Download Mision, Valor - Arcor and more Exercises Business Administration in PDF only on Docsity!
Actividad 1 Unidad 1 | Tema 1: Introducción al estudio de las Organizaciones Desarrollo 1 - Grupo Arcor: es un grupo multinacional argentino que se dedica a la producción de alimentos, embalajes y agronegocios. Misión: “Brindar a las personas en todo el mundo la oportunidad de disfrutar de alimentos y golosinas de calidad, ricos y saludables, transformando así sus vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y celebración.” ¿Qué significa la misión de la organización? La misión de Grupo Arcor se centra en ofrecer a las personas de todo el mundo la oportunidad de disfrutar productos de calidad a un precio justo, generando valor para sus accionistas, colaboradores, clientes, comunidad, proveedores y el medio ambiente. Esto se logra a través de una gestión basada en procesos sostenibles, con el objetivo de que todas las personas puedan "vivir mejor" al acceder a alimentos que satisfagan sus necesidades y expectativas. Además, esta misión refleja el compromiso de la empresa con la creación de valor compartido y su deseo de un mundo donde todas las personas tengan acceso a alimentos de calidad y momentos de placer. ¿Qué es lo que la organización quiere lograr en el futuro? Lo que quiere logar Grupo Arcor, esta relacionado con su Visión, aspirando a consolidarse como una empresa líder en la producción de alimentos y golosinas en Latinoamérica, con reconocimiento internacional, destacándose por sus prácticas sustentables y su capacidad para incursionar en nuevos negocios. ¿Cuáles son los principios y creencias que guían a la organización?
Valores del Grupo Arcor en un principio fueron cinco, estos son: Integridad: Actuar con transparencia y coherencia en todas las decisiones y acciones. Diversidad: Fomentar una cultura que valora la integración de diferentes perspectivas como una oportunidad de crecimiento. Vínculos humanos: Promover un ambiente laboral colaborativo y cercano, tanto dentro de la empresa como con la comunidad. Espíritu emprendedor: Estimular la iniciativa y la innovación para seguir creciendo y desarrollando nuevos negocios. Cercanía con el consumidor y compromiso con la cadena de valor: Trabajar en conjunto con proveedores, colaboradores, clientes y la comunidad para un crecimiento sustentable. Tiempo después sumaron a su filosofía empresarial tres valores más: Calidad: el compromiso de máxima calidad, escuchando la voz de sus clientes y consumidores en cada etapa de la cadena de valor, para lograr la experiencia que esperan con sus productos. Innovación: integrar la ciencia, investigación y creatividad para innovar de forma continua en sus productos y servicios. Orientación a resultados: sus acciones están orientadas al logro de resultados que aseguren el crecimiento sustentable del negocio. Principios éticos: Transparencia y respeto: Actuar con honestidad y respetar los acuerdos establecidos con todos los públicos.
empresarial lo cual pone a empresa en un escalafón de valor acorde a lo que se espera de un conglomerado de nivel internacional, con un fuerte énfasis en temas de responsabilidad social y empresaria, necesarias en la actualidad. 2 - Reformulación de los conceptos de la organización Grupo Arcor. Misión : Ofrecer a las personas en todo el mundo la posibilidad de disfrutar alimentos y golosinas de calidad, ricos y saludables, transformando sus vínculos cotidianos en momentos mágicos de encuentro y celebración. Visión : Ser una empresa líder en la producción de alimentos y golosinas en Latinoamérica, reconocida internacionalmente por sus prácticas sustentables y su capacidad para incursionar en nuevos negocios. Valores : Integridad: Actuar con transparencia y coherencia en todas las decisiones y acciones. Diversidad: Fomentar una cultura que valora la integración de diferentes perspectivas como una oportunidad de crecimiento. Vínculos humanos: Promover un ambiente laboral colaborativo y cercano, tanto dentro de la empresa como con la comunidad. Espíritu emprendedor: Estimular la iniciativa y la innovación para seguir creciendo y desarrollando nuevos negocios. Cercanía con el consumidor y compromiso con la cadena de valor: Trabajar en conjunto con proveedores, colaboradores, clientes y la comunidad para un crecimiento sustentable. Calidad: Garantizar la máxima calidad en productos y servicios, escuchando a clientes y consumidores en cada etapa de la cadena de valor. Innovación: Integrar ciencia, investigación y creatividad para innovar de manera continua en productos y servicios. Orientación a resultados: Enfocar las acciones en el logro de resultados que aseguren el crecimiento sustentable del negocio. 3 - Actores claves: Consumidores: Los consumidores son fundamentales para Grupo Arcor, ya que la empresa se enfoca en ofrecer productos de calidad que satisfagan sus necesidades y expectativas. La
cercanía con el consumidor es un valor central, lo que implica escuchar activamente sus demandas y preferencias para innovar y adaptar sus productos. Este actor influye directamente en la estrategia de la empresa, guiando la creación de alimentos saludables, accesibles y de alta calidad. Proveedores Los proveedores son esenciales para la cadena de valor de Grupo Arcor, ya que la empresa depende de ellos para obtener materias primas de calidad y asegurar la sostenibilidad de sus procesos. La relación con los proveedores se basa en el compromiso mutuo, la transparencia y la colaboración para lograr un crecimiento sostenible. Este actor es crucial porque garantiza la continuidad y eficiencia de las operaciones de la empresa. Comunidades locales: Grupo Arcor mantiene un fuerte compromiso con las comunidades donde opera, promoviendo el desarrollo local y sustentable. A través de programas de responsabilidad social empresaria, la empresa busca impactar positivamente en la vida de las personas, colaborando con organizaciones locales y fomentando la participación ciudadana. Este actor es clave porque la empresa reconoce que su éxito está ligado al bienestar de las comunidades que la rodean. 4 - Elegir dos variables del Macroentorno y explicar su razón. Una de las variables puede ser contexto ecológico, ya que las regulaciones ambientales y la creciente conciencia sobre la sostenibilidad obligan a Arcor a adoptar prácticas más ecológicas, como la reducción de residuos y el uso de energías renovables. Además, los cambios climáticos pueden afectar la disponibilidad de materias primas agrícolas. Un ejemplo de esto es que Grupo Arcor se ha comprometido con su “Estrategia de Cambio Climático”, que incluye reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero en un 30% para 2030, y es mencionado también en su reporte de sustentabilidad. Otra de las variables que se puede encontrar el contexto económico. La inflación, las tasas de interés y el crecimiento económico del país impactan en los costos de producción y en el poder adquisitivo de los consumidores. Un ejemplo de esto fue los altos niveles de inflación en años anteriores que afectó directamente el poder adquisitivo de los consumidores, reduciendo la demanda de productos no esenciales, como golosinas, e incrementando los costos de producción debido al aumento de precios de las materias primas y la devaluación del peso. 5 - Teniendo en cuenta el Modelo Sectorial se opto por analizar el producto de Leche en polvo producida por el grupo Arcor, ya que es uno de los bienes comerciales que puede ser representativo de la empresa y que puede ser incluido en las canastas alimenticias de distintas familias argentinas, lo que hace que su análisis sea más accesible.
Rivalidad entre competidores existentes: Es intensa, con competidores reconocidos. Arcor se destaca por su enfoque en calidad, innovación y sostenibilidad, lo que le permite mantener una posición competitiva. Entrada de competidores potenciales: Es moderada debido a las normativas sanitarias, la presencia de empresas líderes como Arcor y Nestlé. Amenaza de productos sustitutos La amenaza es alta (existen alternativas y otros tipos de leche en polvo.
