Docsity
Docsity

Prepare for your exams
Prepare for your exams

Study with the several resources on Docsity


Earn points to download
Earn points to download

Earn points by helping other students or get them with a premium plan


Guidelines and tips
Guidelines and tips

MGMT 2103 NEWEST Exam 4 [110 questions]with verified solutions, Exams of Management Fundamentals

MGMT 2103 NEWEST Exam 4 [110 questions]with verified solutions

Typology: Exams

2024/2025

Available from 05/04/2025

smart-scores
smart-scores 🇺🇸

5

(2)

7K documents

1 / 14

Toggle sidebar

This page cannot be seen from the preview

Don't miss anything!

bg1
MGMT 2103 Exam 4 with verified
solutions
Decision |||||| Making |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Identifying |||||| and |||||| choosing |||||| alternative |||||| solutions |||||| that ||||||
lead |||||| to |||||| a |||||| desired |||||| state |||||| of |||||| affairs
Two |||||| Models |||||| of |||||| Decision |||||| Making |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Rational |||||| Model
Non-rational |||||| Models
Rational |||||| Model |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Explains |||||| how |||||| managers |||||| should |||||| make |||||| decisions |||||| and ||||||
assumes |||||| managers |||||| are |||||| completely |||||| objective |||||| and |||||| possess |||||| complete |||||| information
Stage |||||| 1 |||||| of |||||| the |||||| Rational |||||| Model |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Identify |||||| the |||||| problem |||||| or |||||| opportunity
Problem |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| The |||||| difference |||||| or |||||| gap |||||| between |||||| an |||||| actual |||||| vs |||||| desired ||||||
situation
Opportunity |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| A |||||| situation |||||| in |||||| which |||||| there |||||| are |||||| possibilities |||||| to |||||| do |||||| things ||||||
that |||||| lead |||||| to |||||| results |||||| that |||||| exceed |||||| goals |||||| and |||||| expectations
Stage |||||| 2 |||||| of |||||| the |||||| Rational |||||| Model |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Generate |||||| alternative |||||| solutions, |||||| can ||||||
use |||||| brainstorming
Brainstorming |||||| - |||||| correct |||||| answer(s) |||||| ✔✔ |||||| Individual |||||| or |||||| group |||||| method |||||| of |||||| generating |||||| new |||||| ideas
pf3
pf4
pf5
pf8
pf9
pfa
pfd
pfe

Partial preview of the text

Download MGMT 2103 NEWEST Exam 4 [110 questions]with verified solutions and more Exams Management Fundamentals in PDF only on Docsity!

MGMT 2103 Exam 4 with verified

solutions

Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Identifying|||||| and|||||| choosing|||||| alternative|||||| solutions|||||| that|||||| lead|||||| to|||||| a|||||| desired|||||| state|||||| of|||||| affairs Two|||||| Models|||||| of|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Rational|||||| Model Non-rational|||||| Models Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Explains|||||| how|||||| managers|||||| should|||||| make|||||| decisions|||||| and|||||| assumes|||||| managers|||||| are|||||| completely|||||| objective|||||| and|||||| possess|||||| complete|||||| information Stage|||||| 1 |||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Identify|||||| the|||||| problem|||||| or|||||| opportunity Problem|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| difference|||||| or|||||| gap|||||| between|||||| an|||||| actual|||||| vs|||||| desired|||||| situation Opportunity|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| A|||||| situation|||||| in|||||| which|||||| there|||||| are|||||| possibilities|||||| to|||||| do|||||| things|||||| that|||||| lead|||||| to|||||| results|||||| that|||||| exceed|||||| goals|||||| and|||||| expectations Stage|||||| 2 |||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Generate|||||| alternative|||||| solutions,|||||| can|||||| use|||||| brainstorming Brainstorming|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Individual|||||| or|||||| group|||||| method|||||| of|||||| generating|||||| new|||||| ideas

Stage|||||| 3 |||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Evaluate|||||| alternatives|||||| and|||||| select|||||| a|||||| solution|||||| with|||||| consideration|||||| for|||||| ethics,|||||| feasibility,|||||| and|||||| whether|||||| it|||||| removes|||||| the|||||| causes|||||| and|||||| solves|||||| the|||||| problem Stage|||||| 4 |||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Implement|||||| and|||||| evaluate|||||| the|||||| solution|||||| chosen.|||||| If|||||| solution|||||| fails|||||| return|||||| to|||||| stage|||||| one. Pros|||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Quality Transparency Responsibility Cons|||||| of|||||| the|||||| Rational|||||| Model|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Incomplete|||||| information

  • |||||| Unemotional
  • |||||| Limited|||||| time|||||| and|||||| resources Non-rational|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Explains|||||| how|||||| managers|||||| actually|||||| make|||||| decisions Assumptions|||||| of|||||| the|||||| Non-Rational|||||| Models|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Decision|||||| making|||||| is|||||| uncertain
  • |||||| Incomplete|||||| information
  • |||||| Difficulty|||||| making|||||| optimal|||||| decisions Two|||||| Models|||||| of|||||| Non-Rational|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Normative|||||| Model Intuition|||||| Model

Pros|||||| of|||||| Non-Rational|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Useful|||||| with|||||| limited|||||| resources

  • |||||| Quicker|||||| decision|||||| making Cons|||||| of|||||| Non-Rational|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Good|||||| ideas|||||| may|||||| be|||||| ignored
  • |||||| Subject|||||| to|||||| bias Judgmental|||||| Heuristics|||||| (Rules|||||| of|||||| Thumb)|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Cognitive|||||| shortcuts|||||| or|||||| biases |||||| that|||||| are|||||| used|||||| to|||||| simplify|||||| the|||||| process|||||| of|||||| making|||||| decisions Confirmation|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| decision|||||| maker|||||| subconsciously|||||| decides|||||| something|||||| before|||||| investigating|||||| if|||||| it|||||| is|||||| the|||||| right|||||| decision.|||||| Seeks|||||| info|||||| that|||||| supports|||||| decision|||||| and|||||| ignores|||||| info|||||| that|||||| does|||||| not. Overconfidence|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Being|||||| overconfident|||||| about|||||| estimates|||||| or|||||| forecasts Availability|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Basing|||||| decisions|||||| only|||||| on|||||| readily|||||| available|||||| information Representative|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Estimating|||||| the|||||| probability|||||| of|||||| an|||||| event|||||| occurring|||||| based|||||| on|||||| one's|||||| impressions|||||| of|||||| similar|||||| situations Anchoring|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Being|||||| influenced|||||| by|||||| the|||||| first|||||| information|||||| that|||||| is|||||| received,|||||| even|||||| if|||||| its|||||| irrelevant

Hindsight|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Occurs|||||| when|||||| knowledge|||||| of|||||| an|||||| outcome|||||| influences|||||| your|||||| belief|||||| about|||||| the|||||| probability|||||| that|||||| we|||||| could|||||| have|||||| predicted|||||| the|||||| outcome|||||| earlier Framing|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Relates|||||| to|||||| the|||||| manner|||||| in|||||| which|||||| a|||||| question|||||| is|||||| posed|||||| or|||||| framed Escalation|||||| of|||||| Commitment|||||| Bias|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| tendency|||||| to|||||| stick|||||| to|||||| an|||||| ineffective|||||| course|||||| of|||||| action|||||| when|||||| it|||||| is|||||| unlikely|||||| that|||||| the|||||| bad|||||| situation|||||| can|||||| be|||||| reversed Evidence|||||| Based|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Process|||||| of|||||| conscientiously|||||| using|||||| the |||||| best|||||| available|||||| data|||||| and|||||| evidence|||||| when|||||| making|||||| managerial|||||| decisions Big|||||| Data|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Reflects|||||| the|||||| vast|||||| quantity|||||| of|||||| data|||||| available|||||| for|||||| decision|||||| making|||||| used|||||| to|||||| create|||||| a|||||| competitive|||||| advantage Advantages|||||| of|||||| Group|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Greater|||||| pool|||||| of|||||| knowledge

  • |||||| Different|||||| approaches|||||| to|||||| a|||||| problem
  • |||||| Greater|||||| commitment|||||| to|||||| a|||||| decision
  • |||||| Better|||||| understanding|||||| of|||||| a|||||| decision|||||| rationale
  • |||||| More|||||| visible|||||| role|||||| modeling Disadvantages|||||| of|||||| Group|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Social|||||| pressure
  • |||||| Few|||||| people|||||| dominate
  • |||||| Goal|||||| displacement
  • |||||| Groupthink

Illusion|||||| of|||||| Unanimity|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Silence|||||| of|||||| members|||||| interpreted|||||| to|||||| mean|||||| consent Peer|||||| Pressure|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Loyalty|||||| of|||||| dissenters|||||| is|||||| questioned Mindguards|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Self-appointed|||||| protectors|||||| against|||||| adverse|||||| information Consensus|||||| in|||||| Group|||||| Decision|||||| Making|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| A|||||| consensus|||||| is|||||| reached|||||| when|||||| all|||||| members|||||| can|||||| say|||||| they|||||| agree|||||| with|||||| the|||||| decision|||||| or|||||| have|||||| had|||||| their|||||| say|||||| and|||||| were|||||| unable|||||| to|||||| persuade|||||| the|||||| majority|||||| and|||||| all|||||| agree|||||| to|||||| support|||||| the|||||| outcome. Rules|||||| of|||||| Brainstorming|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Defer|||||| judgement

  • |||||| Build|||||| on|||||| the|||||| ideas|||||| of|||||| others
  • |||||| Encourage|||||| wild|||||| ideas
  • |||||| Go|||||| for|||||| quantity|||||| than|||||| quality
  • |||||| Be|||||| visual
  • |||||| Stay|||||| focused
  • |||||| One|||||| conversation|||||| at|||||| a|||||| time Delphi|||||| Technique|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Group|||||| process|||||| that|||||| anonymously|||||| generates|||||| ideas|||||| or|||||| judgement|||||| from|||||| physically|||||| dispersed|||||| experts Decision|||||| Support|||||| System|||||| (DSS)|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Computer|||||| based|||||| interactive|||||| systems|||||| that|||||| help|||||| decision|||||| makers|||||| use|||||| data|||||| and|||||| models|||||| to|||||| solve|||||| unstructured|||||| problems Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| ability|||||| to|||||| marshal|||||| human,|||||| informational,|||||| and|||||| other|||||| resources|||||| to|||||| get|||||| something|||||| done.

5 |||||| Basis|||||| of|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Legitimate|||||| Power Reward|||||| Power Coercive|||||| Power Expert|||||| Power Referent|||||| Power Legitimate|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Base|||||| power|||||| is|||||| what|||||| people|||||| think|||||| of|||||| as|||||| authority|||||| as |||||| is|||||| anchored|||||| to|||||| one's|||||| formal|||||| position Positive|||||| Legitimate|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Focuses|||||| constructively|||||| on|||||| job|||||| performance Negative|||||| Legitimate|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Tends|||||| to|||||| be|||||| threatening|||||| and|||||| demeaning|||||| to|||||| those|||||| being|||||| influenced Reward|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Obtaining|||||| compliance|||||| by|||||| promising|||||| or|||||| granting|||||| rewards Coercive|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Ability|||||| to|||||| make|||||| threats|||||| of|||||| punishment|||||| and|||||| deliver|||||| actual|||||| punishment Expert|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Power|||||| gained|||||| from|||||| a|||||| person|||||| having|||||| valued|||||| knowledge|||||| or|||||| information Referent|||||| Power|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Power|||||| gained|||||| when|||||| one's|||||| personal|||||| characteristics|||||| and|||||| social|||||| relationships|||||| are|||||| the|||||| reason|||||| for|||||| compliance.|||||| (Ex.|||||| Charisma)

Personal|||||| Appeals|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Referring|||||| to|||||| friendship|||||| and|||||| loyalty|||||| when|||||| making|||||| a|||||| request Exchange|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Making|||||| explicit|||||| or|||||| implied|||||| promises|||||| and|||||| trading|||||| favors Coalition|||||| Tactic|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Getting|||||| others|||||| to|||||| support|||||| your|||||| efforts|||||| to|||||| persuade|||||| somone Pressure|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Demanding|||||| compliance|||||| or|||||| using|||||| intimidation|||||| or|||||| threats Legitimate|||||| Tactic|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Basing|||||| a|||||| request|||||| on|||||| one's|||||| authority|||||| or|||||| right,|||||| rules|||||| or|||||| polices,|||||| or|||||| explicit/implied|||||| support|||||| from|||||| superiors Leadership|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| process|||||| whereby|||||| an|||||| individual|||||| influences|||||| a|||||| group|||||| or|||||| individuals|||||| to|||||| achieve|||||| a|||||| common|||||| goal Managing|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Performing|||||| functions|||||| associated|||||| with|||||| planning,|||||| investigating,|||||| organizing,|||||| and|||||| control Trait|||||| Approach|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Attempts|||||| to|||||| identify|||||| personality|||||| characteristics|||||| or|||||| interpersonal|||||| attributes|||||| that|||||| can|||||| be|||||| used|||||| to|||||| differentiate|||||| leaders|||||| from|||||| followers Core|||||| Traits|||||| Possessed|||||| by|||||| Leaders|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Intelligence

  • |||||| Dominance
  • |||||| Self-confidence
  • |||||| Level|||||| of|||||| energy|||||| and|||||| activity
  • |||||| Task-relevant|||||| knowledge Behavior|||||| Theory|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Attempts|||||| to|||||| identify|||||| the|||||| unique|||||| behaviors|||||| displayed |||||| by|||||| effective|||||| leaders Task|||||| Oriented|||||| Leader|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| To|||||| ensure|||||| people,|||||| equipment,|||||| and|||||| other|||||| resources|||||| are|||||| used|||||| in|||||| an|||||| efficient|||||| way|||||| to|||||| accomplish|||||| the|||||| mission|||||| of|||||| a|||||| group|||||| or|||||| organization Initiating|||||| Structure|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Leader|||||| behavior|||||| that|||||| organizes|||||| and|||||| defines|||||| what|||||| group|||||| members|||||| should|||||| be|||||| doing|||||| to|||||| maximize|||||| output Transactional|||||| Leadership|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Focuses|||||| on|||||| clarifying|||||| employees'|||||| role|||||| and|||||| task|||||| requirements|||||| and|||||| providing|||||| followers|||||| with|||||| positive|||||| and|||||| negative|||||| rewards|||||| contingent|||||| on |||||| performance Relationship|||||| Oriented|||||| Leader|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Purpose|||||| is|||||| to|||||| enhance|||||| employees'|||||| skills|||||| and|||||| to|||||| create|||||| positive|||||| work|||||| relationships|||||| among|||||| co-workers|||||| and|||||| between|||||| the|||||| leader|||||| and|||||| his/her|||||| employees Consideration|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Involves|||||| leader|||||| behavior|||||| associated|||||| with|||||| creating|||||| mutual|||||| respect|||||| or|||||| trust|||||| and|||||| focuses|||||| on|||||| a|||||| concern|||||| for|||||| group|||||| members'|||||| needs|||||| and|||||| desires Passive|||||| Leadership|||||| (Laissez-Faire|||||| Leadership)|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Represents|||||| a|||||| general|||||| failure|||||| to|||||| take|||||| responsibility|||||| for|||||| leading Transformational|||||| Leadership|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Transforms|||||| followers|||||| to|||||| pursue|||||| organizational|||||| goals|||||| over|||||| self-interest

Task|||||| Structure|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Concerned|||||| with|||||| the|||||| amount|||||| of|||||| structure|||||| contained|||||| within|||||| tasks|||||| performed|||||| by|||||| the|||||| work|||||| group Emotional|||||| Intelligence|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| The|||||| ability|||||| to|||||| manage|||||| oneself|||||| and|||||| one's|||||| relationship|||||| in|||||| mature|||||| and|||||| constructive|||||| ways Path|||||| Goal|||||| Theory|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Holds|||||| that|||||| leader|||||| behaviors|||||| are|||||| effective|||||| when|||||| employees|||||| view|||||| them|||||| as|||||| a|||||| source|||||| of|||||| satisfaction|||||| or|||||| as|||||| paving|||||| the|||||| way|||||| to|||||| future|||||| satisfaction 8 |||||| Leadership|||||| Behaviors|||||| that|||||| Influence|||||| Leadership|||||| Effectiveness|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| - |||||| Path-Goal|||||| Clarifying

  • |||||| Achievement-Oriented
  • |||||| Work-Facilitation
  • |||||| Supportive
  • |||||| Interaction-Facilitation
  • |||||| Group-Oriented|||||| Decision|||||| Making
  • |||||| Representation|||||| &|||||| Networking
  • |||||| Value-Based Path-Goal|||||| Clarifying|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Clarifying|||||| employee's|||||| performance|||||| goals,|||||| providing|||||| guidance,|||||| clarifying|||||| expectations,|||||| and|||||| using|||||| positive|||||| or|||||| negative|||||| rewards|||||| contingent|||||| on|||||| performance Achievement-Oriented|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Setting|||||| goals,|||||| emphasizing|||||| excellence,|||||| and|||||| demonstrating|||||| confidence|||||| in|||||| employee's|||||| abilities Work-facilitation|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Planning,|||||| scheduling,|||||| organizing|||||| work;|||||| mentoring,|||||| coaching,|||||| counseling|||||| employees;|||||| eliminating|||||| roadblocks;|||||| providing|||||| resources

Supportive|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Showing|||||| concern|||||| for|||||| the|||||| well-being|||||| and|||||| needs|||||| of|||||| employees Interaction-Facilitation|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Resolving|||||| disputes,|||||| facilitating|||||| communications,|||||| encouraging|||||| the|||||| sharing|||||| of|||||| opinions,|||||| emphasizing|||||| collaboration,|||||| encouraging|||||| close|||||| relationships Group-Oriented|||||| Decision|||||| Making|||||| Behavior|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Posing|||||| problems|||||| to|||||| the|||||| work|||||| group,|||||| encouraging|||||| members|||||| to|||||| participate,|||||| providing|||||| necessary|||||| information Representation|||||| &|||||| Networking|||||| Behaviors|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Presenting|||||| the|||||| work|||||| group|||||| in|||||| positive|||||| light|||||| to|||||| others,|||||| maintaining|||||| positive|||||| relationships|||||| with|||||| influential|||||| others,|||||| participating|||||| in|||||| organizational|||||| social|||||| functions,|||||| doing|||||| unconditional|||||| favors|||||| for|||||| others Value-Based|||||| Behaviors|||||| - |||||| correct|||||| answer(s)|||||| ✔✔ |||||| Establishing|||||| a|||||| vision,|||||| displaying|||||| passion|||||| for|||||| it, |||||| and|||||| supporting|||||| its|||||| accomplishment.|||||| Demonstrating|||||| self-confidence.|||||| Communicating|||||| high|||||| performance|||||| expectations|||||| and|||||| confidence|||||| in|||||| others'|||||| abilities.