¿Qué es la matriz 9 box? Cómo usar este modelo
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La Matriz de 9 Box es una metodología de evaluación del desempeño de los
colaboradores que tiene en cuenta su productividad y su potencial de desarrollo
dentro de la empresa. Esta herramienta sirve para analizar la diferencia entre el
rendimiento actual y el resultado esperado de los colaboradores y proporcionar
directrices para la gestión del talento.
Como su nombre indica, se compone de 9 cuadrantes, basados en la clasificación
de los colaboradores según:
→ El potencial, considerando el modelo de competencia para cada puesto, en el
eje vertical;
→ Rendimiento, considerando el cumplimiento de objetivos y los resultados
presentados, en el eje horizontal.
Una vez completada, la matriz le permite visualizar fácilmente las capacidades
de cada empleado, de modo que pueda ser dirigido en la mejor función posible,
teniendo en cuenta su perfil y sus competencias.
Evalúa a los colaboradores de tu empresa según dos criterios: potencial y
rendimiento (clasificándolos como "Por debajo de las expectativas", "Dentro
de las expectativas" y "Por encima de las expectativas").
En la pestaña "Base de datos" debes rellenar la tabla con los datos de las
evaluaciones de los empleados de tu empresa.
En la pestaña "Matriz" estarán disponibles los nueve cuadrantes resultantes
de la cumplimentación de la pestaña "Base de datos".
Importante: los datos se rellenan automáticamente, no es necesario hacer
ningún cambio en esta pestaña.
