu toàn ñaàu kyø Trò giaù nguyeân lieäu mua trong kyø Trò giaù nguyeân lieäu toàn cuoái kyø Chi phí nguyeân lieäu tröïc tieáp
Bài làm:
1. Chi phí tiện ích là chi phí hỗn hợp vì chi phí có tăng khi tăng số lượng sản phẩm nhưng không tăng
theo tỷ lệ tương ứng với tỷ lệ tăng của sản phẩm.
Biến phí của tiện ích trên 1 sản phẩm = (8.300 - 6.800) / (10.000 – 8.000) = 0,
Đ nh phí cị ủa ti n ích = ệ 8.300 – 0,75 x 10.000 = 800 Như v y biậ ến phí/s n ph ả ẩm = 6 (bi ển phí giá v ốn) + 0.75 (bi ến phí ti n ích) = 6.75 ệ
=> Tổng biến phí khi tiêu thụ 9.000 sản phẩm A = 9.000 x 6.75 = 60.750 ngàn đồng
2. Doanh thu = 10.000 x 14,5 = 145.
Biến phí sản xuất kinh doanh = 10.000 x 6,75 = 67.
Số dư đảm phí = 145.000 – 67.500 = 77.
Định phí sản xuất kinh doanh = 800 + 3.600 = 4.
Lợi nhuận trước thuế = SDĐP – ĐP SXKD = 77.500 - 4.400 = 73.
Baøi 5. Khaùch saïn Hoaøng Sôn coù taát caû 200 phoøng, vaøo muøa du lòch bình quaân moãi ngaøy coù 80% soá phoøng ñöôïc thueâ, ôû möùc naøy chi phí bình quaân laø 100. ñoàng/phoøng/ngaøy. Muøa du lòch thöôøng keùo daøi 1 thaùng (30 ngaøy). Thaùng thaáp nhaát trong naêm tyû leä soá phoøng ñöôïc thueâ chæ ñaït 50%. Toång chi phí hoaït ñoäng trong thaùng naøy 360.000.000ñoàng. Yeâu caàu:
- Xaùc ñònh bieán phí 1 phoøng / 1 ngaøy.
Bài làm
Chi phí ở mức hoạt động cao nhất = (80% x 200) x100.000 x 30 = 480.000.000 đồng
Chi phí ở mức hoạt động thấp nhất = 360.000.
Số phòng được thuê ở mức hoạt động cao nhất = 160
Số phòng được thuê ở mức hoạt động thấp nhất = 100
Biến phí bình quân/phòng/ngày = (480.000.000 -360.000.000) / (160 -100)x30 = 66.
- Xaùc ñònh toång ñònh phí hoaït ñoäng trong thaùng:
Bài làm
T ổng đ nhị phí ho tạ đ ngộ trong tháng = 480.000.000 – 66.667 x 30 x 160 = 160.000.
- Xaây döïng coâng thöùc döï ñoaùn chi phí. Neáu thaùng sau döï kieán soá phoøng ñöôïc thueâ laø 65%, chi phí döï kieán laø bao nhieâu?
Bài làm
Ph ương trình chi phí d ự ki ến : y = 2000.000 x + 160.000. Trong đó x là s ố phòng đ ược thuê Chi phí d ự ki ến khi s ố phòng đ ược thuê là 65% = 2.000.000 x 65% x 200 + 160.000.000 = 420.000.
- Xaùc ñònh chi phí hoaït ñoäng bình quaân cho 1 phoøng/ 1 ngaøy ôû möùc ñoä hoaït ñoäng laø 80%, 65%, 50%. Giaûi thích söï khaùc bieät veà chi phí ôû caùc möùc ñoä hoaït ñoäng naøy.
Bài làm
Chi phí bình quân 1 phòng/1 ngày ở mức độ hoạt động 80% là 100.000 ñoàng/phoøng/ngaøy
Chi phí bình quân 1 phòng/1 ngày ở mức độ hoạt động 65% là 107.692 ñoàng/phoøng/ngaøy
Chi phí bình quân 1 phòng/1 ngày ở mức độ hoạt động 50% là 120.000 ñoàng/phoøng/ngaøy
Do chi phí bình quân là chi phí hỗn hợp bao gồm định phí và biến phí do đó khi mức độ hoạt động
thay đổi giảm dần thì chi phí bình quân sẽ tăng lên, tuy nhiên tỷ lệ tăng không giống với tỷ lệ tăng
của mức độ hoạt động.
Baøi 6. Phoøng keá toaùn coâng ty Bình An ñaõ theo doõi vaø taäp hôïp ñöôïc soá lieäu veà chi phí dòch vuï baûo trì maùy moùc saûn xuaát vaø soá giôø maùy söû duïng trong 6 thaùng ñaàu naêm nhö sau: Thaùng Soá giôø maùy söû duïng (ñvt: giôø) Chi phí baûo trì (ñvt: 1. ñoàng) 1 2 3
Chi phí baùn haøng cuûa thaùng 2 ñöôïc chi tieát nhö sau: o Hoa hoàng baùn haøng laø 40.000. (ñöôïc tính 5% treân doanh thu tieâu thuï), vôùi ñôn giaù baùn khoâng ñoåi qua caùc thaùng trong naêm: => (HH/SP = 40) o Tieàn löông nhaân vieân quaûn lyù phoøng kinh doanh, nhaân vieân baùn haøng (hôïp ñoàng laøm vieäc 8 giôø/ ngaøy, tuaàn laøm vieäc 5 ngaøy): 140.000. o Chi phí khaáu hao taøi saûn coá ñònh: 44.000. o Chi phí bao bì, ñoùng goùi (tính theo soá löôïng saûn phaåm tieâu thuï): 5.000. (BB/SP = 5) o Chi phí dòch vuï mua ngoaøi (ñieän, nöôùc, ñieän thoaïi, thueâ nhaø tröng baøy saûn phaåm, vaên phoøng phaåm…) laø chi phí hoãn hôïp: 21. Yeâu caàu:
- Xaây döïng phöông trình döï ñoaùn chi phí dòch vuï mua ngoaøi.
Bài làm
Tháng 6 là tháng chi phí cao nhất 305.000 với số lượng sản phẩm tiêu thụ là 2.100 => Chi phí d ịch
v ụ mua ngoài tháng 6= 305.000 – [((40 + 5) x 2.100) + (44.000 + 140.000)] = 26. => Bi ến phí d ch v ị ụ mua ngoài trên 1 s n phả ẩm = (26.500 – 21.000)/(2.100 – 1.000) = 5
=> Định phí dịch vụ mua ngoài = 26.500 – 5 x 2100 = 16.
=> Phương trình dự báo Chi phí dịch vụ mua ngoài: y = 5x + 16.000 với x [1000; 2100]
- Döï tính chi phí baùn haøng trong thaùng 7 cuûa coâng ty FA vôùi möùc tieâu thuï döï kieán laø 1.900 saûn phaåm.
Bài làm
Döï tính chi phí baùn haøng trong thaùng 7 cuûa coâng ty FA vôùi möùc tieâu thuï döï kieán laø 1.900 saûn phaåm = 5 x 1.900 + 16.000 = 25. Baøi 8. Coâng ty Huøng Thònh coù moät chieác maùy chuyeân duøng coù nguyeân giaù 10.000.000 ñoàng, ñaõ khaáu hao heát vaø coâng ty khoâng coøn caàn duøng nöõa. Giaùm ñoác coâng ty coù yù ñònh baùn ngay taøi saûn naøy vôùi giaù laø 3.000.
ñoàng. Tuy nhieân, nhaân vieân keá toaùn quaûn trò cuûa coâng ty laïi ñeà nghò neân boû tieàn ra tu söûa, thay ñoåi moät soá boä phaän bò moøn, taân trang laïi roài baùn thì seõ baùn ñöôïc vôùi giaù laø 5.000.000 ñoàng. Chi phí tu söûa, taân trang toång coäng laø 1.500.000 ñoàng. Yeâu caàu:
- Xaùc ñònh chi phí cô hoäi cuûa moãi caùch tieâu thuï.
Bài làm
- Nếu chọn cách bán ngay tài sản với giá 3.000.000 đồng thì chi phí cơ hội = 5.000.000 –
1.500.000 = 3.5000.000 đồng
- Nếu công ty chọn cách tân trang, tu sửa lại rồi mới bán thì chi phí cơ hội là 3.000.000 đồng
- Coâng ty neân choïn caùch naøo? Vì sao?
Bài làm
Công nên chọn cách tân trang, tu sửa lại rồi mới bán vì chi phí cơ hội thấp hơn đồng nghĩa với thu
nhập tiềm tang bị mất đi thấp hơn so với phương án còn lại.
Baøi 9. Giaû söû chi phí saûn xuaát chung cuûa moät doanh nghieäp saûn xuaát goàm 3 khoaûn muïc chi phí laø chi phí vaät lieäu – coâng cuï saûn xuaát, chi phí nhaân vieân phaân xöôûng vaø chi phí baûo trì maùy moùc saûn xuaát. ÔÛ möùc hoaït ñoäng thaáp nhaát laø 10.000 giôø maùy, caùc chi phí naøy phaùt sinh nhö sau: (ñvt: 1.000 ñoàng) Chi phí vaät lieäu – coâng cuï saûn xuaát 10.400 (bieán phí) Chi phí nhaân vieân phaân xöôûng 12.000 (ñònh phí) Chi phí baûo trì maùy moùc saûn xuaát 11.625 (hoãn hôïp) Chi phí saûn xuaát chung 34. Chi phí saûn xuaát chung ñöôïc phaân boå caên cöù theo soá giôø maùy söû duïng. Phoøng keá toaùn cuûa doanh nghieäp ñaõ theo doõi chi phí saûn xuaát chung trong 6 thaùng ñaàu naêm vaø taäp hôïp trong baûng döôùi ñaây: Thaùng Soá giôø maùy söû duïng Chi phí saûn xuaát chung
Bài làm
Từ số liệu gốc ta lập bảng tính toán như sau:
Thaùng Soá giôø maùy söû duïng (x) (ñvt: 100 giôø) Chi phí saûn xuaát chung (y) (ñvt: 1. ñoàng) xy X^2 1 2 3 4 5 6 110 115 125 100 150 175
C ộng 775 236.625 30.582.500 104.
Sử dụng phương pháp thay thế như sau:
∑XiYi = b.∑Xi + a.∑Xi^2 (1)
∑Yi = n.b + a.∑Xi (2)
Thay số liệu vào phương trình (1) và (2):
30.582.500 = b. 775 + a. 104.075 (1)
236.625= b.6 + a.775 (2)
Giải hệ phương trình ta được b = 38.837,75 và a = 4.
=> Tổng biến phí chi phí sản xuất chung cho 100 giờ là 4.64 => Tổng biến phí chi phí sản xuất tính
cho 1 giờ máy 0.
Phương trình dự toán hàng tháng đối bới chi phí sản xuất chung (Y) của doanh nghiệp là:
Y = 38.837.75+ 0.464 X (ĐV: nghìn đồng)
Baøi 10. Coù taøi lieäu lieân quan ñeán keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh cuûa coâng ty “MM” naêm 20x7 nhö sau: (ñvt: 1.000 ñoàng) Doanh thu : (80.000 sp × 0,4) 32. (-) Giaù voán haøng baùn : CP nguyeân vaät lieäu tröïc tieáp 8. CP nhaân coâng tröïc tieáp 6. Bieán phí saûn xuaát chung 3. Ñònh phí saûn xuaát chung 5. Lôïi nhuaän goäp: 9. (-) Chi phí baùn haøng vaø chi phí quaûn lyù doanh nghieäp: Bieán phí: Hoa hoàng 1. Bao bì 1. Quaûn lyù 800 Ñònh phí: Quaûng caùo 3. Quaûn lyù 4. Lôïi nhuaän (1.600)
Baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngaøy 30/6/20x8 ñöôïc trình baøy nhö sau: (ñvt: 1.000.000 ñoàng) Doanh thu (-) Caùc chi phí hoaït ñoäng Tieàn löông quaûn lyù doanh nghieäp Tieàn löông nhaân vieân baùn haøng Thueâ phöông tieän Mua nguyeân lieäu tröïc tieáp Khaáu hao thieát bò baùn haøng Baûo hieåm Chi phí phuïc vuï Chi phí nhaân coâng tröïc tieáp Löông nhaân vieân phaân xöôûng Khaáu hao taøi saûn coá ñònh saûn xuaát Baûo trì maùy moùc saûn xuaát Chi phí quaûng caùo Coäng chi phí hoaït ñoäng Loã
Chuû coâng ty khoâng nhaát trí vôùi keát quaû naøy vaø yeâu caàu xem xeùt laïi baùo caùo treân. Cho bieát moät soá thoâng tin khaùc coù lieân quan ñeán quaù trình hoaït ñoäng cuûa coâng ty nhö sau: 80% tieàn thueâ phöông tieän, 75% chi phí baûo hieåm vaø 90% chi phí phuïc vuï ñöôïc phaân boå cho phaân xöôûng saûn xuaát (tính vaøo giaù thaønh saûn phaåm), soá coøn laïi phaân boå cho boä phaän ngoaøi saûn xuaát (baùn haøng vaø quaûn lyù doanh nghieäp). Trò giaù haøng toàn kho ñaàu kyø vaø cuoái kyø nhö sau: (ñvt: 1.000.000 ñoàng)
Ñaàu kyø Cuoái kyø Nguyeân vaät lieäu Saûn phaåm dôû dang Thaønh phaåm
Yeâu caàu:
- Caên cöù vaøo taøi lieäu ñaõ cho, haõy taäp hôïp caùc chi phí saûn xuaát theo töøng khoaûn muïc giaù thaønh vaø chi phí ngoaøi saûn xuaát.
- Laäp laïi baûng keâ chi phí saûn xuaát vaø tính toång giaù thaønh saûn phaåm saûn xuaát trong kyø
- Laäp laïi baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh ngaøy 30/6/20x8 cuûa coâng ty theo phöông phaùp toaøn boä.
- Cho nhaän xeùt ñaùnh giaù veà söï khaùc nhau giöõa 2 baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh ñöôïc laäp bôûi nhaân vieân keá toaùn vaø baùo caùo ñaõ laäp ôû yeâu caàu 3. Baøi 12. Coâng ty A chæ saûn xuaát vaø kinh doanh moät loaïi saûn phaåm A. Soá dö ñaàu naêm 20x9 cuûa taøi khoaûn thaønh phaåm toàn kho laø 0. Naêm 20x9, saûn xuaát 45. saûn phaåm A nhöng chæ tieâu thuï ñöôïc 40.000 saûn phaåm. Giaù baùn moät saûn phaåm A laø 330.000 ñoàng, bieán phí saûn xuaát ñôn vò laø 115.000 ñoàng, bieán phí baùn haøng vaø quaûn lyù laø 16.500 ñoàng/ saûn phaåm A. Ñònh phí baùn haøng vaø quaûn lyù naêm 20x9 laø 1.794.000.000 ñoàng. Sau khi laäp baùo caùo keát quaû hoaït ñoäng kinh doanh theo phöông phaùp tröïc tieáp vaø phöông phaùp toaøn boä, phoøng keá toaùn nhaän thaáy coù söï cheânh leäch veà lôïi nhuaän giöõa hai phöông phaùp laäp baùo caùo laø 330.000.000 ñoàng. Yeâu caàu : Haõy cho bieát lôïi nhuaän naêm 20x9 ñöôïc tính theo hai phöông phaùp toaøn boä vaø tröïc tieáp laø bao nhieâu?
Bài làm
Tổng định phí sản xuất chung phát sinh trong kỳ = (330.000.000/5.000) x 45.000 = 2.970.000.
Báo cáo kết quả kinh doanh theo phương pháp toàn bộ:
